【摘要】管理制度匯編中鐵建設(shè)集團有限公司第三十五項目經(jīng)理部目錄……………………………………3-8………………………………8-22……………………………22-49………………………………50-124……………………………………125-142…………
2025-04-20 22:17
【摘要】項目經(jīng)理部管理制度制度名稱項目經(jīng)理部管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章項目經(jīng)理部崗位編制第1條項目經(jīng)理部常規(guī)編制每個項目在一般情況下設(shè)置四個崗位,即項目經(jīng)理崗位一個;土建、綠化工程兼土建綠化工程預(yù)算及資料管理崗位一個;電氣工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理崗位一個;水暖工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算
2024-08-18 18:14
【摘要】項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度設(shè)計及方案一、安全生產(chǎn)管理1、工地設(shè)安全生產(chǎn)管理體系機構(gòu),全面負責(zé)安全生產(chǎn)的組織管理工作。2、工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把安全工作作為一項大事來抓,每周最少要召開一次安全生產(chǎn)會議,分析研究安全生產(chǎn)情況,并有會議記錄。3、經(jīng)常對職工進行安全教育,對職能部門要進行安全生產(chǎn)責(zé)任制教育,并檢查執(zhí)行情況。4、組織和領(lǐng)導(dǎo)定期安全檢查,對查出的問題要責(zé)成有關(guān)部門
2025-05-16 23:58
【摘要】WORD資料下載可編輯高速公路項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度第一章總則 1第二章安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 1第三章安全生產(chǎn)目標計劃 3一、指導(dǎo)思想 3二、宗旨 3三、目標 3第四章安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度 4一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 4
2025-04-21 02:03
【摘要】1條項目經(jīng)理部常規(guī)編制每個項目在一般情況下設(shè)置四個崗位,即項目經(jīng)理崗位一個;土建、綠化工程兼土建綠化工程預(yù)算及資料管理崗位一個;電氣工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理崗位一個;水暖工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理崗位一個。第2條項目經(jīng)理部編制的變更項目經(jīng)理部的崗位隨著項目的增加而增加,每增加一個項目,項目經(jīng)理部便增加四個崗位,分別為
2025-05-01 03:21
【摘要】項目經(jīng)理崗位管理制度一、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關(guān)方針政策以及集團的各項規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。二、在本項目內(nèi)貫徹集團的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標,對三標一體的管理體系有效運行全面負責(zé)。三、負責(zé)組織編制工程的《施工組織設(shè)計》并全面組織實施。四、主持項目的分包,并對工程的進度、質(zhì)量、安全、成
2024-12-09 18:36
【摘要】skype項目經(jīng)理崗位管理制度一、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關(guān)方針政策以及集團的各項規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。二、在本項目內(nèi)貫徹集團的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標,對三標一體的管理體系有效運行全面負責(zé)。三、負責(zé)組織編制工程的《施工組織設(shè)計》并全面組織實施。四、主持項目的分包,并對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)
2024-08-18 17:19
【摘要】5項目管理組織本章將系統(tǒng)介紹有關(guān)項目管理、項目管理知識體、項目管理組織制度及類型,以及項目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個方面:????項目管理概述項目管理的基本職能及類型(1)項目管理的概念(2)
2025-01-29 21:39
【摘要】某地產(chǎn)公司項目制運行制度及項目經(jīng)理管理制度一基于項目制的房地產(chǎn)開發(fā)模式1傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)模式的弊端1)肢解項目過程傳統(tǒng)開發(fā)模式最大的弊端是肢解項目實施過程,如將項目實施全過程分為前期、設(shè)計、施工、銷售、物業(yè)管理等過程,每一個過程都由不同的責(zé)任部門負責(zé),但無人對整個項目過程負責(zé);肢解過程以后,必然產(chǎn)生過程與過程之間的界面與接口,這些接口如何銜接成為傳統(tǒng)開發(fā)模式面臨的最大問
2025-04-20 13:27
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)...../中鐵建設(shè)工程二十八項目經(jīng)理部管理制度手冊項目簡介北京中鐵建設(shè)有限公司第二十八項目經(jīng)理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建設(shè)部乙改2#樓工程(建筑面積23000平方米)、草橋二期工程(建筑面積90000平
2025-04-18 03:07
【摘要】1/105目錄第四章辦公室管理制度.............................................................2第一節(jié)人事管理制度2第二節(jié)企業(yè)勞務(wù)用工管理制度-4第三節(jié)公文管理制度6第四節(jié)印章管理制度7第五節(jié)會議制度9第六節(jié)固定資產(chǎn)管理制度10第七節(jié)車輛使用管理制度19
2025-04-22 13:42
【摘要】武漢市軌道交通27號線一期BT項目第二標段一分部安全管理制度編制人編制日期審核人審核日期審核人審核日期批準人批準日期主控部門編制目的在公司安全管理制度的總體框架下,為確保項目部安全管理有序進行,保證科學(xué)、準確、及時地解決施工中的安全重難點,促進項目部安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化,明確安全管理崗位責(zé)權(quán),
2025-04-24 02:42
【摘要】安全環(huán)保管理制度目錄1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度 1562.安全教育培訓(xùn)制度 156則 156組織管理 157 157則 163 1643.安全技術(shù)交底制度 1644.特種作業(yè)人員持證上崗制度 164則 164 165、記錄和閉合管理制度 166則 166 167 167
2025-04-15 00:48
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-04-23 06:26
【摘要】此信息由中美嘉倫提供萬科全套項目經(jīng)理部管理標準與管理制度項目經(jīng)理部的架構(gòu)與建制項目經(jīng)理部的定位項目經(jīng)理部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表企業(yè)履行施工承包合同,按合同要求完成項目建設(shè)任務(wù)的項目管理機構(gòu)。項目經(jīng)理部是一個組織體,協(xié)調(diào)
2024-08-19 19:06