工藝技術(shù)管理制度-在線瀏覽
2025-05-25 21:23本頁面
【正文】 事故發(fā)生日期、地點(diǎn)、事故名稱、事故屬性、事故損失、事故原因、責(zé)任人、處理結(jié)果、防范措施，可根據(jù)本車間的實(shí)際情況增減內(nèi)容?！∨_(tái)帳必須清潔、無亂劃。 操作規(guī)程管理 規(guī)程的編制 操作規(guī)程的內(nèi)容與編制必須按編制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?！∫?guī)程的修改 修改的前提條件有：工藝技術(shù)上做了重大的改革，則應(yīng)重新編修規(guī)程，新建、擴(kuò)建車間，通過上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，應(yīng)對(duì)原規(guī)程進(jìn)行修改?！?bào)告由生產(chǎn)技術(shù)部審定，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可生效?！⌒薷暮蟮囊?guī)程及時(shí)下發(fā)至車間操作人員的手中?！∮绍囬g技術(shù)員負(fù)責(zé)向操作員工貫徹規(guī)程的內(nèi)容，做到人人都懂、都會(huì)。 生產(chǎn)過程管理 各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程執(zhí)行，并如實(shí)填寫原始記錄。 生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)各生產(chǎn)單位工藝執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢,每周檢查2至3次, 每月對(duì)公司各生產(chǎn)單位進(jìn)行匯總,對(duì)查出的問題進(jìn)行通報(bào)并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。，由車間對(duì)工藝參數(shù)實(shí)行連續(xù)監(jiān)控，車間定期對(duì)操作過程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，生產(chǎn)技術(shù)部定期檢查。 工藝事故的管理 工藝事故的分級(jí)按公司有關(guān)規(guī)定。 事故一旦發(fā)生應(yīng)立即電告公司生產(chǎn)技術(shù)部并組織搶險(xiǎn)，重大以上事故要報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?！≡加涗洝≡加涗浺蟆∽煮w要工整、檢查要經(jīng)常化、管理要標(biāo)準(zhǔn)化?！≡加涗浀墓芾怼徫挥涗洷居缮a(chǎn)車間工藝員按月分類存檔?！〗唤影嘤涗浱顚憽∩a(chǎn)崗位的操作人員要按規(guī)定時(shí)間到崗，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，對(duì)
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