公司供應(yīng)事務(wù)處理制度-在線瀏覽
2025-05-25 20:16本頁面
【正文】 制度名公司供應(yīng)事務(wù)處理制度電子文件編碼GLZD128頁碼52第三條 供應(yīng)設(shè)置1．訂購、驗(yàn)收與保管三個(gè)組必須分開設(shè)置，但又不能完全割裂開來；分組設(shè)置以及有關(guān)布局要便于三個(gè)組彼此聯(lián)絡(luò)。有關(guān)接待業(yè)務(wù)盡可能規(guī)范化與程序化，包括應(yīng)答、交涉與接洽的語言都盡可能規(guī)范化。驗(yàn)收環(huán)節(jié)不充分，后患無窮，質(zhì)量不合格，或數(shù)量不足等等，都成為本企業(yè)的損失。第四條 購買計(jì)劃1．供應(yīng)物品的采購，原則上有計(jì)劃，按批量統(tǒng)一進(jìn)行。2．訂購組應(yīng)該經(jīng)常地對(duì)主要中間商與生產(chǎn)企業(yè)，以及市場狀況進(jìn)行調(diào)查研究，并把各種調(diào)研結(jié)果記錄下來，匯編成冊(cè)。3．平時(shí)注意各種有利的交易條件，包括交貨期、規(guī)格、支付條件、物品退換、折扣、送貨與交貨條件、交易方式，以及有關(guān)訂購與接貨事務(wù)等等。在申請(qǐng)傳票中如實(shí)寫清當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格。（3）返回分事業(yè)單位的“申請(qǐng)傳票”，作為日后向總公司財(cái)務(wù)科結(jié)算的憑證。標(biāo)準(zhǔn)目錄盡可能具體、明確，例如賬票，寫明（1）名稱，（2）格式，（3）紙張質(zhì)地，（4）大小尺寸，（5）裝訂，（6）每冊(cè)（本）頁數(shù)，（7）單價(jià)，（8）色彩等等。3．對(duì)特別重要的物品，必須從使用成本的角度審視，確定采購物品的規(guī)格及采購基準(zhǔn)。第六條 供應(yīng)事務(wù)的運(yùn)行1．供應(yīng)事務(wù)的主管，應(yīng)該經(jīng)常檢查部下在執(zhí)行訂購方針、計(jì)劃以及處理事務(wù)過程中的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司供應(yīng)事務(wù)處理制度電子文件編碼GLZD128頁碼543．采購人員必
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