供應(yīng)商質(zhì)保評估流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)保評估流程編號：華夏-供方2-流程-05版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共5頁華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商質(zhì)保評估流程編制__________日期__________審核__________日期_

2024-11-17 05:18

公司級供應(yīng)商入圍申請須知-供應(yīng)商入網(wǎng)-資料下載頁

【總結(jié)】華能國際公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫入圍申請須知按照華能國際電力股份有限公司（下稱“華能國際”）統(tǒng)一部署，華能國際將于近日開展公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的納新工作，以豐富公司采購資源，在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)與供應(yīng)商的合作共贏、共同發(fā)展。請有意加入華能國際公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的公司，盡快按照下列程序完成入圍申請的填報：一、入圍申請1、登陸華能國際電子商務(wù)平臺網(wǎng)址：，查閱平臺相關(guān)信息，下載“華能國際公司級供

2025-04-07 20:25

東方通信公司成本核算基本手冊-資料下載頁

【總結(jié)】35/35東方通信公司成本核算范圍適用于公司范圍內(nèi)的GSM系統(tǒng)基站、終端產(chǎn)品（手機和增值配件）、傳輸設(shè)備和金融電子設(shè)備等產(chǎn)品的成本核算控制目標(biāo)確保所有作為成本核算依據(jù)的單據(jù)和報表在報送財務(wù)部之前均經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徍伺鷾?zhǔn)確保所有構(gòu)成生產(chǎn)成本的材料、人工和制造費用等項目均根據(jù)公司成本核算方法得到正確的歸集和分配，以真實反映所有自制半成品和產(chǎn)品的成本確保月度生產(chǎn)成本差異

2025-06-15 23:43

[企業(yè)流程優(yōu)化]供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：B0頁次：1/5批準(zhǔn)：文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修（制）訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注123A0A1B0--061123003首次發(fā)行①原文件名《供應(yīng)商管理主流程》變更為《

2024-11-13 06:25

某有限公司供應(yīng)商評估考核流程-資料下載頁

【總結(jié)】股份有限公司供應(yīng)商評估考核程序1目的。對供應(yīng)商進行評估考核和選擇，以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力，促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本，提高產(chǎn)品競爭力。2適用范圍。適用于向本公司提供產(chǎn)品（外購、外協(xié)）及服務(wù)的供應(yīng)商的評估考核及選擇。

2025-04-18 06:17

[供應(yīng)商認證]公司供應(yīng)商質(zhì)量體系評審標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili

2025-07-14 16:38

東方通信的案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】東方通信的案例分析主講人：汪洋組員：單新卉胡伶俐陸云利向桃英李園園胡曉李雅倩胡俏珊東方通信公司簡介對東方通信造假的披露對數(shù)據(jù)和審計意見的分析從審計的角度分析一、東方通信股份有限公司簡介東方通信股份有限公司（以下簡稱“東方通信”），前身企業(yè)創(chuàng)立于1958年，199

2025-05-11 05:55

工程類供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】工程類供應(yīng)商管理流程 工程類供應(yīng)商管理流程 編制 __________ 日期 __________ 審核 __________ 日期 __________ 批準(zhǔn) __________ 日期 __________

2025-01-13 17:18

合格供應(yīng)商開發(fā)及流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)程序頁碼:5/5僅供參考1．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)、選定；組織對供應(yīng)商的現(xiàn)

2025-04-07 20:50

供應(yīng)商開發(fā)流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】........1．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)、選定；組織對供應(yīng)

2025-04-07 12:19

供應(yīng)商前期考察流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商前期考察流程編號：華夏-供方2-流程-02版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共11頁華夏并?；鶚I(yè)股仹有限公司供應(yīng)商前期考察流程編制__________日期__________審核__________日期

2024-10-20 19:53

供應(yīng)商預(yù)付款流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商預(yù)付款流程1.流程說明此流程描述因應(yīng)供應(yīng)商預(yù)付款作業(yè)的管理需要，于SAP系統(tǒng)中相應(yīng)的作業(yè)處理過程。本流程注意涉及采購部主管、采購部采購人員、財務(wù)部主管、財務(wù)部應(yīng)付款會計、財務(wù)部出納等崗位。采購部采購人員根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要，填寫暫支款申請單，經(jīng)采購部主管、財務(wù)主管核準(zhǔn)后，由財務(wù)部應(yīng)付款會計填寫記帳憑證，在SAP系統(tǒng)中進行應(yīng)付款帳務(wù)處理，并開具付款票據(jù)。當(dāng)預(yù)付款記帳憑證在SAP系統(tǒng)

2025-08-22 09:36

供應(yīng)商管理流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查評估不合格合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評價淘汰不合格需輔導(dǎo)合格合格供應(yīng)商

2025-04-12 01:03

供應(yīng)商索賠流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】......文件名稱：供應(yīng)商索賠流程文件編號：版本：文件履歷版次修訂內(nèi)容及項號修訂人修訂日期2009-6-30制作審核批準(zhǔn)受控號

2025-04-12 01:03

供應(yīng)商級別管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商級別管理流程編號：華夏-供方2-流程-01版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共7頁華夏并福基業(yè)股份有限公司供應(yīng)商級別管理流程編制__________日期__________審核__________日期

2024-11-13 13:06

東方通信公司供應(yīng)商勘查流程-文庫吧

東方通信公司供應(yīng)商勘查流程-wenkub

東方通信公司供應(yīng)商勘查流程(已修改)

東方通信公司供應(yīng)商勘查流程(編輯修改稿)