【正文】 ）、領(lǐng)班或由值班主任指定的替班人未來到時(shí)。安全、防火管理制度工程部全體員工必須加強(qiáng)防火安全防范意識(shí)，并協(xié)同安全部認(rèn)真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。外來人員禁止進(jìn)入配電室、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、水泵房、弱點(diǎn)機(jī)房等區(qū)域；參觀、學(xué)習(xí)、施工如需進(jìn)入必須經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理及工程部主任批準(zhǔn)并在客服部辦理登記手續(xù)后，由值班人員帶領(lǐng)（或陪同）方可，嚴(yán)禁拍照、攝像。任何人不得隨意配制各機(jī)房鑰匙，無人時(shí)必須鎖好機(jī)房門窗；供水系統(tǒng)值班人員負(fù)責(zé)檢查鎖好各水箱蓋，無關(guān)人員不得借用鑰匙，除供水值班人員外，必須經(jīng)值班主任批準(zhǔn)才能打開水池蓋。施工后應(yīng)認(rèn)真檢查，確保沒有火種后方能離開。任何人發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)及時(shí)報(bào)告，盡力配合消防隊(duì)員一起撲滅火災(zāi)。值班電工崗位職責(zé)1. 值班電工應(yīng)嚴(yán)格遵守配電室管理制度。3. 熟悉變配電設(shè)備的使用性能及安全操作規(guī)程。5. 負(fù)責(zé)變配電設(shè)備運(yùn)行情況的記錄及運(yùn)行記錄表的填寫。7. 負(fù)責(zé)開啟、關(guān)閉巡視外圍門頭燈、廣告燈、射燈、屋面燈。9. 負(fù)責(zé)管理、交接常用的公用工具?？照{(diào)值班崗位職責(zé)熟悉大廈空調(diào)主機(jī)系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告領(lǐng)班或主任，發(fā)生緊急故障，值班人員負(fù)責(zé)組織力量及時(shí)處理，并報(bào)告領(lǐng)班或主管；做工好直燃機(jī)和機(jī)房設(shè)備的清潔工作，做到無污漬、無灰塵、無垃圾；值班人員必須嚴(yán)守崗位職責(zé)，服從指揮，嚴(yán)格按操作流程操作。配電室管理制度配電室全部設(shè)備，由工程部電工班負(fù)責(zé)管理及二十四小時(shí)值班，閑雜人員禁止進(jìn)入配電室，特殊情況須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程主任批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。當(dāng)班電工應(yīng)按規(guī)定對配電設(shè)備定時(shí)進(jìn)行巡查，做好巡視記錄。供電線路操作開關(guān)應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志，停電拉閘，檢修停電，必須懸掛標(biāo)示牌。如確需要，由工程部主任書面同意后進(jìn)行。配電室內(nèi)設(shè)備及線路改變必須經(jīng)工程部主任同意，重大改變應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。配電室衛(wèi)生每班次清掃一次，保持室內(nèi)清潔干凈，無雜物，無積水。1配電室內(nèi)應(yīng)懸掛或備有高低壓系統(tǒng)圖，二次線路圖。公共區(qū)域維修程序接到公共區(qū)域維修工作單后，按規(guī)定時(shí)間根據(jù)維修的技術(shù)復(fù)雜程度，安排維修工到現(xiàn)場維修；維修前先與區(qū)域負(fù)責(zé)人（領(lǐng)班級(jí)以上）取得聯(lián)系并協(xié)商有關(guān)事宜；確認(rèn)故障范圍，并且放置安全警示牌；或維修指示牌；確認(rèn)是否有影響業(yè)主的正常工作，若有影響應(yīng)立即通知相關(guān)部門與業(yè)主取得聯(lián)系后，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，方可進(jìn)行維修。