公司人力資源管理制度范本12-在線瀏覽
2025-05-25 20:15本頁面
【正文】 區(qū)\09 公司公告 內(nèi)2001816發(fā)布的公告）。 應(yīng)屆生招聘及人事安排稍后財務(wù)行政部將有詳細(xì)的工作流程圖。 業(yè)務(wù)部門內(nèi)部對新項(xiàng)目經(jīng)過討論后，經(jīng)主管副總同意，若已形成清晰構(gòu)思，業(yè)務(wù)部門指定PMM ，要求開發(fā)部門也指定PM，形成項(xiàng)目小組 216。會議的階段性的結(jié)論形成EMAIL，抄送與會人員和業(yè)務(wù)、技術(shù)、信息副總、總經(jīng)理。 經(jīng)過多次項(xiàng)目討論會，項(xiàng)目組形成項(xiàng)目可行性計(jì)劃（包括業(yè)務(wù)描述、功能描述、經(jīng)營預(yù)測、風(fēng)險分析），發(fā)給項(xiàng)目組人員、部門經(jīng)理、副總、總經(jīng)理。 每周二下午 2：30 是項(xiàng)目審核會，如有項(xiàng)目需要審核，由PMM 組織召開審核會議，業(yè)務(wù)、技術(shù)、信息副總至少有兩人參加，邀請總經(jīng)理有時間的話參加。216。至少15天一次，向項(xiàng)目組
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