東方通信公司緊急采購制度-在線瀏覽

【摘要】東方通信公司緊急采購制度-----------------------作者：-----------------------日期：東方通信公司緊急采購范圍各個部門根據(jù)公司緊急采購政策的規(guī)定，對必須采購的物品提交采購部按照特殊簡化的緊急程序進行采購的活動控制目標保證對確實屬于緊急采購的物品以簡化程序采購，避免各部門規(guī)避正常的采購程序，降

2025-05-25 07:47

東方通信公司退貨換貨管理-在線瀏覽

【摘要】7/7東方通信公司退貨&換貨管理范圍采購部根據(jù)采購合同或框架協(xié)議有關條款在采購的物品質量出現(xiàn)問題時向供應商退貨或換貨時的活動控制目標確保按照合同協(xié)議進行退貨或換貨，保護公司的利益加強與供應商的緊密合作，積極處理供應商的整改工作，促進與供應商的共同進步主要控制點采購人員根據(jù)物料的緊急程度確定是否啟動緊急采購流程對于供應商進行整改，采購經(jīng)理應監(jiān)督要

2025-05-25 07:47

東方通信公司成本核算-在線瀏覽

【摘要】29/29東方通信公司成本核算范圍適用于公司范圍內的GSM系統(tǒng)基站、終端產品（手機和增值配件）、傳輸設備和金融電子設備等產品的成本核算控制目標確保所有作為成本核算依據(jù)的單據(jù)和報表在報送財務部之前均經(jīng)過適當?shù)膶徍伺鷾蚀_保所有構成生產成本的材料、人工和制造費用等項目均根據(jù)公司成本核算方法得到正確的歸集和分配，以真實反映所有自制半成品和產品的成本確保月度生產成本差異

2025-07-03 01:25

東方通信qaflow-qa流程全套-在線瀏覽

【摘要】產品質量目標制定流程C-06-001-001生產部--產品與市場驗證報告--設備檢測現(xiàn)狀報告是否通過否是技術總監(jiān)審批是否客戶需求調查報告--國家法規(guī)、制度--國內、外相關質量要求--產品技術標準產品技術指標正式質量目標正式質量目標

2024-08-05 14:51

供應商開發(fā)流程-在線瀏覽

【摘要】供應商開發(fā)程序頁碼:5/51．目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇，以保證產品的質量和成本的降低，以及確保貨源供應的穩(wěn)定，選擇可靠的供應商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3．職責、選定；組織對供應商的現(xiàn)場評審，獲得認證

2025-05-25 12:19

供應商直送流程-在線瀏覽

【摘要】7/7第十八章-MM18_供應商直送流程1.流程說明此流程適用于供應商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標準采購流程（參考第十三章生產性物料標準采購流程之流程說明）。在系統(tǒng)采購訂單上，若為供應商直送的采購訂單則必須在采購申請單下達時，即在采購申請單的“A-帳戶設置分類描述”上標注“1”;“I-文本項目類型”上標注“S”（第三方

2025-05-25 12:20

供應商注冊流程-在線瀏覽

【摘要】窗體頂端供應商注冊流程：①在線填寫基本信息；②上傳供應商調查表和資質文件；③提交審批；④等待審批結果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類：組織機構代碼：企業(yè)名稱：企業(yè)性質：?所屬國家：企業(yè)稅號：?企業(yè)稅率：?注冊資金：公司成立時間：開戶銀行名稱

2025-05-25 12:19

供應商管理流程-在線瀏覽

【摘要】苦一夢采購部管控文件供應商管理流程為穩(wěn)定供應商隊伍，建立長期互惠的供求關系，確保采購物資符合規(guī)定要求，滿足生產經(jīng)營的需要，特制定本管理流程。一、適用范圍：本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務的廠商。二、管理職責：1、采購部負責組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價，負責編寫采購計劃，簽訂采購合同，組織采

2025-05-25 12:20

供應商引進流程-在線瀏覽

【摘要】制度文件號：佳宇集團制度[2012]006號程序文件號：PF/供應商引進流程目錄：l目

2025-06-01 13:21

供應商開發(fā)流程-在線瀏覽

【摘要】供應商開發(fā)管理程序頁碼:1/51．目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇，以保證產品的質量和成本的降低，以及確保貨源供應的穩(wěn)定，選擇可靠的供應商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3．職責

2025-01-20 05:17

供應商結算流程-在線瀏覽

【摘要】流程編號：流程名稱：供應商結算流程生效日期：第一部分：流程說明本流程用于指導公司及工廠對材料采購和加工費供應商的結算，以統(tǒng)一結算為主，提高結算的準確性和資金使用效率。適用于材料采購的結算業(yè)務，涉及采購部合同維護人員、采購業(yè)務員、采購部門負責人、結算會計、倉庫管理員、倉庫數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權限的崗位領導、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結算業(yè)務，涉及采購部合

2025-05-30 01:03

新供應商開發(fā)流程-在線瀏覽

【摘要】新供應商開發(fā)流程序號角色應負責任001供應商開發(fā)工程師組織供應商開發(fā)002供應商考察小組對供應商現(xiàn)場考察，根據(jù)考察實際情況，輸出現(xiàn)場評估報告003技術工程師提供物料樣品打樣圖紙，組織樣品測試和測試報告編制和報告評審004質量工程師/技術樣品可靠性測試和測試報告評審005質量工程師/技術樣品可生產性驗證，測試報

2025-05-25 23:11

供應商管理標準流程-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632供應商管理流程1.目的通過對供應商的控制，使供應商提供符合質量要求、價格適宜的物料，保證生產的正常進行。對供應商進行評價管理，淘汰不合格的供應商。2.適用范圍向我公司提供生產用物料、輔料的供應商及代理商（客戶指定的供應商除外）。3.管理評審的流程/

2025-01-16 05:42

新供應商引進流程-在線瀏覽

【摘要】新供應商引進流程流程圖新供應商引進流程辦公室企劃中心廣告部供應商采購總監(jiān)采購管理部門店管理部各采購部開始采購需要引進新的品牌與供應商進行談判，達成初步協(xié)議審批提供相關供應商及商品資料錄入資料

2025-01-11 00:06

供應商過程評估流程-在線瀏覽

【摘要】供應商過程評估流程編號：華夏-供方2-流程-03版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共6頁華夏幸福基業(yè)股份有限公司供應商過程評估流程編制__________日期__________審核__________日期_

2024-12-30 13:18

東方通信公司供應商勘查流程(留存版)

東方通信公司供應商勘查流程-文庫吧

東方通信公司供應商勘查流程-wenkub

東方通信公司供應商勘查流程(已修改)