嚴(yán)禁大聲喧嘩，嚴(yán)禁唱歌、哼曲、吹口哨，嚴(yán)禁坐在設(shè)備上與他人聊天；維修完畢后必須將現(xiàn)場衛(wèi)生打掃干凈，如產(chǎn)生大量垃圾可根據(jù)實(shí)際情況聯(lián)系其他部門協(xié)助打掃；每次維修結(jié)束時(shí)，必須清點(diǎn)所帶工具、零配件，以防遺失或留在設(shè)備內(nèi)造成事故；通知區(qū)域負(fù)責(zé)人（首問負(fù)責(zé)人員）對報(bào)修的問題進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格在維修單上簽字認(rèn)可；西安怡利物業(yè)管理有限公司東方之星項(xiàng)目部工程部2006年2月28日工程部突發(fā)事件處理程序一、停電若發(fā)生停電，工程部配電室值班人員應(yīng)保持冷凈，首先檢查設(shè)備，確定是外線停電還是內(nèi)部故障停電。（2）、如果接到電梯困人的呼叫，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，采取措施，按照《電梯救困流程》處理，防止危險(xiǎn)情況發(fā)生。（5）、通知客服部及時(shí)告知業(yè)主。（7）、由配電室和領(lǐng)班以書面的形式記錄突發(fā)停電事情經(jīng)過。（2）、通知客服部及時(shí)向業(yè)主解釋。（4）、當(dāng)供電系統(tǒng)緊急故障發(fā)生后，領(lǐng)班及時(shí)組織人員搶修，并預(yù)計(jì)修復(fù)時(shí)間，并通知客服部。（6）、由主任以書面的形式寫出事故報(bào)告，上報(bào)物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理。（7）、做好事故處理過程的工作記錄二、發(fā)生停水、水管爆裂時(shí)：工程部接到水管爆裂消息,立即安排維修人員趕到現(xiàn)場。維修人員及時(shí)將現(xiàn)場狀況用對講或電話匯報(bào)工程部辦公室。如遇重大故障,工程部將加派人力和物力組織搶修。修復(fù)后維修人員撤去維修告示牌打開供水閥,及時(shí)通知客服部告之業(yè)主正常使用。三、發(fā)生天然氣泄漏時(shí)：工程部值班人員接到煤氣泄漏報(bào)告時(shí),立即趕到現(xiàn)場,關(guān)閉泄漏煤氣管道控制閥，并懸掛“煤氣泄漏,嚴(yán)禁火種標(biāo)示牌”。設(shè)置警界線，放置：“危險(xiǎn)！請勿靠近”的警示牌。由工程部及時(shí)通知物管部，由物管部及時(shí)通知受影響的業(yè)主。修復(fù)后及時(shí)通知物管部告知業(yè)主可以正常使用。四、發(fā)生火災(zāi)：工程部接到火災(zāi)報(bào)警后，工程部經(jīng)理要立即趕到消防中心，接受指令。全體設(shè)備維修人員要在現(xiàn)場待命。同時(shí)，隨時(shí)準(zhǔn)備人力啟動(dòng)消防泵。電工領(lǐng)班帶領(lǐng)電工在配電值班室待命，隨時(shí)處理各種突發(fā)問題；根據(jù)指揮部和工程部辦公室指令切斷電源；保證消防設(shè)備和應(yīng)急照明設(shè)備的供電。三、培訓(xùn)方式：每周公司例會(huì)精神的傳達(dá)。各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人的講解。辦公室組織資料下發(fā)班組，員工自學(xué)，定時(shí)考核。b、直燃機(jī)房：介紹直燃機(jī)的工作原理，制冷過程。c、配電室：高壓設(shè)備各配電柜功能介紹。各低壓開關(guān)的操作法及注意事項(xiàng)，以及停送電操作程序。f、消防中心：消防控制中心設(shè)備的介紹，如何與負(fù)二層設(shè)備的聯(lián)動(dòng)。電信、鐵通、網(wǎng)通、聯(lián)通，移動(dòng)設(shè)備的介紹，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在各樓層的分配情況。j、水箱間：各水箱的容量，供水方式，各水箱所轄樓層的范圍。b、弱電系統(tǒng)：綜合布線的所包含的內(nèi)容。d、消防系統(tǒng)：消防水滅火，消防自動(dòng)報(bào)警。部門綜合培訓(xùn)：（部門負(fù)責(zé)人）（1）、管理文件學(xué)習(xí)： a、崗位職責(zé)：使每個(gè)人明白自己所做工作的內(nèi)容。c、上門維修工作程序及細(xì)節(jié)。工作記錄的填寫