關(guān)鍵績效指標匯編-在線瀏覽
2025-05-25 20:33本頁面
【正文】 滿意度247。目標值權(quán)重分70%15%15%月/年總經(jīng)理辦公室5招聘計劃達成率招聘計劃達成率=當期到崗人數(shù)247。目標值權(quán)重分90%15%10%月/年總經(jīng)理辦公室6培訓計劃達成率培訓計劃達成率 = ∑（當期完成培訓課時數(shù)實際參加人數(shù)）247。目標值權(quán)重分100%15%10%月/年總經(jīng)理辦公室100%100%責任人確認： 日期： 上級確認： 日期： 財務(wù)部關(guān)鍵績效指標序號關(guān)鍵績效指標指標定義/計算目標值月度權(quán)重年度權(quán)重考核周期數(shù)據(jù)來源1財務(wù)費用控制率財務(wù)費用指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費用，包括利息支出（減利息收入）、承兌貼現(xiàn)利息、匯兌損失（減匯兌收益）及相關(guān)手續(xù)費等。年度累計營業(yè)收入100%，得分=目標值247。二項費用控制率=年度累計二項費用金額247?？刂坡蕶?quán)重分，得分不超過權(quán)重分的120%﹪30%25%月/年總經(jīng)理辦公室3財務(wù)報表及時準確率每月按規(guī)定的時間報送各類財務(wù)報表、稅務(wù)報表和統(tǒng)計報表，并確保數(shù)據(jù)準確性。得分=實際完成節(jié)稅金額247。所有賬期以3個月為上限，賬期小于3個月的以合同為準。當期應(yīng)回款額100%，得分=實際銷售回款率247。含稅銷售收入達成率=當期實際含稅銷售收入247。目標值權(quán)重分100%30%30%月/年財務(wù)部2銷售回款率實際銷售回款以財務(wù)結(jié)算截止到帳日為準。銷售回款率=到期實際銷售回款額247。銷售費用控制率=當期銷售費用247。實際控制率權(quán)重分，銷售費用控制率=年度累計銷售費用247?？刂坡蕶?quán)重分，得分不超過權(quán)重分的120%%20%20%月/年財務(wù)部4成品周轉(zhuǎn)率成品包含公司倉庫和寄售倉成品?！荆ㄆ诔鯉齑娉善房傤~+期末庫存成品總額）247。目標值權(quán)重分。每月每超過目標值一次，扣2分4次10%10%月/年銷售運營部100%100%責任人確認： 日期： 上級確認： 日期： 銷售運營部關(guān)鍵績效指標序號關(guān)鍵績效指標指標定義/計算目標值月度權(quán)重年度權(quán)重考核周期數(shù)據(jù)來源1出貨計劃達成率主要考核銷售運營部滿足營銷部門需要的程度，以確定的向寄售倉出貨計劃為準。計劃出庫數(shù)+未達成天數(shù)247。2100%，得分=實際達成率247。存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本247。2】，得分=實際周轉(zhuǎn)率247。每出現(xiàn)一次差錯扣3分5次15%15%月/年制造部4運輸費用控制率銷售運營部的成本費用主要包括差旅費、汽車費用、運費、招待費、辦公費、通信費、會務(wù)費、鑒證咨詢費用、低值易耗品攤銷、其他費用等。年度累計營業(yè)收入100%，得分=目標值247。來料總批次）100%，得分=實際合格率247。生產(chǎn)計劃達成率=（成品入庫總數(shù)247。當月計劃生產(chǎn)天數(shù)）247。目標值權(quán)重分100%35%35%月/年銷售運營部2產(chǎn)品合格率【釬焊一次合格率】產(chǎn)品合格率=【1（一次試壓不合格數(shù)247。產(chǎn)品總數(shù)）40%+（磕碰倒伏數(shù)247。目標值權(quán)重分%30%30%月/年質(zhì)量部3費用控制率【加人工成本？人均產(chǎn)值】主要包括、包
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