【正文】 種類，必要時一些主要臺帳將定期上報公司物資裝備部。第四十四條 報表、臺帳、原始憑證的保存期限一、需長期保存的資料：各種主要物資及構件的出廠證明、質(zhì)量證書（由工程技術部門保存），要與工程竣工資料一起存檔備查，作為對工程質(zhì)量終身負責的證據(jù)。四、執(zhí)行質(zhì)量控制程序文件，項目上報公司物資裝備部的各種資料及公司物資裝備部的檢查記錄，保存期限三年。第九章 物資管理工作紀律第四十五條 物資裝備部要嚴格執(zhí)行國家的物資政策和法令，遵守財政紀律，嚴禁違法亂紀。二、不準私自索取和接受任何形式的回扣或好處費。四、不準以領代耗，以撥代銷、以包代管，以任何形式將工程材料據(jù)為己有或換取生活物資。六、未經(jīng)領導批準不準擅自將本單位的物資借出或出租。第四十七條 對違反物資裝備工作守則的單位和個人，應追究責任，給予行政和經(jīng)濟處罰，情節(jié)特別嚴重的應追究法律責任。二、思想品德端正，職業(yè)道德素質(zhì)較高，愛崗敬業(yè)，為人正派，廉潔自律，敢于堅持原則，有事業(yè)心和責任感。 四、具有一定的計算機應用操作能力，能熟練使用辦公軟件。六、工作效率高，條理性強。第四十九條 項目物資主管及物資統(tǒng)計人員的任職必須報公司審批，其他物資人員直接報公司備案。如果項目人員有變動，隨時更新《物資人員調(diào)查表》報備公司。項目與項目之間不允許私自調(diào)換。第五十二條公司對各項目的報表、合同審批及上報公司的資料進行考核，要求準確性、及時性、全面性等方面考評，年底根據(jù)統(tǒng)計情況進行獎罰。第五十四條 本制度自印發(fā)之日起實行。甲供材料在備注中注明。物資需用計劃表（年、季、月）工程名稱：編號：填報單位：第頁共頁序號物資名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量質(zhì)量要求到貨時間到貨地點計劃使用部位及用量備注項目經(jīng)理：技術負責人：項目總經(jīng)（經(jīng)營負責人）：復核：編制：日期：物資采購計劃表工程名稱：編號：填報單位：第頁共頁序號物資名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量到貨時間供應商需用計劃編號計劃使用部位備注項目經(jīng)理：　　　　　　　 物資主管：　　　　　　　　 采購： 編制： 日期：采購報價綜合評價表編號：　　　年　　月　　日采購計劃編號：物資名稱規(guī)格、型號或質(zhì)量要求采購數(shù)量預算價格要求交貨時間報價比較一二三供方名稱供方地址聯(lián)系人聯(lián)系電話單價降價或其他優(yōu)惠運費總價運輸方式付款方式貨款運費交貨時間對供方評價對產(chǎn)品質(zhì)量評價對供方信譽評價采購經(jīng)辦人意見：　　　　　　　簽字：物資部門負責人意見：簽字：單位主管領導意見：簽字：廢舊物資回收處理單填報單位：序號物資名稱規(guī)格單位處理交回部門備注數(shù)量價值物資主管： 制表： 日期：材料成本（價差對比）測算表公司名稱：工程名稱： 年 月貨幣單位：元序號材料類別及名稱計量單位投標預算價標后預算價材料需用量自開工至本月已發(fā)生以***月價格為基數(shù)成本測算結果開竣工日期備注中標預算總量變更增減量合計已采購數(shù)量采購加權平均價金額與投標預算比差額與標后預算比差額末完工程需用量**月份采購平均價或調(diào)查價末完工程材料金額與投標預比的差額與標后預比的差額12345678＝6＋791011＝91012＝（4－10）913＝（5－10）914＝8－91516＝141517＝（4－15）1418＝（5－15）141920一鋼材類　　　　　　　　　　　　　　　　　　1　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　……　　　　　　　　　　　　　　　　　　　小計　　　　　　　　　　　　　　　　　　二水泥類　　　　　　　　　　　　　　　　　　1　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　……　　　　　　　　　　　　　　　　　　　小計　　　　　　　　　　　　　　　　　　三地材類　　　　　　　　　　　　　　　　　　1　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2　　　　　　　　　　　　　　　　　　　……　　　　　　　　　　　　　　　　　　　小計　　　　　　　　　　　　　　　　　　四專用材料類　　　　　　　　　　　　　　　　　　1　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　……　　　　　　　　　　　　　　　　　　　小計　　　　　　　　　　　　　　　　　　五其它材料　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計　　　　　　　　　　　　　　　　　　單位經(jīng)營班子成員：總經(jīng)濟師：總會計師：經(jīng)營部部長：物裝部部長：制表人：制表日期： 分包單位調(diào)拔(領用)材料明細臺帳分包單位：施工內(nèi)容：　貨幣單位：元分包隊領料簽字人材料名稱規(guī)格單位預算用量損耗量變更增減量剩余末調(diào)撥/領用量序號 日 期 調(diào)撥/領用單號調(diào)撥/領用數(shù)量 調(diào)撥/領用單價 調(diào)撥/領用金額 實際購入單價（包括運費等） 實際金額 節(jié)超金額備注1　　　　　　　　　2　　　　　　　　　3　　　　　　　　　4　　　　　　　　　5　　　　　　　　　6　　　　　　　　　7　　　　　　　　　8　　　　　　　　　調(diào)撥合計　　　　　　　　領用合計　　　　　　　　制表：審核：填寫說明：本臺帳對一家分包隊所調(diào)撥的材料按名稱、規(guī)格建立多個明細帳，如：線材8mm、螺紋12mm…… 等等，以便對每種材料的調(diào)撥數(shù)量是否超出預算量進行監(jiān)控。領出的小型機具要責任落實到人，有專人管理主要材料因市場價格的變動對用料成本影響的分析（與年初數(shù)據(jù)比）物統(tǒng)10表填報單位：　　 年 月　　　共 頁第 頁序號材料名稱（類別）計量單位年月份采購平均價月份采購平均價格上漲金額（元）上漲幅度（％）本月份消耗量本月對成本的影響程度（元）自年初累計對成本的影響程度（元）備注1I級鋼筋　　　　　　　　　2II級鋼筋　　　　　　　　　3鋼絞線　　　　　　　　　4其它型鋼　　　　　　　　　　鋼材小計：　　　　　　　　　5水泥　　　　　　　　　6碎石　　　　　　　　　7砂　　　　　　　　　8生石灰　　　　　　　　　9瀝青　　　　　　　　　10汽油　　　　　　　　　11柴油　　　　　　　　　　合計　　　　　　　　　單位經(jīng)營班子成員：總會計師：總經(jīng)濟師：審核：制表：日期：說明：分析對用料成本的影響時不含甲供材料（甲供材料指全部價格風險均由業(yè)主承擔的材料），有甲供材料的在備注中注明 影響分析及應對措施另附文字說明 分析材料范圍不限上述內(nèi)容，項目可根據(jù)本工程的特點，適當調(diào)整分析的范圍 工程處公司要對各項目上報數(shù)據(jù)進行分類匯總（報局報表為處公司匯總表、各項目的明細表）工程主要材料總需用量計劃表編號：填報單位：第頁共頁序號物資名稱規(guī)格型號計量單位復核圖紙數(shù)量計劃使用部位及用量備注　　　　　一鋼材　　　　　　　　　1I級鋼筋　　　　　　　　　2