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華彩天能集團(tuán)財務(wù)審批管理制度-在線瀏覽

2025-05-26 22:06本頁面
  

【正文】 字,企管內(nèi)審員審核、基建分管領(lǐng)導(dǎo)審核,財務(wù)內(nèi)審員預(yù)審,分管財務(wù)副總經(jīng)理或總監(jiān)審核并報總經(jīng)理審批后,方可報帳。各車間及部門需要時,先向辦公室申報,由辦公室填寫請購單,交采供部經(jīng)理審批后辦理。b)差旅費的報銷:辦事人員在差旅費報銷單上必須寫清辦事的具體時間、地點及事由,凡車票、住宿費及按規(guī)定可享受的伙食補(bǔ)貼,通過填寫差旅費報銷單,報銷人簽字后,先由該部門負(fù)責(zé)人根據(jù)費用列支標(biāo)準(zhǔn)審核,經(jīng)財務(wù)內(nèi)審員預(yù)審,分管財務(wù)副總經(jīng)理或總監(jiān)審核并報總經(jīng)理審批后,方可報支。對不符合報銷規(guī)定或并入差旅費的一律不予以報銷。 ①、出差分類 (a)、員工出差分“長途”和“短途”兩種,當(dāng)天能返回的為“短途”,當(dāng)天不能返回、需在外食宿的為“長途” (b) 、出差地點分為一類區(qū)、二類區(qū)、其他地區(qū)。(C)、員工出差到港澳臺或海外地區(qū),出差標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總經(jīng)理臨時特批。(C)、不同級別員工合住,從高報銷;(d)、公司參加各種展會、交易會,統(tǒng)一安排住宿的,住宿標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)參考以上的規(guī)定(貴賓除外 〕③.出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) (a)、員工在公司所在地(鄉(xiāng)鎮(zhèn))范圍內(nèi)辦事視同出勤,不享受出差補(bǔ)貼;縣內(nèi)(出鄉(xiāng)鎮(zhèn))范圍內(nèi)出差,享受伙食補(bǔ)助金8元/天;在湖州行政區(qū)范圍內(nèi)出差,享受伙食補(bǔ)助金15元/天;湖州以外的地區(qū)出差,享受伙食補(bǔ)助金25元/天。④.員工交通費報銷標(biāo)準(zhǔn)分 類交通工具要 求備 注一般員工汽車、火車硬座、硬臥、輪船三等倉以上購硬臥票需路程在8小時以上,其他特殊情況的經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意、飛機(jī)須經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理同意后憑有效單據(jù)報銷科級(車間)主管汽車、火車硬座、硬臥、輪船三等倉、飛機(jī)購臥鋪票需路程在8小時以上只有特殊情況經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn),才能乘坐飛機(jī)部門經(jīng)理級汽車、火車硬座、硬臥、輪船三等倉購臥鋪票需路程在8小時以上憑有效單據(jù)報銷火車軟臥、飛機(jī)火車軟臥必須在12小時以上 乘坐飛機(jī)須事先經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助級據(jù)實報銷乘坐飛機(jī)須事先經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)注一:享受不同待遇的員工同行,報銷等級按上級等次人員確定;注二:車船票原則上只報銷起始地、目的地及路途必經(jīng)地之間的單據(jù),員工因私饒路等不予報銷。部門經(jīng)理級及以上員工工作需要時可不受以上限制,但應(yīng)從節(jié)約原則;注四:出租車費用單據(jù)必須是正規(guī)的出租車發(fā)票,乘坐出租車當(dāng)天不再計發(fā)市內(nèi)交通費。 經(jīng)營費用的開支:①、公司內(nèi)用餐:需用餐部門負(fù)責(zé)人向辦公室申報,來客單位、用餐人數(shù)、用餐標(biāo)準(zhǔn),由辦公室統(tǒng)一安排,月底與餐廳結(jié)算,結(jié)帳單須附有效發(fā)票、餐劵單,并經(jīng)辦公室審核、財務(wù)內(nèi)審員預(yù)審,分管財務(wù)副總經(jīng)理或總監(jiān)審核并報總經(jīng)理審批后,方可報支。