項目開發(fā)管理制度匯編-在線瀏覽
2025-05-26 06:39本頁面
【正文】 檔(Word)記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務需求變更情況分析員過程報告測試階段項目測試方案及報告(Word)記錄項目測試的方法，驗證系統(tǒng)功能與性能的記錄測試員驗收報告反復測試直至系統(tǒng)穩(wěn)定用戶使用手冊(Word)方便用戶使用項目而提供的使用說明書測試員驗收報告上線及運行系統(tǒng)切換報告系統(tǒng)部署后的操作記錄項目經(jīng)理過程報告部署及維護用戶培訓報告用戶培訓文檔項目經(jīng)理過程報告項目驗收報告(Word)記錄甲乙雙方簽訂項目驗收報告項目經(jīng)理驗收報告項目總結(jié)性報告項目組通過此項目總結(jié)經(jīng)驗及不足項目經(jīng)理總結(jié)報告三、崗位設置根據(jù)公司目前的開發(fā)過程主要分為分析、開發(fā)、測試三個階段。測試階段完成系統(tǒng)的測試，測試文檔及其他材料。崗位工作內(nèi)容責任項目經(jīng)理選定項目組成員，成立項目組，安排任務分工與客戶進行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務需求或非業(yè)務需求方面)，以及需求調(diào)研工作。估計項目開發(fā)費用制定小組開發(fā)進度表, 對組內(nèi)人員工作進度監(jiān)控。負責技術(shù)難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、維護對自己負責模塊的詳細設計、代碼編寫。程序員與項目經(jīng)理溝通和確認某個模塊的需求和實現(xiàn)方法負責某個模塊的代碼編寫、維護對其他模塊的代碼的維護負責與測試人員的交互，處理測試人員的問題對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負責。對系統(tǒng)的功能、性能、異常進行測試。對測試的質(zhì)量負責對測試文檔和操作手冊的質(zhì)量負責。成立項目評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須參加。根據(jù)項目配置的優(yōu)劣成立項目開發(fā)組，制定項目開發(fā)計劃，確定項目經(jīng)理，由部門和項目經(jīng)理共同來確定具體項目配置，知識技能要求，團隊成員及團隊的角色。在整個項目過程中，項目經(jīng)理定期檢查項目進度和完成情況，調(diào)整人員分工和安排。項目經(jīng)理需要說明客戶變更原因并將變更說明提交公司領導審核，以便根據(jù)變更內(nèi)容及時調(diào)整計劃。做出簡單的界面原型，與客戶進行有效的溝通， 編寫需求詳細說明書。七、總體設計在該階段
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