商業(yè)物業(yè)管理組織構(gòu)架-在線瀏覽
2025-05-25 23:05本頁面
【正文】 律法規(guī)、發(fā)展趨勢(shì)，配合總經(jīng)理就公司物業(yè)經(jīng)營管理重大問題提出建議方案。，管理相關(guān)重大協(xié)議、合同等工作，并在總經(jīng)理授權(quán)下內(nèi)簽訂部分相關(guān)合同、協(xié)議等文件。、物業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外（商戶及其他公司，單位）重大公眾關(guān)系，統(tǒng)籌外協(xié)，為各部門開展工作創(chuàng)造有利條件。、努力提高物業(yè)費(fèi)按時(shí)收取工作，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保值增值。和諧世界商城物業(yè)部合計(jì)16人，保潔外包說明：以上物業(yè)部人員編制視工程進(jìn)度及區(qū)域狀況而確定；后期整體開業(yè)正常運(yùn)營人數(shù)還需上漲項(xiàng)目物業(yè)激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案鑒于項(xiàng)目物業(yè)總體運(yùn)行的薪酬體系結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵(lì)機(jī)制，在吸引優(yōu)秀人才、激勵(lì)員工業(yè)績和成長、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展需要，結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況，提出本激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案。二、依據(jù)原則效率優(yōu)先、兼顧公平原則本體系首先體現(xiàn)的是效率優(yōu)先原則，即把崗位對(duì)公司發(fā)展貢獻(xiàn)大小和員工工作績作為分享收益、獲取報(bào)酬的第一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)考慮多方面因素，把員工間的收入差距控制合理的范圍之內(nèi)，一定程度體現(xiàn)社會(huì)公平，有效地兼顧效率和公平。充分肯定原則雖然不同的員工之間相對(duì)能力有高低，但每個(gè)人都有特長的一面，都需要公司給予認(rèn)同和肯定。成本控制原則任何一個(gè)薪酬體系都必須以公司的承受能力為前提，根據(jù)公司的經(jīng)營情況控制在一定的支付水平。三、薪酬結(jié)構(gòu)項(xiàng)目物業(yè)員工薪酬(收入)由工資、獎(jiǎng)金、福利三部分組成，具體項(xiàng)目如下工資；包括基本工資、崗位工資、績效工資、工齡工資、加班工資、補(bǔ)帖等。福利：包括社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)(人身意外傷害險(xiǎn))、有薪假(包括因公病假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假(喪假)、年休假、公休、法定假等)、食宿、節(jié)日慰問、工服等。為體現(xiàn)員工生存權(quán)利的平等，本公司的所員工基本工資均定為1400元/月(文山市最低工資)基本工資隨當(dāng)?shù)刈畹凸べY調(diào)整而調(diào)整。崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表等級(jí)崗位工資（元/月）等級(jí)崗位工資（元/月）105400527009500042500843003230073700220006300011500各崗位對(duì)應(yīng)的崗位工資等級(jí)范圍崗位名稱崗位工資級(jí)別崗位名稱崗位工資級(jí)別總經(jīng)理910領(lǐng)班43副總經(jīng)理87客服助理43主管65員工12注：經(jīng)理以下級(jí)別所有入職員工，以員工崗位工作最低作為試用期
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