特殊規(guī)定:長興請客必須安排在金陵大酒店,特殊情況需報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 各種印刷品開支:印刷品必須嚴(yán)格控制數(shù)量,防止出現(xiàn)積壓或不適用現(xiàn)象。發(fā)票報銷時,辦公室負(fù)責(zé)人審核,企管內(nèi)審員審核、經(jīng)財務(wù)內(nèi)審員預(yù)審,分管財務(wù)副總經(jīng)理或總監(jiān)審核并報總經(jīng)理審批后,方可報支。 銷售人員的業(yè)務(wù)費:①、業(yè)務(wù)費的提?。河射N售部會計根據(jù)《營銷人員業(yè)務(wù)費結(jié)算辦法》按月結(jié)算,主辦會計進(jìn)行復(fù)核并簽字。②、業(yè)務(wù)費的領(lǐng)?。海籅主辦會計審核應(yīng)付業(yè)務(wù)費余額;C銷售分管領(lǐng)導(dǎo)審核;D財務(wù)內(nèi)審員預(yù)審(核查該供銷員其他欠款情況,以防一方面有呆帳,另一方面卻領(lǐng)業(yè)務(wù)費);E報總經(jīng)理審批后,方可支付領(lǐng)款。 其他費用的開支:經(jīng)辦人簽字,部門負(fù)責(zé)人審核,部門分管副總經(jīng)理審核,財務(wù)內(nèi)審員預(yù)審,分管財務(wù)副總經(jīng)理或總監(jiān)審核并報總經(jīng)理審批后,方可報支。b)工資的結(jié)算:①、生產(chǎn)職工工資根據(jù)當(dāng)月完工的產(chǎn)量、質(zhì)量及計件工資定額,由各車間生產(chǎn)統(tǒng)計編制車間職工工資草表,報生產(chǎn)部統(tǒng)計員復(fù)核后,編制生產(chǎn)職工工資表。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實施后,根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的實際完成情況結(jié)算工資。④、除②、③以外的行政管理人員工資按行政管理人員核定的工資標(biāo)準(zhǔn)編制工資表。②、車間生產(chǎn)職工的工資表,由分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務(wù)內(nèi)審員預(yù)審,分管財務(wù)副總經(jīng)理或總監(jiān)審核并報總經(jīng)理審批后,方可發(fā)放工資。根據(jù)生產(chǎn)需要,在規(guī)定范圍內(nèi)發(fā)放,發(fā)放清單應(yīng)先由生產(chǎn)部經(jīng)理審批。由生產(chǎn)、辦公室提供名單,辦公室主任審核,經(jīng)企管內(nèi)審員對結(jié)價格審核,報采供部經(jīng)理審批后辦理;發(fā)票報銷時,經(jīng)辦人簽字,辦公室主任審核,企管內(nèi)審員審核、財務(wù)內(nèi)審員預(yù)審,分管財務(wù)副總或總監(jiān)審核并報總經(jīng)理審批后,方可報支,并將福利品發(fā)放清單報財務(wù)一份。發(fā)票報銷時,經(jīng)辦人簽字,須采供部經(jīng)理審核,企管內(nèi)審員審核、財務(wù)內(nèi)審員預(yù)審,分管財務(wù)副總經(jīng)理或總監(jiān)審核并報總經(jīng)理審批后,方可報支。②、員工借款200~500元的:車間員工由車間主任審核,分管副總審批后辦理借款手續(xù);各部門員工由部門負(fù)責(zé)人審核,分管副總審批后到財務(wù)辦理借款手續(xù)。④、員工借款1000元以上的:車間員工由車間主任、分管副總、財務(wù)副總或總監(jiān)審核,總經(jīng)理審批后辦理借款手續(xù);各部門員工由部門負(fù)責(zé)人、分管副總、財務(wù)副總或總監(jiān)審核,總經(jīng)理審批后到財務(wù)辦理借款手續(xù)。員工借款原則上前借款不清,不辦理借款,特殊情況借款人需注明原因,審核人根據(jù)實際情況進(jìn)行審核后,方
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