物資倉儲管理制度-在線瀏覽
2025-05-25 23:21本頁面
【正文】 件的日常維護工作。負責(zé)對庫存物資的質(zhì)量進行監(jiān)督。2管理體制（1）通過庫存管理軟件對各燃氣公司的倉儲日常管理進行監(jiān)督與考核；（2）負責(zé)對各燃氣公司的盤點情況進行監(jiān)督與核查；（3）負責(zé)庫存管理軟件的使用的跟蹤與服務(wù)工作。各燃氣公司供應(yīng)部的出、入、退庫的手續(xù)的辦理必須當日登記入帳，做到每日清點記帳和每月盤點結(jié)帳。各燃氣公司供應(yīng)部必須根據(jù)實際情況制定倉儲的最低和最高庫存，控制庫存量的變化，保證生產(chǎn)的正常運行。本辦法適用于燃氣控股公司所屬各燃氣公司物資倉庫的管理。物資倉儲管理辦法1 總則為加強物資倉儲管理、規(guī)范管理流程，提高效率、降低成本，明晰燃氣控股公司及各成員企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍，實現(xiàn)有效控制，保障生產(chǎn)的正常進行，特制定本辦法。 物資倉庫指各燃氣公司生產(chǎn)用物資的存儲倉庫。倉儲管理必須遵循下列原則：（1）存量控制的原則。（2）日清月結(jié)的原則。必須做到帳帳相符、帳物相符。（1）負責(zé)各燃氣公司倉儲物資資金占用的考核與監(jiān)督；（2）負責(zé)各燃氣公司盤點后調(diào)帳的審批。組織月度、季度的盤點工作。負責(zé)采購物資的驗收和庫存物資品質(zhì)的鑒定工作。由庫管員、技術(shù)質(zhì)量安全部質(zhì)檢員、供應(yīng)商送貨員及采購員共同進行驗收。檢驗中，無縫管材要進行實際檢斤復(fù)核，并按實際或理論折算米數(shù)及實檢噸數(shù)入庫；直縫定尺管材應(yīng)檢驗實際壁厚、長度及其它質(zhì)量項目，符合質(zhì)量要求后按實際米數(shù)入庫。如材料檢驗合格，庫房統(tǒng)計員使用庫存管理軟件辦理入庫手續(xù)，并打印《入庫單》一式四聯(lián)：第一聯(lián)計財部，若有發(fā)票，由采購員將入庫單附發(fā)票聯(lián)一同交計財部作為核銷發(fā)票的依據(jù)；第二聯(lián)庫管員；第三聯(lián)統(tǒng)計員；第四聯(lián)采購員。，將倉庫劃分為待驗區(qū)、合格品存放區(qū)（包括零備件儲存區(qū)、計量儀表儲存區(qū)、燃氣具儲存區(qū)、管材儲存區(qū)和調(diào)壓裝置儲存區(qū)）、不合格及廢品存放區(qū)，并制定明顯標識，進行目視管理。，順序堆垛，整齊穩(wěn)固，碼垛要符合物資特性，垛層要分明，以利于清點和收發(fā)。，庫內(nèi)溫濕度適宜。，供應(yīng)部應(yīng)建立《工具類臺帳》，并按責(zé)任人保管，實行定期或不定期以舊換新。領(lǐng)料單一式二聯(lián)：第一聯(lián)領(lǐng)料單位；第二聯(lián)庫管員。核查無誤后，庫房統(tǒng)計員使用庫存管理軟件辦理出庫手續(xù)，并打印《出庫單》一式四聯(lián)：第一聯(lián)：財務(wù)部；第二聯(lián)：庫管員；第三聯(lián)：統(tǒng)計員；第四聯(lián)：領(lǐng)用單位。計劃外領(lǐng)料需要運營部主任簽字。供應(yīng)部每月對各營業(yè)所的維修材料庫存進行檢查和業(yè)務(wù)管理。，如當時不能馬上辦理出庫手續(xù)的必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意方可發(fā)料，發(fā)料后必須在24小時之內(nèi)補辦出庫手續(xù)。移庫處理，接收部門開具移庫單，交接雙方在移庫單上簽字，月末將移庫情況分別填列在庫存物資情況表上，轉(zhuǎn)計財部審核。但下列條件可以退庫：外網(wǎng)材料中整根未用鋼管或未用管件、外網(wǎng)其它材料及戶內(nèi)材料供貨質(zhì)量原因產(chǎn)生的不合格品。退料應(yīng)拉回倉庫，當面點清品種、數(shù)量，使用庫存管理軟件辦理退庫手續(xù)，并打印《退料單》一式四聯(lián)：第一聯(lián)：財務(wù)部；第二聯(lián)：庫管員；第三聯(lián)：統(tǒng)計員；第四聯(lián)：施工單位。，外網(wǎng)施工應(yīng)對材料的使用情況以及主材是否為我方提供的產(chǎn)品進行抽查。，填寫《材料使用情況月
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