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和君創(chuàng)業(yè)巨盈人力資源項目薪酬制度—巨盈薪酬制度0911-在線瀏覽

2025-05-25 20:51本頁面
  

【正文】 的核算規(guī)則核算凈利潤。按利潤中心根據(jù)目前財務(wù)所能支持的數(shù)據(jù)盡量核算所有相關(guān)費用,具體見相關(guān)費用核算辦法。核算毛利=銷售收入采購成本物流費用直接費用。? 銷售收入:是指純銷售收入,即扣除了價外費用的收入凈額,銷售價格中可能會包括運費、加工費、貼息等,在計算凈收入時需要扣除。? 價外費用:指包含在銷售價格中的運費、加工費、貼息等。? 間接費用:指不能直接核算到部門需按公司相應(yīng)規(guī)定,以一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偟馁M用,見費用清單。即:庫存銷售模擬毛利=銷售價—公司限價。提成獎勵分配給各事業(yè)部的(副)總經(jīng)理。提成額度根據(jù)不同品種、不同盈利模式,不同目標(biāo)區(qū)間有所不同。? 注:? 以上提成比例及提成比應(yīng)由業(yè)務(wù)部門總裁助理基于市場并結(jié)合巨盈的具體情況每年上報方案,經(jīng)人力資源委員會認(rèn)可后實施,原則上一年變更一次,如遇特殊情況另報臨時方案,經(jīng)相關(guān)程序通過后實施。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第條 薪酬結(jié)構(gòu) 公司的薪酬結(jié)構(gòu)包括基本薪酬(含固定薪酬)、獎勵薪酬(含浮動薪酬)、核算凈利提成、利潤分享、公司股份、福利六部分。薪酬總額預(yù)決算方法在本制度中,薪酬總額用Z表示。即Z=預(yù)計當(dāng)年業(yè)務(wù)凈收入*RR是薪酬總額占公司業(yè)務(wù)凈收入的比重。人力資源部應(yīng)根據(jù)上述因素在每年年末提出下一年度R調(diào)整方案,報人力資源管理委員會審批后執(zhí)行。R應(yīng)控制在一個合理的區(qū)間內(nèi),區(qū)間的幅度不應(yīng)超過10%。當(dāng)公司當(dāng)年實際業(yè)務(wù)凈收入*R小于當(dāng)年已發(fā)放的薪酬時(基本薪酬、固定薪酬+已預(yù)發(fā)的獎勵薪酬、浮動薪酬+福利)時,建議不再找回。第五章 基本薪酬基本薪酬計算方法公司所有員工的基本薪酬(含業(yè)務(wù)類人員和事務(wù)類人員的固定薪酬)都按以下方法計算:基本薪酬(或固定薪酬)=個人薪點數(shù)*薪點值基本薪酬與職位評估的關(guān)系公司所有職位都經(jīng)過科學(xué)的職位評估工作。單位薪點值=公司當(dāng)年基本薪酬總額/薪點總數(shù)以每一職位的薪點為基礎(chǔ),構(gòu)建出薪點表(參見附件)?;拘匠昱c任職資格體系的關(guān)系所有員工的基本薪酬與其在多大程度上滿足職位的要求緊密相關(guān)。通過對員工勝任職位的資格進(jìn)行綜合評定,建立起員工的能力、職位的價值、職類職級之間的聯(lián)系。新進(jìn)員工基本薪酬確定說明人力資源部根據(jù)任職資格相關(guān)管理固定、員工所在職位價值評估結(jié)果、員工能力、市場行情等因素綜合考核,確定新進(jìn)員工的基本薪酬 業(yè)務(wù)類、事務(wù)類人員的固定薪酬說明第六章 高級管理者、職能類中層人員獎勵薪酬薪酬結(jié)構(gòu)高級管理者、職能類中層實行年薪制。二、年薪原則上一年調(diào)整一次。獎勵薪酬來源一、根據(jù)年初確定的當(dāng)年薪酬總額、預(yù)發(fā)情況和實際的業(yè)務(wù)凈收入情況,判斷是否有可供分配的獎勵薪酬。三、公司業(yè)績不好時,可能會出現(xiàn)可分配獎勵薪酬總額已發(fā)放薪酬小于0的情況。但為了穩(wěn)定該部分員工,人力資源部可根據(jù)實際情況,提出具體解決方案,報人力資源委員會通過后實施。其他電子商務(wù)事業(yè)部因為尚處于發(fā)育的階段,在本制度中按照職能部門處理。庫存資源又可以分為兩類。其余的為二類庫存。 所有提成比例原則上每年調(diào)整一次。部門的核算凈利提成由各部門的總經(jīng)理及副總經(jīng)理共同分享,分享比例為7:3。營銷、采購一般業(yè)務(wù)人員提成薪酬計算方法營銷、采購一般業(yè)務(wù)人員的提成薪酬計算方法按照下表進(jìn)行:業(yè)務(wù)類型毛利提成基數(shù)提成比例采購/銷售量提成比例庫存采購核算毛利=銷售收入采購成本物流費用直接費用A1%冷軋采購量a1熱軋采購量a2涂鍍采購量a3銷售庫存銷售模擬毛利=銷售價公司限價A2%冷軋銷售量b1熱軋銷售量b2涂鍍銷售量b3零調(diào)采購核算毛利=銷售收入采購成本物流費用直接費用*B%冷軋采購量c1熱軋采購量c2涂鍍采購量c3銷售*B%冷軋銷售量d1熱軋銷售量d2涂鍍銷售量d3對于采購人員,(一)庫存采購業(yè)務(wù)首先按照上表中的毛利提成和噸位提成將各類產(chǎn)品的提成薪酬總額以部門為單位提取出來,再按照以下方式發(fā)放到個人:個人薪點數(shù)*個人考核系數(shù)個人庫存采購提成薪酬=可分配提成薪酬*所有參與分配采購人員的薪點數(shù)*個人考核系數(shù)之和(二)零調(diào)采購業(yè)務(wù)按照上表中的比例直接計算到個人,即:個人零調(diào)提成薪酬=零調(diào)業(yè)務(wù)核算毛利**提成比例+采購噸位
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