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正文內(nèi)容

定價(jià)策略與渠道價(jià)格管理-在線瀏覽

2025-05-25 21:10本頁面
  

【正文】 Y產(chǎn)品提供了更多的價(jià)值。b) PSM 法預(yù)測(cè)消費(fèi)者可接受價(jià)格區(qū)間與最優(yōu)價(jià)格示例:由上圖可見,對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品,其中最優(yōu)價(jià)格點(diǎn)在10元附近。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)策略分析a) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的靜態(tài)動(dòng)態(tài)成本b) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格體系c) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略d) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格反應(yīng)能力:反應(yīng)速度/反應(yīng)幅度/持續(xù)能力 3 價(jià)格評(píng)估示例(4C模型):4C因素策略價(jià)格范圍Company符合公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為了迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額,決定使用低價(jià)滲透策略,定價(jià)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平均水平15%Cost在成本3000元的基礎(chǔ)上達(dá)到30%毛利潤(rùn)定價(jià)高于3900元Consumer符合消費(fèi)者認(rèn)知價(jià)值定價(jià)范圍在35005500元Competitor相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力,但不至于激發(fā)惡性反擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平均價(jià)格在5000元結(jié)論定價(jià)4499元是一個(gè)可以滿足以上4C要求的價(jià)格4 價(jià)格體系 基本價(jià)格 通過基本定價(jià)方式制定的
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