【摘要】設(shè)備管理考核細(xì)則為了搞好設(shè)備管理,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備長周期運轉(zhuǎn),為生產(chǎn)提供設(shè)備保障,提高員工的維修服務(wù)質(zhì)量,遵守公司的各項規(guī)章制度,特制定本辦法。一、嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》1、接班人簽字后,交班人才能離崗;不按交接班制度執(zhí)行者每一項考核責(zé)任人20元。2、按時做好記錄并真實認(rèn)真填寫,記錄字體為仿宋體,字跡清淅、正確。不按時做記錄或記錄
2024-11-16 12:47
【摘要】酸站車間現(xiàn)場管理實施細(xì)則一、文明生產(chǎn)管理1.各崗位、工序衛(wèi)生必須保持清潔,不合格一次罰款20元。2.生活室、辦公室要保持清潔,工作箱上下無雜物,門窗、玻璃及燈頭、燈管無灰塵,檢查不合格一次扣20元。3.工序生活室、操作間禁止晾曬衣服,發(fā)現(xiàn)一次扣20元。4.生活室內(nèi)各種操作規(guī)章制度,考勤表要上墻,不準(zhǔn)亂寫亂畫,否則一次扣20元。5.各工序、操作室、生活室不準(zhǔn)堆來
2024-10-03 18:54
【摘要】....電儀車間管理考核細(xì)則為加強和規(guī)范車間日常管理,提高整體管理水平,特制定本車間管理考核細(xì)則,各班組嚴(yán)格遵照執(zhí)行。違反細(xì)則相關(guān)規(guī)定,車間將對各班組及車間人員給予考核,并在當(dāng)月車間工資考核中兌現(xiàn)。第一、車間公共考核項I、安全管理考核一、培訓(xùn)教育考核班組安全活動:由
2025-05-25 21:48
【摘要】第一篇:車間質(zhì)量管理獎懲細(xì)則 車間質(zhì)量管理獎懲細(xì)則: 1、出現(xiàn)以下問題必須對相關(guān)人員進(jìn)行處罰: ⑴、各工序自檢不嚴(yán)存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題; ⑵、不嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律,操作規(guī)范操作者; ⑶、違反質(zhì)...
2024-10-28 15:43
【摘要】文件編號:xx-WI-S-05分切作業(yè)指導(dǎo)書 第3頁共3頁一、目的:規(guī)范分切生產(chǎn)作業(yè)過程,確保分切產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求。二、范圍:適用于本公司分切生產(chǎn)過程的管理和控制。三、職責(zé):機長負(fù)責(zé)分切生產(chǎn)計劃的安排,監(jiān)督機臺生產(chǎn)情況。操作工負(fù)責(zé)分切生產(chǎn)作業(yè)。四、工作內(nèi)容:工單確認(rèn)1、全面了解工單內(nèi)容,包括成品規(guī)格、質(zhì)量要求、
2024-09-26 18:58
【摘要】....水處理車間考核細(xì)則(修改版1)編寫:審核:批準(zhǔn):內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)東華能源有限責(zé)任公司水處理車間2015-6-1學(xué)習(xí)參考目錄一、巡回檢查管理考核細(xì)則 2二、勞動紀(jì)律管理考核細(xì)則
2024-08-05 11:57
【摘要】伊東集團(tuán)YDDH-SCLZD001-2015水處理車間考核細(xì)則(修改版1)編寫:審核:批準(zhǔn):內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)東華能源有限責(zé)任公司水處理車間2015-6-1目錄一、巡回檢查管
2024-09-15 08:35
【摘要】2020年12月31日2車間工藝班組考核細(xì)則一.勞動紀(jì)律考核細(xì)則1.班組人員請假,班長要根據(jù)本班實際情況,在確保班組正常工作前提下,做出同意與否,并報主管主任批準(zhǔn),病事假必須出示請假條交于部門后方可休假,否則按曠工處理。2.休探親假.公休假.婚假.工傷,必須經(jīng)部門同意.到公司辦理有關(guān)
2025-01-10 15:32
【摘要】裝訂線DCS崗位考核細(xì)則部門:造紙車間修訂日期:2012-1-1制定(修訂)人:批準(zhǔn)人:
2025-05-30 04:35
【摘要】擠出車間管理制度及考核細(xì)則為充分調(diào)動員工的工作積極性,本著公正合理,獎罰分明的原則,制定本制度,用來完成公司的各項工作任務(wù)。1、車間日常規(guī)章制度:,做到不遲到不早退,違者一次罰款50元。、離崗、睡崗和做私活,嚴(yán)禁玩手機,干與生產(chǎn)無關(guān)的事,違者一次50元。、打鬧及大聲喧嘩,違者一次20元,打架斗毆不管情理與否一次考核500元.、班上不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)帶酒上崗,違者一次罰款1
2024-09-17 23:01
【摘要】經(jīng)濟(jì)系德育分加分細(xì)則職務(wù):院、系第一負(fù)責(zé)人(團(tuán)副、主席、會長、團(tuán)長、站長、輔導(dǎo)員助理、學(xué)生黨支部書記助理等)5/學(xué)期院、系第二負(fù)責(zé)人(團(tuán)委助理、副主席、副團(tuán)長、副會長、副站長等)樓長,部長,藝術(shù)團(tuán)各部負(fù)責(zé)人,班長,團(tuán)支書,國旗班班長及各班班導(dǎo)等4/學(xué)期副部,副班長,副樓
2025-05-25 21:32
【摘要】班級目標(biāo)管理百分競賽細(xì)則依據(jù)學(xué)校千分競賽細(xì)則和中學(xué)生日常行為規(guī)范,結(jié)合我班實際,并采納大家的建議,現(xiàn)訂出如下細(xì)則:一、????考勤(由當(dāng)日值日班干部負(fù)責(zé)、正班長監(jiān)督)1、早上7:40分之前帶校牌進(jìn)校,遲到學(xué)生扣2分,并寫《行為反思》300字。未帶校牌扣2分,寫《行為反思》100字。一周遲到超過3次,報給班主任另行處理。2、上課鈴聲開始響起,
2024-09-14 18:03
【摘要】生產(chǎn)車間對標(biāo)管理實施細(xì)則二?014?年十二月十五日全面對標(biāo)管理實施細(xì)則為了貫徹落實發(fā)電公司[2008?]110?號關(guān)于開展全面對標(biāo)
2025-05-25 22:20
【摘要】酸站車間設(shè)備現(xiàn)場管理考核細(xì)則一、設(shè)備管理考核1.嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》,勤巡回檢查,確保設(shè)備運行狀態(tài)良好,否則每項考核扣班組20-50元。2.嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》,違反一項扣個人20-50元。3.設(shè)備掛牌、單機責(zé)任落實到人,維護(hù)保養(yǎng)工作做到定機、定包臺、定人、確保備品、備件、備臺齊全好用、否則扣責(zé)任責(zé)20-50元。4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,按規(guī)定加油、換
2024-10-03 19:15
【摘要】----亞旭塑膠制品(深圳)有限公司護(hù)貝機廠操作規(guī)程標(biāo)題AT分卷機操作規(guī)程編號MO-DMFG-001頁碼10F1版本0(B)一、目的:為組裝部使用AT分卷機作業(yè)提供指引.二、範(fàn)圍:適用于AT分卷機生產(chǎn)作業(yè).三、設(shè)備、工具、輔助材料
2024-07-25 07:36