【摘要】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)
2025-06-01 13:21
【摘要】(暫行版)山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)煤炭運(yùn)銷有限公司二〇一二年八月二十九日目錄一、企業(yè)簡(jiǎn)介 2(一)、運(yùn)銷公司簡(jiǎn)介 2(二)、五寨發(fā)運(yùn)站簡(jiǎn)介 4二、發(fā)運(yùn)站組織機(jī)構(gòu) 6三、發(fā)運(yùn)站崗位設(shè)置 8(一)、崗位設(shè)置原則 8(二)、崗位設(shè)置一覽表 9四、發(fā)運(yùn)站生產(chǎn)過程流程圖 11(一)、框架流程 11
2025-06-04 08:53
【摘要】2012年績(jī)效考核管理辦法第一章總則第1條績(jī)效考核目的1、績(jī)效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀態(tài)和效果的考核方式,通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定,以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作的效率和基本素質(zhì)。2、績(jī)效考核使各級(jí)管理人員充分了解員工的工作狀況,通過對(duì)員工在考核期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)、工作技能、工作態(tài)度的評(píng)估,充分了解其工作績(jī)效,并在此基
2025-05-27 06:24
【摘要】××有限公司崗位競(jìng)聘管理辦法(試行)第一章總則第一條為在公司人力資源管理中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)員工危機(jī)感、緊迫感和愛崗敬業(yè)精神,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性,將合適的人配置到合適的崗位,從而建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,特制定本辦法。第二條本辦法所稱崗位競(jìng)聘,是指公司規(guī)定的相應(yīng)崗位,通過在一定范圍內(nèi)的公開競(jìng)爭(zhēng)確定人選后,按規(guī)定的程序和考核辦法
2025-05-30 01:23
【摘要】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/19目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請(qǐng)表 10
2025-05-30 00:47
【摘要】制度名資金預(yù)算收入管理辦法電子文件編碼GLWA068頁碼1-1××公司資金預(yù)算收入管理辦法一、內(nèi)外銷收入營(yíng)業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。二、勞務(wù)收入營(yíng)業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。三、退稅收入,將預(yù)計(jì)可
2025-05-26 05:25
【摘要】19/19華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤(rùn)建成在主營(yíng)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國(guó)有控股企業(yè),并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目,促進(jìn)投資決策的程序化、科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,特制定此管理辦法。第一部分總則第一條本辦法適用于
2025-06-06 03:11
【摘要】金鷹股份公司管理制度—————————————★——————————————工作項(xiàng)目考核管理辦法金鷹股份公司為提高廠區(qū)工作項(xiàng)目管理體系運(yùn)行質(zhì)量,加強(qiáng)工作項(xiàng)目的執(zhí)行效果,推動(dòng)廠區(qū)健康、快速、有序地發(fā)展,特制訂本辦法。本辦法適用于經(jīng)理層交辦工作項(xiàng)目、黨政聯(lián)席辦公會(huì)決議項(xiàng)、綜合計(jì)劃及廠級(jí)專題會(huì)決
2025-05-25 21:17
【摘要】 蘭州市軌道交通有限公司建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量計(jì)價(jià)管理辦法蘭州市軌道交通有限公司二○一四年二月目錄第一章 總則 2第二章 計(jì)量計(jì)價(jià)的實(shí)施 3第三章 計(jì)量計(jì)價(jià)的職責(zé) 7第四章 計(jì)量計(jì)價(jià)的業(yè)務(wù)規(guī)定 10第五章 計(jì)量計(jì)價(jià)的管理程序 12第六章 附則 12附件一:施工合同計(jì)量計(jì)價(jià)流程表 13附件
2025-05-31 01:42
【摘要】北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工招聘管理辦法ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月第11頁目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部
2024-11-07 12:49
【摘要】光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司文件名稱文件編號(hào)版本A績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法生效日期2001年7月1日頁次1/3明確判定獎(jiǎng)金發(fā)放制度、核算依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及發(fā)放規(guī)則,以績(jī)效管理為導(dǎo)向,激勵(lì)并提升員工士氣,提升與規(guī)范企業(yè)體制。生產(chǎn)部與品證部直接、輔助人員均適用。
2025-05-27 05:38
【摘要】三、進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法第一條本公司對(duì)物料的驗(yàn)收及入庫均依本辦法作業(yè)。第二條待收科物料管理收料人員在接到采購(gòu)部門轉(zhuǎn)來已核準(zhǔn)的“采購(gòu)單”時(shí),按供應(yīng)商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔,并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè)。第三條收料(一)內(nèi)購(gòu)收料,收料人員必須依“采購(gòu)單”的內(nèi)容,并核對(duì)供應(yīng)商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點(diǎn)數(shù)量無誤后,將到貨日期及實(shí)
2025-05-27 07:09
【摘要】新建鐵路寶雞至蘭州客運(yùn)專線BLTJ-4標(biāo)(DK769+650~I(xiàn)IDK784+313)質(zhì)量管理辦法(修訂)中國(guó)鐵建中鐵十二局集團(tuán)有限公司寶蘭客專甘肅段項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一五年十二月十日
2025-05-30 02:36
【摘要】葛洲壩集團(tuán)基礎(chǔ)公司大崗山深部基礎(chǔ)處理工程項(xiàng)目施工用電管理規(guī)定(暫行)第一章總則第一條為了規(guī)范葛洲壩集團(tuán)基礎(chǔ)公司大崗山深部基礎(chǔ)處理工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理,確保施工用電安全、節(jié)約、暢通、有序的進(jìn)行,做到計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電,特制定本管理規(guī)定。第二條本辦法適用于項(xiàng)目部所屬各單位的施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理。第二章用電管理部門及用電單位職責(zé)第三條
2025-06-03 00:46
【摘要】ZZ員工考核管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表
2025-06-05 06:56