公司企業(yè)員工績(jī)效考核辦法-在線瀏覽
2025-05-25 20:16本頁(yè)面
【正文】 2不被個(gè)人情感所左右，同時(shí)需排斥對(duì)上妥協(xié)、對(duì)下強(qiáng)硬的傾向，按本公司規(guī)定，進(jìn)行考評(píng)； 3考核期以外的事實(shí)和業(yè)績(jī)不予考慮?！ 。┲型巨D(zhuǎn)職情況下的考核 1考核者因考核期間中途轉(zhuǎn)職而造成變更時(shí)，需根據(jù)協(xié)議做出決定，準(zhǔn)予調(diào)離，并把協(xié)議決定內(nèi)容記入考核表中，予以注明： 2被考核者中途轉(zhuǎn)換職位和工作，除特殊情況外，一年內(nèi)不予考核評(píng)價(jià)?！ ?人事考核（原本）的保管期，從制表之日起，保存二年； 2人事考核結(jié)果記錄表的保管期，截止到本人退休離職之日?！ ”?—3業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定等級(jí)表 評(píng)定等級(jí) 五 四 三 二 一 無(wú)可挑剔 好 一般 不太好 不好 （二）考核對(duì)象 業(yè)績(jī)考核的對(duì)象是本公司全體員工?！ 。ㄈ┰u(píng)價(jià)要素 業(yè)績(jī)考核的評(píng)價(jià)要素如表6—4。 六 級(jí) 工作量成果 職務(wù)知識(shí)判 斷力管理統(tǒng) 率力 協(xié)作性積極性 四 級(jí) 工作量成果 職務(wù)知識(shí)協(xié)調(diào)力協(xié)作性責(zé)任性勤奮性 一 工作質(zhì) 職務(wù)知識(shí)表 達(dá)力協(xié)作性責(zé)任性勤奮性 ?。ㄋ模I(yè)績(jī)考核的目的及其分值分配 把業(yè)績(jī)考核的評(píng)價(jià)要素，與提薪和獎(jiǎng)勵(lì)等考核目的掛鉤，并根據(jù)考核 目的及要求劃分重要程度，賦予不同的分值，具體分值的分配或分布如表 6—5?！ ”?—6業(yè)績(jī)考
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