【摘要】skype項(xiàng)目經(jīng)理崗位管理制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。二、在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹集團(tuán)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標(biāo),對(duì)三標(biāo)一體的管理體系有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。三、負(fù)責(zé)組織編制工程的《施工組織設(shè)計(jì)》并全面組織實(shí)施。四、主持項(xiàng)目的分包,并對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)
2024-09-15 17:19
【摘要】5項(xiàng)目管理組織本章將系統(tǒng)介紹有關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理知識(shí)體、項(xiàng)目管理組織制度及類型,以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個(gè)方面:????項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理的基本職能及類型(1)項(xiàng)目管理的概念(2)
2025-02-26 21:39
【摘要】某地產(chǎn)公司項(xiàng)目制運(yùn)行制度及項(xiàng)目經(jīng)理管理制度一基于項(xiàng)目制的房地產(chǎn)開發(fā)模式1傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)模式的弊端1)肢解項(xiàng)目過(guò)程傳統(tǒng)開發(fā)模式最大的弊端是肢解項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,如將項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程分為前期、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理等過(guò)程,每一個(gè)過(guò)程都由不同的責(zé)任部門負(fù)責(zé),但無(wú)人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程負(fù)責(zé);肢解過(guò)程以后,必然產(chǎn)生過(guò)程與過(guò)程之間的界面與接口,這些接口如何銜接成為傳統(tǒng)開發(fā)模式面臨的最大問(wèn)
2025-06-01 13:27
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)...../中鐵建設(shè)工程二十八項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度手冊(cè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介北京中鐵建設(shè)有限公司第二十八項(xiàng)目經(jīng)理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建設(shè)部乙改2#樓工程(建筑面積23000平方米)、草橋二期工程(建筑面積90000平
2025-05-30 03:07
【摘要】1/105目錄第四章辦公室管理制度.............................................................2第一節(jié)人事管理制度2第二節(jié)企業(yè)勞務(wù)用工管理制度-4第三節(jié)公文管理制度6第四節(jié)印章管理制度7第五節(jié)會(huì)議制度9第六節(jié)固定資產(chǎn)管理制度10第七節(jié)車輛使用管理制度19
2025-06-03 13:42
【摘要】武漢市軌道交通27號(hào)線一期BT項(xiàng)目第二標(biāo)段一分部安全管理制度編制人編制日期審核人審核日期審核人審核日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期主控部門編制目的在公司安全管理制度的總體框架下,為確保項(xiàng)目部安全管理有序進(jìn)行,保證科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)地解決施工中的安全重難點(diǎn),促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化,明確安全管理崗位責(zé)權(quán),
2025-06-05 02:42
【摘要】安全環(huán)保管理制度目錄1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度 1562.安全教育培訓(xùn)制度 156則 156組織管理 157 157則 163 1643.安全技術(shù)交底制度 1644.特種作業(yè)人員持證上崗制度 164則 164 165、記錄和閉合管理制度 166則 166 167 167
2025-05-27 00:48
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-06-04 06:26
【摘要】此信息由中美嘉倫提供萬(wàn)科全套項(xiàng)目經(jīng)理部管理標(biāo)準(zhǔn)與管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部的架構(gòu)與建制項(xiàng)目經(jīng)理部的定位項(xiàng)目經(jīng)理部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表企業(yè)履行施工承包合同,按合同要求完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)組織體,協(xié)調(diào)
2024-09-16 19:06
【摘要】主要內(nèi)容一.培訓(xùn)的目的和意義二.培訓(xùn)大綱的設(shè)計(jì)理念三.“382號(hào)文件”闡釋四.“440號(hào)文件”闡釋五.法律法規(guī)與職業(yè)道德六.培訓(xùn)要求及考核評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論與制度一.培訓(xùn)的目的和意義二.培訓(xùn)大綱的設(shè)計(jì)理念(一)《系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理概論》培訓(xùn)大綱?第一章系
2025-02-26 21:05
【摘要】LOGO工程項(xiàng)目經(jīng)理部《崗位管理制度》張家港新能機(jī)電工程有限公司目錄一、項(xiàng)目部各管理人員安全崗位責(zé)任制二、項(xiàng)目部部門安全規(guī)章及各項(xiàng)管理制度三、施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章及管理制度四、安全事故預(yù)防監(jiān)控及應(yīng)急救援預(yù)案件一、項(xiàng)目部各管理人員安全崗位責(zé)任制
2025-02-15 00:59
【摘要】一.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、客戶、物業(yè)等方面關(guān)系的協(xié)調(diào),認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工程的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。,須審閱圖紙、合同說(shuō)明表、補(bǔ)充條款,核對(duì)施工項(xiàng)目等,做好工地的準(zhǔn)備,如資料不齊或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,須與設(shè)計(jì)師核對(duì)或工程管理服務(wù)中心匯報(bào)。。,工地每周巡查一次,重點(diǎn)小區(qū)每日去一次,認(rèn)真做好重點(diǎn)小區(qū)的營(yíng)銷工作。,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合施工工藝和質(zhì)量要求時(shí),當(dāng)場(chǎng)作出處理意見(jiàn),責(zé)成現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人限期整改,
2025-05-26 03:33
【摘要】湖北省宜巴高速公路土建第十二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度施工單位:中鐵十七局集團(tuán)有限公司編制人:葛志勇審核人:彭義權(quán)審批人:劉玉杰編制時(shí)間:2
2025-02-05 14:50
【摘要】第一部分工程概況工程名稱:廈門xx建設(shè)單位:廈門xx有限公司設(shè)計(jì)單位:地勘單位:監(jiān)理單位:施工單位:項(xiàng)目位置:用地概況:建設(shè)規(guī)模:總功能布局:本工程造價(jià)約4億元合同工期天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):要求合格承包范圍:土建、裝修、通風(fēng)、水電、防雷及消防等工程總承包引言為加強(qiáng)項(xiàng)目的規(guī)范化管理,完善各
2025-06-04 04:33
【摘要】半成品、成品防護(hù)制度第一章總則第一條成品、半成品保護(hù)是建設(shè)單位、施工單位為締造過(guò)程精品而啟動(dòng)的系統(tǒng)性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)的基礎(chǔ)管理程序。是保證如期交驗(yàn)竣工、降低成本損耗、堅(jiān)持文明施工、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、最終實(shí)現(xiàn)精品高速公路的強(qiáng)化管理控制過(guò)程。成品保護(hù)并不僅指結(jié)構(gòu)物竣工后的成品保護(hù),同時(shí)也指施工過(guò)程中的每道工序的中間產(chǎn)品的保護(hù)。其可操作性在于:除了提出相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)管理規(guī)定、制定基本原則外,還要
2025-06-02 02:47