公司實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度規(guī)范-在線瀏覽
2025-05-25 20:21本頁(yè)面
【正文】 次中, 有3板（4L）或20箱（1L）以上瓶子不合格，并且品管部負(fù)有責(zé)任，此項(xiàng)不得分。 —滿分30分 崗位3：品管員：總得分=A項(xiàng)得分+B項(xiàng)得分+C項(xiàng)得分A．漏檢次數(shù)：指當(dāng)班QC的所有機(jī)臺(tái)的瓶子屬于QC的檢驗(yàn)項(xiàng)目，（如在節(jié)假日當(dāng)班無(wú)QC，則由其它班次檢驗(yàn)此瓶子的QC負(fù)責(zé)）在已經(jīng)經(jīng)過(guò)QC的檢驗(yàn)后，由其它人員發(fā)現(xiàn)的不合格(具體情況見下面表格)。每出現(xiàn)一次扣20分 ，出現(xiàn)二次以上，每次扣30分。每出現(xiàn)一次扣30分，出現(xiàn)二次以上，每次扣40分。本月質(zhì)量獎(jiǎng)全扣。 滿分20分C．工作分配、安排的配合度。 崗位1：財(cái)務(wù)主任：（如果發(fā)生注明全部扣除質(zhì)量獎(jiǎng)，不適用此工式，以全部扣除為準(zhǔn)） 職責(zé)情形計(jì)分1. 對(duì)憑證、財(cái)務(wù)各類報(bào)表進(jìn)行審核送外的報(bào)表如果對(duì)方指出錯(cuò)誤每出現(xiàn)一次扣10分，連續(xù)出現(xiàn)2次以上，每次扣50分2. 對(duì)付款的管理如果由于工作失誤導(dǎo)致重復(fù)付款；貨款誤付給其他廠商或拖延付款期限，導(dǎo)致嚴(yán)重后果每出現(xiàn)一次扣30分，出現(xiàn)2次以上，每次扣50分3. 保管財(cái)務(wù)、發(fā)票專用章印章丟失扣除當(dāng)月全部質(zhì)量獎(jiǎng)4. 負(fù)責(zé)個(gè)人所得稅申報(bào)如果由于個(gè)人的原因造成申報(bào)延誤扣除當(dāng)月全部質(zhì)量獎(jiǎng)崗位2：成本文員：（如果發(fā)生注明全部扣除質(zhì)量獎(jiǎng)，不適用此工式，以全部扣除為準(zhǔn)）職責(zé)情形計(jì)分A 1. 每月的成本核算成本計(jì)算錯(cuò)誤每出現(xiàn)一次扣10分，出現(xiàn)2次以上，每次扣30分2. 編制會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)政報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表送外的報(bào)表如果對(duì)方指出錯(cuò)誤每出現(xiàn)一次扣10分，出現(xiàn)2次以上，每次扣30分3. 稅務(wù)申報(bào)如果由于個(gè)人的原因造成申報(bào)延誤扣除當(dāng)月全部質(zhì)量獎(jiǎng)4. 開具銷售發(fā)票由于發(fā)票開具錯(cuò)誤，當(dāng)月因?yàn)榇嗽?，無(wú)法收到客戶貨款每出現(xiàn)一次扣10分，出現(xiàn)2次以上，每次扣30分B 工作配合度工作積極性酌情扣分，最多扣20分崗位3：出納文員：（如果發(fā)生注明全部扣除質(zhì)量獎(jiǎng)，不適用此工式，以全部扣除為準(zhǔn)）職責(zé)情形計(jì)分A 1. 現(xiàn)金的管理在保管中丟失現(xiàn)金或在支付過(guò)程中的差錯(cuò)導(dǎo)致現(xiàn)金賬不平每出現(xiàn)一次扣50分，出現(xiàn)2次以上，扣除當(dāng)月全部質(zhì)量獎(jiǎng)2. 銀行存款管理不能利用責(zé)權(quán)之便私設(shè)小金庫(kù)，或偽造憑證擅自支付款項(xiàng)每出現(xiàn)一次，扣除當(dāng)月全部質(zhì)量獎(jiǎng)3. 付款銀行付款票據(jù)上填寫錯(cuò)誤的金額或帳號(hào)等（由于采購(gòu)部門提供的信息錯(cuò)誤的除外）；擅自拖延付款期限，導(dǎo)致嚴(yán)重后果每出現(xiàn)一次扣10分，出現(xiàn)2次以上，每次扣50分4. 負(fù)責(zé)保管整理、裝訂憑證發(fā)現(xiàn)原始憑證丟失每出現(xiàn)一次扣10分，出現(xiàn)2次以上，每次扣30分5. 保管各類支票、匯票。崗位1：計(jì)劃/控制部高級(jí)主任總得分=A項(xiàng)得分+B項(xiàng)得分+C項(xiàng)得分+D項(xiàng)得分（如果發(fā)生注明全部扣除質(zhì)量獎(jiǎng)，不適用此工式，以全部扣除為準(zhǔn)） A，生產(chǎn)計(jì)劃安排 30分（排除客戶臨時(shí)更改計(jì)劃造成的或其它非計(jì)劃人員所能控制的情況）B，物料計(jì)劃安排及庫(kù)存控制 35分（排除客戶需求的變化造成的等非本部門所能控制的情況造成的）（排除客戶需求的變化造成的等非本部門所能控制的情況造成的或沒(méi)有合理解釋的）C，數(shù)據(jù)、報(bào)告 – 35分D，客戶溝通及部門協(xié)調(diào) 30分崗位2：計(jì)劃文員 總得分=A項(xiàng)得分+B項(xiàng)得分+C項(xiàng)得分+D項(xiàng)得分+E項(xiàng)得分（如果發(fā)生注明全部扣除質(zhì)量獎(jiǎng)，不適用此工式，以全部扣除為準(zhǔn)） A，合理恰當(dāng)?shù)匕才派a(chǎn)計(jì)劃 滿分35分B，物料計(jì)劃的編制與監(jiān)控 滿分35分備注：A, 所謂斷貨是指不能滿足Forecast。 提供給公司外部的報(bào)告中主要數(shù)據(jù)出錯(cuò)，發(fā)生一次扣5分。 提供給財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)中，較大影響財(cái)務(wù)分析的，發(fā)生一次扣5分。 違規(guī)操作叉車，造成人員或公司資產(chǎn)損傷的，發(fā)生一次本欄即不得分。 收貨人員在收貨時(shí)將不合格的貨物誤入庫(kù)并未及時(shí)報(bào)告主管，造成嚴(yán)重后果的，出現(xiàn)一次本欄不得分。C，帳目正確性/收發(fā)記錄準(zhǔn)確性 滿分25分D，貨物有效整（管）理 滿分15分E，倉(cāng)庫(kù)及其設(shè)備定期清潔及保養(yǎng) 滿分10分F，質(zhì)量體系和內(nèi)控程序執(zhí)行度
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