財務管理在企業(yè)中的重要性-在線瀏覽
2025-05-25 22:14本頁面
【正文】 確企業(yè)是否盈利，產(chǎn)品是否能走向市場，質(zhì)量是關鍵，效益是生命，財務是核心。企業(yè)的其他管理工作和財務管理之間不是相互獨立和分離的，而應是相互滲透的，是以財務管理的思想來指導和實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的總目標。企業(yè)為實現(xiàn)其生存、發(fā)展和盈利的目的而實施各種各樣的管理,財務管理是其中的一項。 ，要強化企業(yè)自身的財務監(jiān)管，領導要重視財務管理，把財務管理作為企業(yè)財務管理 的基礎和核心 ，要樹立財務與審計部門的權威性，同時財務 監(jiān)管要到位，要橫向到邊，縱向到底，要管得住，管得好，要推進財務監(jiān)管手段的現(xiàn)代化 ，實行內(nèi)部會計核算和財務信息聯(lián)網(wǎng)，以提高財務監(jiān)管的質(zhì)量和 效率。要正確處理權責關系 ，企業(yè)和經(jīng)營者所享有的權利和承擔的責任 要明確 ，這是強化財務約束的基礎 ，要堅持按商品經(jīng)濟規(guī)律 ，市場法則處理企業(yè)之間的交易活動和經(jīng)濟往來 ，不搞行政性平衡，按照信用原則理順內(nèi)部關系，使企業(yè)經(jīng)營活動的責任明確 ，也便于對企業(yè)的業(yè)績進行考核、評價和獎懲。財務管理通過合理地組 織資金運動 。 3 企業(yè)生存發(fā)展基本條件和財務管理的基本知識固有的內(nèi)在聯(lián)系，決定企業(yè)管理必須以財務管理為中心企業(yè)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟活動的日益復雜和財務風險的日益加劇也迫切要求企業(yè)加強財務管理。所以說財務管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價中起核心主導作用 ，能夠?qū)εc決策有關的諸多要紊進行平衡 ，從而在經(jīng)營決策中起核心作用企業(yè)存在和發(fā)展的基本條件和要求 ，就是不斷增強自我積累 ，自我發(fā)展的增值能力和自主經(jīng)營的支付能力 ，而財務管理在提高企業(yè)增值能力和支付能力中起著主導作用 ，企業(yè)目標的實現(xiàn)過程就是財務管理職能運作過程 ，這種固有的內(nèi)在聯(lián)系具體表現(xiàn)在一下幾個方面 ： 企業(yè)的財務管理直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。實現(xiàn)和分配進行管理 ，其中成本控制是其中一個重要的內(nèi)容?？傊杀究刂频暮脡闹苯雨P系的企業(yè)的大局。企業(yè)應保持良好的償債能力與盡可能提高營運。統(tǒng)一，促進企業(yè)理財目標的順利實現(xiàn)。由此可見，二者的本質(zhì)上是一致的。它能集中體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的目標。4 財務管理在企業(yè)中的作用 財務管理在企業(yè)中所起的作用 擴大產(chǎn)值 ，獲取利潤 ，增長股東財富 ，提升企業(yè)價值 。財務管理的目標有產(chǎn)值最大化 ，利潤最大化 ，股東財富最大化 ，企業(yè)價值最大化等 ，財務管理在企業(yè)中所起的作用是通過企業(yè)籌資、投資、營運資金、利潤分配的過程中對資金進行優(yōu)化合理的利用從而來到達擴大產(chǎn)值 ，獲取利潤 ，增長股東財富 ，提升企業(yè)價值的目的企業(yè)的目標是企業(yè)價值最大化 ，或股東權益最大化。 企業(yè)財務管理為中心是企業(yè)以盈利為目標的需要 隨著經(jīng)濟的發(fā)展和改革開放的深入，企業(yè)管理逐步走向重視生產(chǎn)經(jīng)濟管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曍攧展芾?，從一定意義上講 ，企業(yè)管理以財務管理為中心 ，是社會主義市場經(jīng)濟的客觀需要 ，是企業(yè)轉(zhuǎn)機建制在激烈的市場競爭中利于不敗之地的需要 ，企業(yè)必須加強財務管理 ，財務管理在企業(yè)管理中的地位越來越重要。它在我們?nèi)粘５钠髽I(yè)管理中所其到越來越重要的作用 。財務管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產(chǎn)生的 ，是組織企業(yè)資金活動 、處理企業(yè)同各方面的財務關系的一項經(jīng)濟管理工作 ，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程就是資金運動增值的過程 ，財務管理深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。鑒于在企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀地存在著獎金活動，于是對企業(yè)資金活動的管理就逐漸獨立化 ，
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