水處理車間考核細(xì)則-在線瀏覽
2024-09-15 08:35本頁(yè)面
【正文】 有管理責(zé)任，考核100元，考核班組綜合分10分，后果嚴(yán)重者，移交人力資源部處理。對(duì)班中打牌、下棋等嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，每人次考核500元，考核班組綜合分10分。1當(dāng)班人員上下班必須按規(guī)定進(jìn)行排隊(duì)，不排隊(duì)或排隊(duì)不整齊每次考核20元，考核責(zé)任班組綜合分1分。1生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙或操作室發(fā)現(xiàn)煙頭、有煙味每次考核班組500元，考核責(zé)任班組綜合分10分，并按公司相關(guān)制度再進(jìn)行處理。1未按照定置化管理執(zhí)行的，每一處考核10元，第二次加倍考核，第三次在第二次的基礎(chǔ)上再加倍考核。1未按照《生產(chǎn)系統(tǒng)手機(jī)管理規(guī)定》執(zhí)行的，每人次考核責(zé)任人200元，當(dāng)班班長(zhǎng)100元，考核責(zé)任班組綜合分3分。未按照《開停車確認(rèn)單管理規(guī)定》執(zhí)行的，每人次考核100元，考核班組綜合分3分。對(duì)違反規(guī)定者，將加倍處罰，如造成事故，根據(jù)《工藝操作事故管理考核細(xì)則》執(zhí)行。未按照《生產(chǎn)指令管理規(guī)定》執(zhí)行的，每人次考核責(zé)任人100元，考核責(zé)任班組綜合分3分。班組沒有進(jìn)行一般生產(chǎn)事故分析調(diào)查、分析并提出防范措施及處理意見的，每次考核100元，考核責(zé)任班組綜合分2分。廠控、環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)考核20分，責(zé)任人50元100元/人。車間二級(jí)指標(biāo)超標(biāo)考核5分，責(zé)任人520元/人。沒有按照要求建立工藝臺(tái)帳的，每項(xiàng)每次考核100元，考核責(zé)任班組綜合分2分。1“三劑”采用新產(chǎn)品，在使用過程中，沒有及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo)，及時(shí)跟蹤，使之處于失控狀態(tài)，每次考核100元，考核班組綜合分2分。1各技術(shù)員沒有按照生產(chǎn)部要求及時(shí)上報(bào)工藝月報(bào)、物料消耗計(jì)劃和其他工藝數(shù)據(jù)的，每次每項(xiàng)考核50元。1隨意將潤(rùn)滑油、酸液、堿液等直接倒入地溝或隨地排放的，每次考核200元，考核責(zé)任班組綜合分5分，造成環(huán)保事故的，按照事故處理。班組各種跑、冒、滴、漏等未進(jìn)行檢查、整改，并沒有協(xié)調(diào)進(jìn)行消除，造成浪費(fèi)行為的，每次每項(xiàng)考核50200元，考核責(zé)任班組綜合分15分。各崗位不按照要求進(jìn)行計(jì)量管理工作的，每次每項(xiàng)考核50元，長(zhǎng)期管理不善的對(duì)技術(shù)員加倍考核。五、報(bào)警聯(lián)鎖管理考核細(xì)則沒有按照生產(chǎn)部下發(fā)的如下報(bào)警、聯(lián)鎖變更程序進(jìn)行變更報(bào)警、聯(lián)鎖或私自進(jìn)行報(bào)警、聯(lián)鎖變更的，每次每項(xiàng)考核100元，考核責(zé)任班組綜合分2分。緊急狀態(tài)下，當(dāng)班班長(zhǎng)或崗位操作人員可直接通知計(jì)控切除聯(lián)鎖，同時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)部調(diào)度室，事后24小時(shí)之內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)；8）儀表或電氣持報(bào)警、聯(lián)鎖變更批準(zhǔn)單，辦理作業(yè)票，在工藝允許的情況下，按作業(yè)票內(nèi)容進(jìn)行工作，不允許私自下裝或改動(dòng)。交接班時(shí)報(bào)警、聯(lián)鎖變更情況交接不清楚，記錄不詳細(xì)或不記錄的，每人每次考核20元。 開車正常后8小時(shí)內(nèi)，該投用的報(bào)警、聯(lián)鎖沒有及時(shí)投用的，每次每項(xiàng)考核50元，考核責(zé)任班組綜合分1分；暫不能投用的也沒有報(bào)生產(chǎn)部調(diào)度室，同時(shí)沒有做記錄的，每次每項(xiàng)考核50元，考核責(zé)任班組綜合分1分。六、工藝事故管理考核細(xì)則發(fā)生事故后，班組未及時(shí)匯報(bào)、召開事故分析會(huì)的，每次考核100元，考核責(zé)任班組綜合分2分。弄虛作假、隱瞞事故不上報(bào)的，每次考核200500元，考核責(zé)任班組綜合分210分。 未廣泛開展事故教育，班組安全活動(dòng)臺(tái)帳上無記錄的，每次考核50元，考核責(zé)任班組綜合分1分。 抽堵盲板位置沒有按照生產(chǎn)部要求進(jìn)行確認(rèn)簽字的，每處考核50元，考核責(zé)任班組綜合分1分，造成事故的將追究相關(guān)責(zé)任。 抽堵盲板時(shí)，工藝處理不徹底或特殊情況下，沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并編制防范措施，沒有給施工人員進(jìn)行安全交底，每次考核100元，考核責(zé)任班組綜合分5分，出現(xiàn)事故的將追究相關(guān)責(zé)任。班組安全員沒有審核是否按照抽堵盲板流程圖確定的位置，選用材質(zhì)、規(guī)格是否合適的盲板進(jìn)行封堵的，沒有設(shè)置盲板標(biāo)識(shí)，并不做標(biāo)識(shí)登記記錄的，每次每項(xiàng)考核50元，考核責(zé)任班組綜合分1分?！冻槎旅ぐ灏踩鳂I(yè)票》不按照規(guī)定程序?qū)徟?，每次考?0元，考核責(zé)任班組綜合分1分。
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