【摘要】目錄第一章管理制度燒結(jié)廠安全生產(chǎn)制度 1燒結(jié)廠設(shè)備管理制度 13燒結(jié)廠工藝執(zhí)行制度 21燒結(jié)廠員工考勤制度 23燒結(jié)廠考核分配制度(總則) 26燒結(jié)廠員工勞動(dòng)紀(jì)律制度 28燒結(jié)廠會(huì)議制度 31燒結(jié)廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度 34燒結(jié)廠交接班管理制度 39燒結(jié)廠培訓(xùn)管理制度 41第二章崗位責(zé)任制燒結(jié)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
2025-06-05 12:46
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共4頁備品備件
2024-08-09 08:18
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共4頁設(shè)備潤(rùn)滑管
2024-08-09 08:15
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共3頁設(shè)備大修
2024-08-09 08:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632裝配型企業(yè)物資流轉(zhuǎn)管理制度一、各部門工作職責(zé)?(一)倉庫保管員職責(zé)1、凡購進(jìn)的各種材料、委托加工收回的工件、生產(chǎn)車間完工的半成品(成品)等物資,必須及時(shí)按入庫單驗(yàn)收點(diǎn)數(shù),并填寫實(shí)收數(shù),及時(shí)記入庫存臺(tái)賬。2、凡生產(chǎn)車間領(lǐng)用的各種材料、委托加工發(fā)出材料、完工產(chǎn)品銷售出廠,必須憑
2024-09-26 18:43
【摘要】裝配車間安全生產(chǎn)管理制度一、目的確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);適用范圍適用于裝配車間所有管理員、裝配工。二、職責(zé)1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;2、生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核;三、工作程序1、嚴(yán)
2024-11-12 17:38
【摘要】山東起重機(jī)廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,為了體現(xiàn)山起各崗位對(duì)公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)值,形成有效的員工激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)為構(gòu)筑科學(xué)的人力資源管理體系打下良好基礎(chǔ),遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度和公司其他有關(guān)管理制度,特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評(píng)估結(jié)果,并對(duì)山起各崗位在公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行判斷的基礎(chǔ)上,從
2025-06-04 13:22
【摘要】30/30山東起重機(jī)廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,為了體現(xiàn)山起各崗位對(duì)公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)值,形成有效的員工激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)為構(gòu)筑科學(xué)的人力資源管理體系打下良好基礎(chǔ),遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度和公司其他有關(guān)管理制度,特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評(píng)估結(jié)果,并對(duì)山起各崗位在公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)
2025-06-04 05:34
【摘要】裝配型企業(yè)物資流轉(zhuǎn)管理制度一、各部門工作職責(zé)?(一)倉庫保管員職責(zé)1、凡購進(jìn)的各種材料、委托加工收回的工件、生產(chǎn)車間完工的半成品(成品)等物資,必須及時(shí)按入庫單驗(yàn)收點(diǎn)數(shù),并填寫實(shí)收數(shù),及時(shí)記入庫存臺(tái)賬。2、凡生產(chǎn)車間領(lǐng)用的各種材料、委托加工發(fā)出材料、完工產(chǎn)品銷售出廠,必須憑生產(chǎn)車間領(lǐng)料單、委托加工發(fā)料單、銷售發(fā)貨單,按規(guī)定的品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)給,并認(rèn)
2025-05-26 03:38
【摘要】四、公司出入廠管理?xiàng)l例(一)總則第一條為維護(hù)本廠人身、財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)秩序的安全,特制定本條例。第二條凡人員、車輛、物品出入本廠均須遵守本條例。保衛(wèi)有責(zé)任與權(quán)利按本條例管理。(二)人員管理第三條本企業(yè)職工1.本廠區(qū)職工:(1)出入廠均應(yīng)著廠服,佩掛胸章但一般只限于上下班時(shí)間,打卡出入。(2)因公需經(jīng)常出入廠區(qū)人員,經(jīng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)頒發(fā)特制胸章,憑此隨時(shí)出入
2025-05-25 20:17
【摘要】模具廠管理規(guī)章制度為了進(jìn)一步搞好加工廠管理,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),塑造良好的品質(zhì)信譽(yù)及過硬的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)本廠的模具制造、注塑質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理能力不斷提升。規(guī)范員工行為,維持現(xiàn)場(chǎng)7S秩序,對(duì)機(jī)器設(shè)施進(jìn)行合理使用權(quán)保養(yǎng)和維護(hù)。各員工依《部門職務(wù)崗位》履行其應(yīng)盡職責(zé),爭(zhēng)取工作任務(wù)在排期內(nèi)及時(shí)完成。特制訂以下制度,本制度
2024-11-12 14:03
【摘要】壓鑄車間領(lǐng)班職責(zé)一、維護(hù)機(jī)臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn),定時(shí)清洗模具,機(jī)臺(tái)保養(yǎng)。二、控制好本班產(chǎn)品質(zhì)量,定時(shí)檢查(每10-15分鐘一次),填寫好產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡。三、協(xié)助管理和監(jiān)督本班人員勞動(dòng)記律1.安排本班人員分工,車間衛(wèi)生管理。2.本部門當(dāng)班人員技能培訓(xùn)參照《壓鑄車間管理制度》避免浪費(fèi)人力.物力。3.配合廠部做好管理工作:
2024-11-15 12:00
【摘要】家具廠管理制度第一篇人事管理篇第一章考勤管理規(guī)定一、勞動(dòng)時(shí)間1、正常工作時(shí)間為上午一線工人7:00~11:30,下午1:30~6:00,行政人員為8:15—11:30,下午1:00—5:30。乘開發(fā)公司班車的以班車抵達(dá)、返回時(shí)間為準(zhǔn)。2、職工每周至少休息一日,由于工作需要而上班的,公司將安排適當(dāng)時(shí)間給予調(diào)休。3、車間人員提前5分鐘進(jìn)入工作崗位,外出人員(測(cè)量、安
2025-06-06 03:36
【摘要】************有限公司管理文件************有限公司分文號(hào):編制人/日期: 年 月 日審核人/日期: 年 月 日批準(zhǔn)人/日期: 年 月 日2011年8月1日發(fā)布 2011年8月1日實(shí)施************有限公司目 錄
2024-09-20 10:43
【摘要】前言為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家以及公司安全生產(chǎn)工作方針,堅(jiān)持“以人為本、安全第一、群防群治、防治結(jié)合”的安全生產(chǎn)工作方針,明確職責(zé),分工協(xié)作,加強(qiáng)管理,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)工作條件,保護(hù)職工的安全和健康,促進(jìn)企業(yè)安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益并駕齊驅(qū)地健康發(fā)展,特制定本安全生產(chǎn)管理制度。安全管理實(shí)行“三定”的總體原則。“三定”的內(nèi)容:
2025-01-16 11:30