取暖器公司erp系統(tǒng)考核制度-在線瀏覽
2025-05-26 22:12本頁面
【正文】 核依據(jù)依據(jù)事業(yè)部《IT管理制度》修訂，經(jīng)營運中心、財務(wù)中心、生產(chǎn)制造中心、業(yè)務(wù)支持中心會簽。三、ORACLE ERP系統(tǒng)考核對象及考核細(xì)則序號考 核 內(nèi) 容考核對象處罰標(biāo)準(zhǔn)(分/次)01月底出現(xiàn)零標(biāo)準(zhǔn)成本（免費物料除外）財務(wù)中心202標(biāo)準(zhǔn)成本出錯或沒及時對標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行循環(huán)檢查與維護(hù)。按物料編碼數(shù)P*基本分值計劃采購中心1*P07發(fā)現(xiàn)BOM錯誤。計劃采購中心2111無采購訂單送貨，未及時在系統(tǒng)中補(bǔ)采購訂單超過一天，影響入庫及發(fā)料。（是否對生產(chǎn)產(chǎn)生影響）計劃采購中心未影響：1影響：213已到期未交貨的采購訂單無理由可解釋（經(jīng)油汀財務(wù)中心提出后，計劃采購中心2日內(nèi)對采購訂單未做處理，也未解釋到期未交貨的原因）；按采購訂單數(shù)P乘基本分值注：每月對超期采購訂單做兩次清理（6月—10月生產(chǎn)旺季時），清理時間：每月115號和月底最后兩天；生產(chǎn)淡季時經(jīng)常清理（至少每周一次），華盛廠訂單不在此考核范圍計劃采購中心*P14錄入系統(tǒng)或供應(yīng)商基礎(chǔ)信息的新增、更改信息不全或不準(zhǔn)確供應(yīng)鏈管理、財務(wù)中心115在下達(dá)外協(xié)任務(wù)時，未正確維護(hù)相關(guān)的供應(yīng)子庫位等；計劃采購中心2116采購員不檢查計劃建議信息，造成物料嚴(yán)重超需求；計劃采購中心無物料呆滯:2有物料呆滯:1017采購回貨（外協(xié)、原財料）接收入庫，超訂單數(shù)量及容限（專用件為0，通用件10%）接收。倉庫當(dāng)天更改翌日更改：1；超過2天：2影響生產(chǎn)：320物管中心倉庫循環(huán)盤點未按規(guī)定完成（每次）倉庫521物管中心倉庫盤點抽查結(jié)果P倉庫P95% 5P90% 10P80 2022當(dāng)天的庫存事務(wù)處理沒有在當(dāng)天完成倉庫223倉管員在無任何手續(xù)的情況下將物料發(fā)出；或不按操作規(guī)定隨意多發(fā)料給車間，導(dǎo)致賬、物、卡不一致。計劃采購中心/業(yè)務(wù)支持中心/倉庫P2萬元 12≤P〈10萬元 2P≥10萬元 按負(fù)庫存金額P*%30不遵循主生產(chǎn)計劃員或系統(tǒng)建議的計劃任務(wù)，及時處理過期車間任務(wù)，或自行胡亂定義
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