【摘要】KPI提取與關(guān)鍵成功要素分析何謂關(guān)鍵成功因素(KSF)?在一個公司組織的營運管理之中，若是能掌握少數(shù)幾個領(lǐng)域，便能確保該公司具有相當?shù)母偁幠芰?，若是能在這少數(shù)幾個關(guān)鍵領(lǐng)域中保持好的績效，則該組織便能夠成長。而若在關(guān)鍵領(lǐng)域表現(xiàn)很差則該組織便會在這期間限于營運困境。因而管理人員必須認真處理這些因素，將主要精力放在實施過程中最重要的問題上，才能保持
2025-07-14 22:36
【摘要】關(guān)鍵業(yè)績指標分析什么是KPIKeyPerformanceIndication工作的量化管理工具KPI的性質(zhì)分類KPI類型過程KPI?例如標準服務流程得分，成交率、體驗率等?體現(xiàn)過程水準的關(guān)鍵表現(xiàn)指標。結(jié)果KPI?例如銷售額，利潤率、ATV、UPT等?體現(xiàn)結(jié)果
2025-06-23 06:27
【摘要】做商品還是做品牌？□如果你不是品牌，你就是商品□這樣，價格就成為一切□低價生產(chǎn)商成了唯一的贏家商品是制造出來的品牌是塑造出來的影響生意之“大氣候”與“小氣候”大氣候（A君）產(chǎn)品（設計、價格、質(zhì)量、面料、斷貨）競爭對手（價
2025-02-28 03:07
【摘要】部門關(guān)鍵業(yè)績指標設立2什么是關(guān)鍵績效指標？關(guān)鍵績效指標(KeyPerformanceIndicator,KPI)對衡量公司整體、部門/單位或崗位的產(chǎn)出起關(guān)鍵作用的職責領(lǐng)域20/80原則:關(guān)鍵指標就是那些要可以達到80%產(chǎn)出的20%(最重要)績效指標3部門KPI設定的主要流程
2025-04-02 13:37
【摘要】7/8企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI-?Key?Process?Indication）是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)
2025-05-26 11:07
【摘要】17/18某集團關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）手冊一、目的：1．為更準確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標在本企業(yè)使用時的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4．為了便于不同業(yè)務單元考核時選取指標的直接和便利。二、代碼說明：指標名稱說明：指標類別名稱指標編號指標類別名稱
2025-08-10 23:29
【摘要】平衡計分卡關(guān)鍵績效指標辭典財務類指標關(guān)鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預算資料招聘
2024-08-09 22:01
【摘要】/投資管理部部門關(guān)鍵業(yè)績指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效重點項目投資回報率扶持重點項目，保證重點項目投資資金的利用效果重點項目年度投資回報率相對于預期回報率的偏差[]%年平均投資回報率提高集團公司整體投資資金的利用效果投資的所有企業(yè)、項目的年平均投資回報率[]%投資項目的利潤總額/增長率
2025-05-25 23:09
【摘要】企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI-?Key?Process?Indication）是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎。KPI可以
2024-08-06 19:53
【摘要】13/13一、崗位設置業(yè)務領(lǐng)域崗位名稱崗位人數(shù)戰(zhàn)略營銷高級市場研究員1市場調(diào)研員1信息管理員1彩電產(chǎn)品營銷高級彩電產(chǎn)品研究員1彩電產(chǎn)品策劃員2家電產(chǎn)品營銷高級家電產(chǎn)品研究員1家電產(chǎn)品策劃員1展示設計展示設計
2025-05-25 21:15
【摘要】5/6企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI-?Key?Process?Indication）是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)
2025-05-26 11:12
【摘要】戰(zhàn)略評估模塊最終報告2023年9月1日北京京東方科技集團有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項目1.對京東方產(chǎn)品和市場的分析及建議2.京東方愿景的分析和建立3.京東方戰(zhàn)略陳述的分析和建立4.實施京東方戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素的分析5.京東方戰(zhàn)略的高層行動計劃6.京東方戰(zhàn)略
2025-02-19 23:15
【摘要】文件名稱：KPI手冊文件編號集團-KPI01版本號：編制人：人力資源部生效日期：修訂日期：─批準人：第1頁共21頁某大型集團關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）手冊目的：1．為更準確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標在本企業(yè)使用時的特殊意義。
2025-01-07 20:57
【摘要】某集團關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）手冊一、目的：1．為更準確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標在本企業(yè)使用時的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4．為了便于不同業(yè)務單元考核時選取指標的直接和便利。二、代碼說明：指標名稱說明：指標類別名稱指標編號指標類別名稱指標編號財務類指標
2025-06-06 04:13
【摘要】29/30第二部分案例分析多種方法建立實現(xiàn)目標的KPI(1)????經(jīng)過前面的分析，確立了田永亮從部隊復員回鄉(xiāng)后的目標是"得到群眾認可的新雷鋒"，這個目標有兩個核心要求，就是"必須得到群眾的認可"和"是一個新雷鋒"，這是一個方向性目標，雖然可以設定一些指標說明"
2024-08-23 20:38
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