寶石中學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法-在線瀏覽
2025-05-25 21:10本頁(yè)面
【正文】 規(guī)禁止的方式表達(dá)訴求、擅自脫離教育教學(xué)崗位、延誤教育教學(xué)工作、干擾正常教育教學(xué)秩序的。（5）以盈利為目的，強(qiáng)迫、動(dòng)員、暗示本校學(xué)生進(jìn)行有償補(bǔ)課；變相要求或暗示學(xué)生購(gòu)買各種復(fù)習(xí)資料、文具用品；責(zé)令學(xué)生家長(zhǎng)辦私事等。一是作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配要堅(jiān)持向骨干教師、班主任和做出突出成績(jī)的教師傾斜，適當(dāng)拉開分配差距。績(jī)效考核被評(píng)為優(yōu)秀和合格的可續(xù)聘、續(xù)任、晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先；被評(píng)為基本合格的可續(xù)聘、續(xù)任，但不得晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先；被評(píng)為不合格的應(yīng)待崗或轉(zhuǎn)崗。七、績(jī)效工資的分配校長(zhǎng)、書記的績(jī)效工資分配由教育局根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行分配。分配方法為：班主任津貼總量除以班主任考核得分總和，再乘以班主任考核個(gè)人得分，即為班主任津貼額度。全校班主任考核得分總和班主任個(gè)人考核得分＝班主任津貼額教職工（不含校長(zhǎng)、書記，下同）績(jī)效工資的分配教職工績(jī)效工資的分配按工作崗位系列進(jìn)行。計(jì)算方法為：全?？?jī)效工資總量（不含班主任津貼）除以教職工總數(shù)等于人均績(jī)效工資。計(jì)算公式：本崗位績(jī)效工資總量247。（2）因特殊原因（包含長(zhǎng)期病假、長(zhǎng)期事假等）不參與考核的人員，①因年紀(jì)大經(jīng)教育局批準(zhǔn)離開領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員，分配平均績(jī)效工資額。③因其他原因不能參與考核者，每月扣取600元代課金（共12個(gè)月），分配其本人30%獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效部分中提取班主任津貼后的余額。分配結(jié)果報(bào)教育局備案。（一）校長(zhǎng)、書記中小學(xué)教育督導(dǎo)評(píng)估（60分）：按年末教育系列督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果賦分（其中辦學(xué)規(guī)模10分）。（二）副校長(zhǎng)、副書記、工會(huì)主席、教導(dǎo)主任、教導(dǎo)副主任、團(tuán)支部書記、大隊(duì)輔導(dǎo)員工作量及考勤（20分）：任課達(dá)到要求（副校長(zhǎng)、副書記、工會(huì)主席周課時(shí)4節(jié)，教導(dǎo)主任周課時(shí)6節(jié)，副教導(dǎo)主任、團(tuán)支部書記、大隊(duì)輔導(dǎo)員周課時(shí)8節(jié)）。按要求組織或參加各類教育活動(dòng)。上述各項(xiàng)考核中有未達(dá)到學(xué)校要求的酌情減分。認(rèn)真履行工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任；事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，有開拓創(chuàng)新精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，在師生中有較高威望；思想政治素質(zhì)過硬，職業(yè)道德高尚，堪為師德表率。教育教學(xué)（20分）：培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣；結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，堅(jiān)持以課堂為主渠道，滲透人生觀、價(jià)值觀教育；注重學(xué)生的心理健康教育；關(guān)愛每個(gè)學(xué)生，特別是學(xué)習(xí)有困難或品行上有偏差的學(xué)生；依據(jù)教學(xué)常規(guī)，考核備、講、批、輔、查及教后反思、組織課外實(shí)踐活動(dòng)、參與教學(xué)活動(dòng)情況；考核學(xué)生綜合能力測(cè)評(píng)合格率達(dá)到95%；各年級(jí)各學(xué)科成績(jī)合格率達(dá)到90%；畢業(yè)成績(jī)?nèi)坪细衤蔬_(dá)到100%。管理水平（20分）：有較高的政策、理論水平；有較強(qiáng)的科學(xué)管理、民主決策及組織協(xié)調(diào)能力；無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。工作業(yè)績(jī)（20分）：按學(xué)校在同類學(xué)校年度考核中所取得的等次、學(xué)校在辦學(xué)水平評(píng)估中取得的進(jìn)步及個(gè)人在各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中取得的成績(jī)進(jìn)行考核。獲各種表彰、榮譽(yù)稱號(hào)等加分項(xiàng)（1）當(dāng)年受各級(jí)政府或教育行政主管部門表彰、獲得優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者稱號(hào)的，縣級(jí)加1分，盟級(jí)加2分，區(qū)級(jí)加3分。 （3）當(dāng)年所著教育科研論文獲得盟級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)并發(fā)表在盟級(jí)以上正規(guī)學(xué)術(shù)刊物上的，盟級(jí)加1分，區(qū)級(jí)加2分，國(guó)家級(jí)加3分。依據(jù)處分、處理的結(jié)果進(jìn)行減分。班級(jí)管理（50分）：分為班級(jí)常規(guī)管理考核和班級(jí)日常規(guī)管理考核兩部分。（4分）。③公物保管良好，無損失（4分）。④認(rèn)真搞好班團(tuán)隊(duì)、學(xué)生會(huì)建設(shè)，認(rèn)真完成學(xué)校下達(dá)的班級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)（2分）。⑥班級(jí)鞏固率達(dá)學(xué)校要求（5分）。畢業(yè)年級(jí)在畢業(yè)學(xué)期鞏固率的考核根據(jù)實(shí)際情況酌情考慮。 （2）班級(jí)日常規(guī)管理（25分）：①認(rèn)真組織安全教育和法制教育，并做好記錄。③認(rèn)真上好“兩課”，帶好“兩操”。⑤學(xué)生在校期間，班主任應(yīng)處處留心，盡量避免學(xué)生意外傷害事故的發(fā)生。 組織班集體活動(dòng)（20分）：認(rèn)真組織學(xué)生參加升旗儀式，秩序井然；以班集體為單位認(rèn)真組織學(xué)生參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)；認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)校開展的各種活動(dòng)（含學(xué)校臨時(shí)性活動(dòng)），視其活動(dòng)的實(shí)際情況可以考慮是否加分，由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定；認(rèn)真組織開展好班級(jí)活動(dòng)、每期組織好至少1次的主題班會(huì)活動(dòng)。關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展（15分）：引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。若有違反學(xué)校規(guī)定，體罰、變相體罰學(xué)生，排斥學(xué)困生，且造成不良影響的，不得該項(xiàng)分，并追究當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。在核定各學(xué)科周課時(shí)數(shù)的基礎(chǔ)上
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