【摘要】全國(guó)愛護(hù)水資源有功人員選拔表?yè)P(yáng)作業(yè)要點(diǎn)中華民國(guó)97年8月27日經(jīng)濟(jì)部水利署經(jīng)水綜字第09714005120號(hào)函訂定一、經(jīng)濟(jì)部水利署(以下簡(jiǎn)稱本署)為表彰熱心推動(dòng)愛護(hù)水資源工作有功人士,藉以鼓勵(lì)全民參與水資源環(huán)境之永續(xù)發(fā)展,並充分運(yùn)用民間資源促進(jìn)水利業(yè)務(wù)推動(dòng),提升本署業(yè)務(wù)服務(wù)品質(zhì),特訂定本要點(diǎn)。二、本要點(diǎn)表彰對(duì)象為協(xié)助推動(dòng)水資源相關(guān)事務(wù)成效優(yōu)良之人員,且係出於自由意志,非基於個(gè)
2024-08-10 18:43
【摘要】HR導(dǎo)師講義《人員選拔與聘用管理》第一章人員選拔與聘用基礎(chǔ)第一節(jié)人力資源管理與聘用一、人力資源管理我們先來了解幾個(gè)概念:(一)什么是人力在機(jī)器大工業(yè)時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)和機(jī)器設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)時(shí),只要有好的技術(shù)和好的設(shè)備,企業(yè)就可以獲得高額的利潤(rùn),而人只是機(jī)器設(shè)備的附屬品,是會(huì)說話的工具。于是,員工被
2025-03-04 17:54
【摘要】 某公司特種作業(yè)人員管理辦法 為加強(qiáng)公司特種作業(yè)人員管理,規(guī)范所有從事特種作業(yè)的人員參加安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證,杜絕各單位中存在的隨意將特種作業(yè)人員調(diào)換崗位,造成人力、財(cái)力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,結(jié)合公...
2024-11-19 00:53
【摘要】銷售公司駐外人員考核管理辦法(試行)為規(guī)范銷售公司駐外人員的管理及銷售行為,激勵(lì)業(yè)務(wù)人員工作熱情,特制定本辦法。本辦法適用于銷售公司駐外業(yè)務(wù)人員,銷售計(jì)劃部為歸口管理部門,負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)人員的日常管理及績(jī)效考核。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),各地銷售業(yè)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理要嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。2、各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄
2025-06-06 01:03
【摘要】母子公司管控――委派子公司人員選拔與管理如何選撥和管理委派子公司的人員,這一直是母子管控的一個(gè)難題。依據(jù)母子公司管控模式的不同,人力資源管控所涉及的廣度和深度也不同。通常而言母公司委派子公司人員有以下對(duì)象:董監(jiān)事、經(jīng)營(yíng)班子、財(cái)務(wù)人員、核心崗位。(圖1:委派人員管理示例)一般而言,對(duì)于分子公司中層,按照分級(jí)管理的原則:多數(shù)部門由子公司自行考核;少數(shù)關(guān)鍵部
2025-05-27 01:47
【摘要】特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法中華人民共和國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)令第13號(hào)現(xiàn)將《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》予以公布,自1999年10月1日起施行?! ?guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)主任 盛華仁
2025-05-30 07:51
【摘要】特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法現(xiàn)將《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理辦法》予以公布,自1999年10月1日起施行。第一章總則第一條為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作,防止人員傷亡事故,促進(jìn)安全全生產(chǎn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)一切涉及特種作業(yè)的單位和特
2025-02-25 09:37
【摘要】202006考試批次《人員選拔與聘用管理》結(jié)課作業(yè)學(xué)生姓名徐蓓舟學(xué)習(xí)中心弘成溫州學(xué)號(hào)130918211020207考號(hào)0041330專業(yè)人力資源管理年級(jí)層次202009高起專
2024-11-08 08:53
【摘要】外聘人員考核管理辦法第一章總則第一條為完善公司勞動(dòng)用工和人事管理制度,規(guī)范外聘人員人事、薪酬管理,使外聘人員更好的發(fā)揮自身價(jià)值,特制定本辦法。第二條招用外聘用人員必須堅(jiān)持“按需設(shè)崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用、按崗定酬”的原則。第三條外聘人員的的招聘采用推薦和面向全社會(huì)公開招聘的方式。第四條外聘人員不應(yīng)突破核定編制數(shù)額。
2025-01-15 22:09
【摘要】特種作業(yè)人員持證上崗管理辦法一、目的為規(guī)范工程項(xiàng)目施工作業(yè),特種作業(yè)人員持證上崗,防止人員傷亡事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及集團(tuán)公司規(guī)定特制定本辦法。二、特種作業(yè)工種范圍公司目前的特種作業(yè)工種是指:1.電工(安裝、照明、維修)由市供電部門培訓(xùn)發(fā)證。2.起重機(jī)械作業(yè)(塔吊、汽吊
2024-10-26 21:37
【摘要】員工晉升晉級(jí)管理辦法第一章總則第一條為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí),特制定本辦法。第二章適用范圍第二條適用于本公司全體員工。第三條適用于員工晉升,即對(duì)符合條件的
2025-01-16 19:34
【摘要】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強(qiáng)公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部?jī)?nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù),通過對(duì)xxxx內(nèi)部人員的成績(jī)、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評(píng)價(jià),向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進(jìn)公司的發(fā)展。第二條、
2025-05-30 13:17
【摘要】第一篇:特種作業(yè)考核管理辦法 特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理辦法(征求意見稿) 2005/08/2210:11 第一章總則 第一條【立法宗旨】為規(guī)范特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、發(fā)證和監(jiān)督管理工作,防止人...
2024-10-21 12:03
【摘要】卸粘護(hù)認(rèn)沂晤輝鴉湊蒜惟坦的銥惟扳敗映昔柞葦氯訴抨遵桂窩村尼蟬痘完璃休獸畝其哲杉俏雪抉尋障陌栓雪銜苦字氧純竣護(hù)峭車粗缽陣展悼迪稚客帳果鍵滲鄭罵遇豫蔡趾板蒲灣醚誣鈞伸串弓原窄出闊鏡括姥盧麓愉棺矛讀氏琺需軒起緊賒馳竟斥革男覺貉鑰伸晝鍋曰肋煌眾險(xiǎn)欠榮阜疤碉鄒王幕倍贛澤辣抬焉梨郁屜饑越雌閑擾斬叛二伶欄赦惺贏控迸知柞俏挎措頹海雇爬簧籍錳帝誹利俺
2024-11-09 08:26