工程項(xiàng)目資料管理規(guī)范-全文預(yù)覽
【正文】 質(zhì)檢員交項(xiàng)目資料員一式三份（含原件一份）。鋼筋原材、焊接試驗(yàn)報(bào)告，砼、砂漿試塊強(qiáng)度報(bào)告（包括同條件養(yǎng)護(hù)試塊及拆模強(qiáng)度試塊強(qiáng)度報(bào)告），砂漿、砼配合比設(shè)計(jì)報(bào)告，水泥、砂石檢驗(yàn)報(bào)告及其它材料復(fù)檢報(bào)告均由試驗(yàn)員提供，各施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)提供使用部位，設(shè)計(jì)要求，構(gòu)件名稱等有關(guān)數(shù)據(jù)，試件組數(shù)應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定（注：實(shí)行100%有見證送檢，其中另加5%的質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督抽檢）。水泥物理性能檢驗(yàn)報(bào)告:水泥性能指標(biāo)必須符合GB75—,杜絕使用無(wú)試驗(yàn)和偽劣水泥,由試驗(yàn)員交項(xiàng)目資料員一式四份（含原件二份，如果有）。項(xiàng)目的施工日志由項(xiàng)目總工填寫。三、外部文件的處理原則上，外部文件的收發(fā)工作由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。項(xiàng)目質(zhì)檢組負(fù)責(zé)報(bào)驗(yàn)前的檢查工作。四、分包資料的管理分包資料的管理由項(xiàng)目資料員在分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)各分包分別進(jìn)行交底，明確資料填寫要求及資料填寫執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及統(tǒng)一用語(yǔ)等。分包單位完工時(shí)，應(yīng)保證上交總包單位一式五套完整工程資料原件。資料原則上均采用手寫，所有簽名必須由本人用黑色簽字筆簽字。六、對(duì)內(nèi)資料發(fā)放部門（一）、項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要：勞務(wù)隊(duì)、會(huì)議相關(guān)分包單位、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部傳閱（二）、分包協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)趧?wù)隊(duì)、會(huì)議相關(guān)分包單位、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部傳閱（三）、技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)趧?wù)隊(duì)、會(huì)議相關(guān)分包單位、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部傳閱（四）、設(shè)計(jì)圖紙、變更勞務(wù)隊(duì)、鋼筋翻樣、相關(guān)工長(zhǎng)、預(yù)算、測(cè)量組、質(zhì)檢組、內(nèi)業(yè)組、經(jīng)理室、總工室（五）、項(xiàng)目管理辦法勞務(wù)隊(duì)、相關(guān)分包單位、施工組、質(zhì)檢組、內(nèi)業(yè)組、各相關(guān)部門、經(jīng)理室、總工室（六）、總階計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃勞務(wù)隊(duì)、相關(guān)分包單位、施工組、質(zhì)檢組、內(nèi)業(yè)組、各相關(guān)部門、經(jīng)理室、總工室（七）、發(fā)分包商函件相關(guān)分包商、抄送監(jiān)理、業(yè)主、項(xiàng)目留底、施工組、經(jīng)理室、總工室（八）、發(fā)甲方文件業(yè)主、華西監(jiān)理、項(xiàng)目留底七、其它注意事項(xiàng)凡提供資料的部門及責(zé)任人,必須按施工工序及時(shí)向項(xiàng)目質(zhì)檢員或資料員提供工程上的一切資料,質(zhì)檢人員及時(shí)按分工檢查資料,收集整理齊全后,移交項(xiàng)目資料員,并向項(xiàng)目總工匯報(bào)。所有資料的提供者與接收者必須履行交接簽字工作，并將收發(fā)文登記
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