供應(yīng)商管理流程圖15-在線瀏覽

【摘要】供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查評估不合格合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實(shí)施交貨評價(jià)淘汰不合格需輔導(dǎo)合格合格供應(yīng)商

2025-05-30 01:03

供應(yīng)商管理評審的流程圖-在線瀏覽

【摘要】1.目的通過對供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商（客戶指定的供應(yīng)商除外）。3.管理評審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始尋找供應(yīng)商供應(yīng)商送

2025-05-25 12:21

供應(yīng)商開發(fā)的操作流程圖-在線瀏覽

【摘要】........供應(yīng)商開發(fā)的操作流程供應(yīng)商開發(fā)的操作流程新供應(yīng)商的開發(fā)工作應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行，并應(yīng)在預(yù)定的日期之前開發(fā)成功。開發(fā)新供應(yīng)商程序包括明確需求、編制供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)度表、尋找新供應(yīng)商的資料、初步聯(lián)系、初步訪廠、報(bào)價(jià)、正式工廠審核、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和最后

2025-05-25 12:19

新供應(yīng)商選擇管理流程圖-在線瀏覽

【摘要】中心廚房營運(yùn)副總公司其它各部門單店店管部質(zhì)檢員收集供應(yīng)商信息提出候選名單確認(rèn)供應(yīng)商匯總采購物資質(zhì)量信息組織現(xiàn)場評價(jià)采購物資分類采購部審批采購（流程）備案備案，按名單執(zhí)行采購提供供應(yīng)商信息提供供應(yīng)商信息提供供應(yīng)商信息協(xié)助提出

2025-04-10 19:48

采購—供應(yīng)商管理流程圖及制度表格-在線瀏覽

【摘要】供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商開發(fā)編寫人賀峰批準(zhǔn)人編號版本號生效日期供應(yīng)商資訊調(diào)查基本資料意向問卷調(diào)查申請實(shí)施調(diào)查評價(jià)列入合格名單采購交貨評價(jià)適當(dāng)之獎勵(lì)不合

2025-07-17 03:27

供應(yīng)商履約評估流程-在線瀏覽

【摘要】供應(yīng)商履約評估流程編號：華夏-供方2-流程-04版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共7頁華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商履約評估流程編制__________日期__________審核__________日期_

2024-12-23 19:53

供應(yīng)商過程評估流程-在線瀏覽

【摘要】供應(yīng)商過程評估流程編號：華夏-供方2-流程-03版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共6頁華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商過程評估流程編制__________日期__________審核__________日期_

2024-12-30 13:18

供應(yīng)商質(zhì)保評估流程-在線瀏覽

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)保評估流程編號：華夏-供方2-流程-05版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共5頁華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商質(zhì)保評估流程編制__________日期__________審核__________日期_

2025-01-20 05:18

東方通信公司供應(yīng)商勘查流程-在線瀏覽

【摘要】5/5東方通信公司供應(yīng)商勘查流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理提出勘查小組成員的需求標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)交各相關(guān)部門（包括生產(chǎn)、整理、技術(shù)等）負(fù)責(zé)人2各相關(guān)部門各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)選派人員參加勘查小組3采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理匯總各部門選派人員，提出初步的意見，并送物流副總裁審批4物流副總裁

2025-05-25 07:47

某有限公司供應(yīng)商評估考核流程-在線瀏覽

【摘要】股份有限公司供應(yīng)商評估考核程序1目的。對供應(yīng)商進(jìn)行評估考核和選擇，以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力，促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本，提高產(chǎn)品競爭力。2適用范圍。適用于向本公司提供產(chǎn)品（外購、外協(xié)）及服務(wù)的供應(yīng)商的評估考核及選擇。

2025-06-05 06:17

供應(yīng)商績效評估與考核流程-在線瀏覽

【摘要】第三層次文件Class:類別：三層管理標(biāo)準(zhǔn)Version:版本：第03版Subject文件主題：生產(chǎn)性供應(yīng)商績效評估與考核流程N(yùn)umber:編號：Q/XOSource:編制部門：采購部Page：頁碼：第7頁，共7頁版本記錄版本更改內(nèi)容簡述編制批準(zhǔn)管理單號發(fā)布時(shí)間

2025-07-18 03:59

rohs供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估-在線瀏覽

【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估RoHS供應(yīng)商管理：供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評價(jià)？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看，基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的

2024-11-10 10:07

龍域公司供應(yīng)商評估-在線瀏覽

【摘要】龍域公司供貨商/工廠的評估問卷以下為我司對供貨商/工廠進(jìn)行的主要評估事項(xiàng)：1.供貨商/廠方慨況;2.設(shè)施、校對及保養(yǎng)；3.品質(zhì)體系；4.生產(chǎn)及物資控制；5.道德、工業(yè)安全及僱員待遇在進(jìn)行工廠檢驗(yàn)前3天，請?zhí)顚懘藛柧?，及以電郵或傳真回傳給我司。驗(yàn)廠工作進(jìn)行時(shí)，工廠需以配

2025-05-27 12:16

供應(yīng)商管理流程評估體系介紹-在線瀏覽

【摘要】黑龍江移動網(wǎng)絡(luò)部2022年9月中國移動卓越運(yùn)維體系建設(shè)思路供應(yīng)商管理流程目錄?流程實(shí)施背景?供應(yīng)商評估過程和特點(diǎn)?評估體系建設(shè)思路?供應(yīng)商評估關(guān)鍵點(diǎn)?下一步計(jì)劃流程實(shí)施背景?缺乏客觀、透明的供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)?傳統(tǒng)的評估方法往往主觀的成分過多，主要負(fù)責(zé)人有時(shí)往往根據(jù)供應(yīng)商的印象而確

2024-09-01 13:00

供應(yīng)商管理流程評估體系介紹-在線瀏覽

【摘要】黑龍江移動網(wǎng)絡(luò)部2007年9月,中國移動卓越運(yùn)維體系建設(shè)思路--供應(yīng)商管理流程,目錄,流程實(shí)施背景供應(yīng)商評估過程和特點(diǎn)評估體系建設(shè)思路供應(yīng)商評估關(guān)鍵點(diǎn)下一步計(jì)劃,流程實(shí)施背景,缺乏客觀、透明的供應(yīng)商評...

2024-11-20 22:01

通信公司供應(yīng)商初步評估流程圖-文庫吧在線文庫

通信公司供應(yīng)商初步評估流程圖(完整版)

通信公司供應(yīng)商初步評估流程圖(更新版)

通信公司供應(yīng)商初步評估流程圖(專業(yè)版)

通信公司供應(yīng)商初步評估流程圖(留存版)