工程項目資料管理規(guī)范-在線瀏覽
2025-05-25 21:23本頁面
【正文】 質(zhì)檢組負(fù)責(zé)報驗前的檢查工作。對于進場設(shè)備、機械的報驗，由項目機電工長根據(jù)監(jiān)理公司要求填寫報驗手續(xù)后，交項目資料員統(tǒng)一向監(jiān)理公司進行報送。四、分包資料的管理分包資料的管理由項目資料員在分包進場時，對各分包分別進行交底，明確資料填寫要求及資料填寫執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及統(tǒng)一用語等。分包資料的收集整理由分包單位負(fù)責(zé)，完工時交總包單位匯總后上報。分包單位完工時，應(yīng)保證上交總包單位一式五套完整工程資料原件。五、工程技術(shù)資料填寫統(tǒng)一用語工程名稱：設(shè)計單位：建筑設(shè)計研究院建設(shè)單位：房地產(chǎn)有限公司監(jiān)理單位：建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：建設(shè)工程有限責(zé)任公司工程隊別(或施工班組) ：:XXX班施工部位：必須填寫棟號、軸線、標(biāo)高。資料原則上均采用手寫，所有簽名必須由本人用黑色簽字筆簽字。結(jié)構(gòu)施工中填寫的層數(shù)是指本自然層底板結(jié)構(gòu)，其余與自然層一致。六、對內(nèi)資料發(fā)放部門（一）、項目生產(chǎn)會議紀(jì)要：勞務(wù)隊、會議相關(guān)分包單位、項目部內(nèi)部傳閱（二）、分包協(xié)調(diào)會議紀(jì)要勞務(wù)隊、會議相關(guān)分包單位、項目部內(nèi)部傳閱（三）、技術(shù)交底會議紀(jì)要勞務(wù)隊、會議相關(guān)分包單位、項目部內(nèi)部傳閱（四）、設(shè)計圖紙、變更勞務(wù)隊、鋼筋翻樣、相關(guān)工長、預(yù)算、測量組、質(zhì)檢組、內(nèi)業(yè)組、經(jīng)理室、總工室（五）、項目管理辦法勞務(wù)隊、相關(guān)分包單位、施工組、質(zhì)檢組、內(nèi)業(yè)組、各相關(guān)部門、經(jīng)理室、總工室（六）、總階計劃、月計劃、周計劃勞務(wù)隊、相關(guān)分包單位、施工組、質(zhì)檢組、內(nèi)業(yè)組、各相關(guān)部門、經(jīng)理室、總工室（七）、發(fā)分包商函件相關(guān)分包商、抄送監(jiān)理、業(yè)主、項目留底、施工組、經(jīng)理室、總工室（八）、發(fā)甲方文件業(yè)主、華西監(jiān)理、項目留底七、其它注意事項凡提供資料的部門及責(zé)任人,必須按施工工序及時向項目質(zhì)檢員或資料員提供工程上的一切資料,質(zhì)檢人員及時按分工檢查資料,收集整理齊全后,移交項目資料員,并向項目總工匯報。,各有關(guān)人員必須嚴(yán)格按照ISO9001要求,裝訂成冊,妥善保管，直至工程完工。所有資料的提供者與接收者必須履行交接簽字工作，并將收發(fā)文登記表裝釘成冊妥善保管。項目總工將定期或不定期
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