管理體系內(nèi)審和管理評審要點-在線瀏覽
2025-05-25 22:03本頁面
【正文】 見下表）日期時間第一組第二組9:009:30首次會議2月15日9:3012：00要素：設(shè)施和環(huán)境部門：檢測一室、檢測二室、技術(shù)主管13:3016:00要素：管理體系文件、審核和評審、糾正措施部門：辦公室、質(zhì)量主管要素：日程安排（按要素審核）審核時內(nèi)審員每人一份。編制審核表的過程也是對評審準(zhǔn)則條文的理解和熟悉過程，對于初次參加評審的人員來說是一個很好的實踐機(jī)會，應(yīng)充分利用這一機(jī)會。審核實施首次會議的參加人員大型實驗室：主任、副主任、技術(shù)主管、質(zhì)量主管、各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員、監(jiān)督員、文件檔案管理員、儀器設(shè)備管理員小型實驗室：全體人員②領(lǐng)導(dǎo)層技術(shù)主管質(zhì)量主管辦公室檢測一室檢測二室樣品庫監(jiān)督員合計③末次會議的參加人員與首次會議相同評審組長介紹評審情況，宣布評審結(jié)論。各部門提出整改和糾正措施方案，商定完成時間。領(lǐng)導(dǎo)講話。審核報告的內(nèi)容和格式審核的目的、依據(jù)、范圍等審核的過程和基本情況審核的結(jié)果對管理體系運(yùn)行情況的評價發(fā)現(xiàn)的不符合工作的統(tǒng)計分析改進(jìn)工作的目標(biāo)和措施不符合工作統(tǒng)計表可用下列格式(見下表)。 審核報告的編寫和批準(zhǔn)審核報告由評審組長或質(zhì)量主管編寫，實驗室領(lǐng)導(dǎo)審批。發(fā)放至參會人員。制定和實施糾正措施糾正措施已在末次會議上討論過，會后要填表確認(rèn)并付諸實施。不符合工作按性質(zhì)可分為體系性、實施性、效果性不符合，按程度可分為嚴(yán)重、一般、輕微不符合。跟蹤驗證跟蹤驗證的任務(wù)是：不符合工作的糾正情況糾正措施的落實完成情況糾正措施的有效性不符合項和糾正措施表編號 內(nèi)審員 受審部門不符合事實描述：不符合文件名稱、條款：不符合工作的程度： 簽字： 日期：根本原因分析：部門負(fù)責(zé)人： 日期：擬采取的糾正措施和完成日期：部門負(fù)責(zé)人： 內(nèi)審員
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