xx關(guān)于質(zhì)量管理小組的五問五答-在線瀏覽
2025-05-25 07:11本頁(yè)面
【正文】 鼓勵(lì)，為QC小組活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件。QC小組還必須堅(jiān)持“四個(gè)一切”：一切為用戶服務(wù)；一切以預(yù)防為主，一切用數(shù)據(jù)說話，一切按PDCA循環(huán)辦事。K：QC小組的主要職能是什么？J：QC小組的主要職能有：（l）學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方法，制定措施，實(shí)施計(jì)劃。（2）在QC小組活動(dòng)過程中，必須組織好基礎(chǔ)技術(shù)的學(xué)習(xí)，練好基本功，提高專業(yè)技術(shù)水平。（4）及時(shí)總結(jié)QC小組的活動(dòng)成果，這是重要的一環(huán)，務(wù)必進(jìn)行。K：怎樣建立QC小組？J：按照現(xiàn)有的生產(chǎn)班組/生產(chǎn)單元建立QC小組，這是我國(guó)目前建立QC小組的主要形式，也是效果較好的形式之一。組織QC小組，要啟發(fā)動(dòng)員工主動(dòng)自愿參加，它是行政機(jī)構(gòu)之外的群眾性組織，不能單靠行政命令。（2）發(fā)動(dòng)職工調(diào)查分析生產(chǎn)或工作過程中存在的問題，掌握實(shí)際狀況，采取措施，改進(jìn)提高。QC小組是針對(duì)質(zhì)量課題而組織起來
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