分團(tuán)委考核制度-在線瀏覽
2025-05-25 20:36本頁面
【正文】 ，因工作轉(zhuǎn)換、人事調(diào)動(dòng)，原有的考核關(guān)系變更，致使不能對被評者進(jìn)行充分的考核，或者造成考核困難，可以尋找能夠替代原直屬上司的考評者，完成考核工作；在其他難以確定考核者的情況下，原部門相關(guān)負(fù)責(zé)人可以在征得上級同意核實(shí)的情況下，另行安排；各考核人必須站在直接監(jiān)督的立場上，并且對于想要特別強(qiáng)調(diào)的評分、評語以及對評定有顯著影響的事項(xiàng)，必須予以注明；各考核人必須以身作則，認(rèn)真考察，并負(fù)責(zé)解釋安撫，若有弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，考核直接評定為不合格并給予相應(yīng)處理。每月請假不得超過2次，請假兩次以上者（含第2次），每次扣3分，一學(xué)期內(nèi)的請假不得超過3次，超過者取消當(dāng)學(xué)期評優(yōu)評先的資格。工作（40分）（1）積極高效的完成上級布置的工作和交辦的任務(wù)。（5分）（3）在實(shí)際工作開展過程中是否靈活具有創(chuàng)新性。（考核：平時(shí)和部員關(guān)系是否融洽，部門整體工作能力，對部門重點(diǎn)對象的培養(yǎng)，與其他部門協(xié)調(diào)配合能力，其中不愿參與集體合作每次扣5分，）（10分）（5）工作匯報(bào)及工作計(jì)劃的完整度與可行性（考核：工作計(jì)劃是否全面，工作匯報(bào)是否完整）（10分）書記處主觀評價(jià)（20分）（1）在組織每一次活動(dòng)時(shí)，能把握大局，抓住主要矛盾，果斷決策，能夠恰當(dāng)?shù)靥幚砗蛻?yīng)付突發(fā)事件。（4分）（3）勇于創(chuàng)新，制定新的工作思路，想出新的工作辦法，用各種不同的渠道解決工作
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