公司供應(yīng)事務(wù)處理制度-閱讀頁(yè)
2025-04-22 20:16本頁(yè)面
【正文】 須公正自律，從企業(yè)的利益出發(fā)，采購(gòu)合適與價(jià)格合理的物品。5．有組織地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查與選擇，把握供應(yīng)商的供貨信譽(yù)、資信以及物品質(zhì)量。對(duì)一些重要的供應(yīng)商，在確定供貨關(guān)系前，雙方的主管至少見(jiàn)面會(huì)談一次。訂購(gòu)單一式三份，一份用于訂購(gòu)，一份用于進(jìn)貨驗(yàn)收，一份上報(bào)主管備案。（1）設(shè)立訂購(gòu)臺(tái)賬，并依靠臺(tái)賬，對(duì)整個(gè)供應(yīng)過(guò)程，包括申請(qǐng)、預(yù)算、訂購(gòu)、收發(fā)領(lǐng)用等過(guò)程，進(jìn)行系統(tǒng)管理。（3）編制若干種標(biāo)準(zhǔn)的契約書(shū)格式，以提高供貨或采購(gòu)契約締結(jié)的效率，避免簽約時(shí)的失誤。（5）對(duì)交易伙伴前來(lái)參觀，以及對(duì)本企業(yè)供應(yīng)設(shè)施、機(jī)械和操作方法進(jìn)行研究，應(yīng)予以接待。（7）運(yùn)用訂購(gòu)管理板，對(duì)訂購(gòu)事務(wù)進(jìn)行管理。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司供應(yīng)事務(wù)處理制度電子文件編碼GLZD128頁(yè)碼55（8）對(duì)采購(gòu)價(jià)格情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按類別編制報(bào)表，以示明供應(yīng)商的價(jià)格情況，以及各供應(yīng)商訂購(gòu)成本降低的意義。2．保管物品的分類，原則上按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：（1）印刷物（按通用品、各部科用品，以及功能或性能進(jìn)行細(xì)分）。（3）低值易耗品（按使用頻率細(xì)分，或按價(jià)格細(xì)分）。3．倉(cāng)庫(kù)中貨架、貨柜等，都得掛上現(xiàn)有物品領(lǐng)用登記卡，對(duì)收發(fā)領(lǐng)用量進(jìn)行登記，并核算其余量，以防止丟失與被盜。5．保管物品組，必須經(jīng)常清理倉(cāng)庫(kù)各貨架與貨柜，及時(shí)清理死貨、無(wú)用物品及廢品，移入統(tǒng)一存放這類物品的指定地點(diǎn)或場(chǎng)所。分類與編號(hào)可以用不同顏色標(biāo)出，或依物品類別用不同色彩表示。在收發(fā)領(lǐng)用月報(bào)中，對(duì)各部科實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)
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