【摘要】范文范例參考項(xiàng)目開發(fā)管理制度為加強(qiáng)對(duì)定制項(xiàng)目開發(fā)工作管理,縮短開發(fā)周期,提高項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量,降低開發(fā)成本,提高定開發(fā)效率和效益,特制定項(xiàng)目開發(fā)流程管理制度。一、總則為保證日常工作正常有序的進(jìn)行,讓開發(fā)中各個(gè)環(huán)境更緊湊,更可控,需要盡可能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的正規(guī)化,工作過程的流程化,以便提高項(xiàng)目質(zhì)量,按期交付。1、項(xiàng)目開發(fā)總體遵循項(xiàng)目管理和項(xiàng)目工程的基本原則。2
2025-05-26 06:39
【摘要】項(xiàng)目進(jìn)度管理制度??一、基本規(guī)定1、項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。2、項(xiàng)目進(jìn)度管理總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解:可按單位工程分解為交工分目標(biāo);可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo),亦可按年、月計(jì)劃期分解為時(shí)間目標(biāo)。3、項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度管理體系。
2025-05-26 06:49
【摘要】-1-項(xiàng)目部考勤制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目人員考勤管理,規(guī)范項(xiàng)目全體職工的出勤意識(shí)制定本制度:一、按照公司職代會(huì)文件精神,本著人性化管理的思想,原則上每月每個(gè)職工可以享受四天假期。對(duì)于因特殊原因需要延長(zhǎng)假期的因在請(qǐng)假時(shí)予以說明,并得到項(xiàng)目經(jīng)理同意方可。二、請(qǐng)假時(shí)必須履行請(qǐng)假手續(xù),一線技術(shù)人員由部門負(fù)責(zé)人同意后報(bào)副經(jīng)理同意后方
2025-06-06 01:24
【摘要】完美WORD格式項(xiàng)目部管理人員管理制度為規(guī)范項(xiàng)目部管理,提高項(xiàng)目部管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)提高管理人員遵章守紀(jì)、勤于工作的積極性和主動(dòng)性,端正工作態(tài)度,綜合項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定本管理制度。第一節(jié)考勤制度
2025-05-26 06:34
【摘要】....*****本項(xiàng)目管理制度?一??項(xiàng)目管理體系??公司經(jīng)過幾年的精心努力,各職能部門已形成良好的管理體系,起到相互協(xié)調(diào)、相互管理、相互制約及監(jiān)督的作用二現(xiàn)場(chǎng)管理架構(gòu)
2025-06-01 13:39
【摘要】湖北安聯(lián)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司項(xiàng)目管理制度編制:審核:審批:路橋事業(yè)部2022年01月05日目錄第一章總則.............................................2第一條:項(xiàng)目部..................................................................
2025-06-05 07:34
【摘要】完美WORD格式項(xiàng)目合作管理制度一、總則為了進(jìn)一步完善公司項(xiàng)目部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場(chǎng)份額,努力完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本公司的施工隊(duì)伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公
2025-06-05 01:57
【摘要】華夏廣場(chǎng)項(xiàng)目工程項(xiàng)目安全管理制度匯編瑞華建設(shè)集團(tuán)有限公司安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)一、熟悉并認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59―2011)及有關(guān)規(guī)定,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全管理工作,監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目制定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo))的情況,并付諸實(shí)施。二、組織工
2025-05-30 11:07
【摘要】97/97山東國(guó)華時(shí)代投資發(fā)展有限公司項(xiàng)目管理制度匯編編號(hào):SDGH5-01第A版第0次修改標(biāo)題:房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究管理辦法第1頁(yè)共9頁(yè)編制審核批準(zhǔn)日期日期日期修改記錄序號(hào)條款號(hào)修改內(nèi)容修改時(shí)間123
2025-06-06 01:17
【摘要】啟安建設(shè)集團(tuán)昆明總項(xiàng)目部項(xiàng)目管理制度昆明總項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)----100%一次性驗(yàn)收合格安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)----區(qū)級(jí)標(biāo)化文明工地工程成本管理目標(biāo)----按工程項(xiàng)目總值85%控制啟安建設(shè)集團(tuán)中豪項(xiàng)目部
2025-06-06 03:43
【摘要】梧桐山風(fēng)景區(qū)二號(hào)園道路工程(南段)施工安全前題條件深圳市豪立基建筑工程有限公司2007年1月15日工程檔案卷內(nèi)目錄1、施工項(xiàng)目目標(biāo)管理規(guī)定……………………………………………………72、施工項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任分解………………………………………………83、各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制度…………………………………………
2025-05-31 01:05
【摘要】完美WORD格式項(xiàng)目管理制度第一章總則第一條為提高xxxx(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平,規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,控制工程成本,防范商業(yè)賄賂等舞弊行為,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和證監(jiān)會(huì)
2025-05-31 01:06
【摘要】@@@@@@@@有限公司監(jiān)理項(xiàng)目管理制度匯編(試行)二OO九年四月三十日總則第一條、編制依據(jù):本“匯編”是在匯集了歷年來公司發(fā)出的一系列管理文件的基礎(chǔ)上編制而成的,經(jīng)過幾年管理工作的實(shí)踐,取得經(jīng)驗(yàn),后又作了部分增補(bǔ)、修改。第二條、編制原則1、管理內(nèi)容針
2025-07-16 18:08
【摘要】.....頒布令為了使項(xiàng)目部的管理工作更加條理化、規(guī)范化,適應(yīng)集團(tuán)公司“依法治企”的精神,根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況,在集團(tuán)公司《管理制度匯編》及公司下發(fā)的一系列法規(guī)、文件的基礎(chǔ)上,制訂本項(xiàng)目的《管理制度匯編》。
2025-06-06 01:21
【摘要】完美WORD格式咨詢項(xiàng)目管理制度咨詢項(xiàng)目管理制度第1章總則第一條目的為了規(guī)范和完善咨詢管理顧問有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的項(xiàng)目開發(fā),項(xiàng)目運(yùn)做以及項(xiàng)目績(jī)效和知識(shí)管理,進(jìn)一步
2025-05-30 05:57