0503質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和質(zhì)量責(zé)任追究制度-在線瀏覽
2025-05-25 04:19本頁(yè)面
【正文】 究及處罰5. 1 追責(zé)項(xiàng)目5. ：指在產(chǎn)品和工藝中出現(xiàn)的顯而易見的、常識(shí)性的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，只需設(shè)計(jì)、工藝人員認(rèn)真就可發(fā)現(xiàn)和解決的、無(wú)需進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)雜計(jì)算的缺陷；5. 設(shè)計(jì)重復(fù)質(zhì)量事故：反饋后已改進(jìn)（含研發(fā)人員現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)），但因底圖、相關(guān)技術(shù)文件未改而在后續(xù)發(fā)放的圖紙、技術(shù)文件或在新的設(shè)計(jì)中又出現(xiàn)同樣問題而造成的質(zhì)量事故；5. 內(nèi)部反饋質(zhì)量事故：以下質(zhì)量事故或行為均屬于內(nèi)反饋簡(jiǎn)單的質(zhì)量事故：a) 在出廠之前各工序校驗(yàn)后，由檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)的或工序轉(zhuǎn)序后由非本工序的其他人員發(fā)現(xiàn)的因未按流程、制度、規(guī)定、圖紙、工藝等作業(yè)而引起的簡(jiǎn)單的質(zhì)量事故；b) 在日常工作（含檢查）中發(fā)現(xiàn)的；不首檢、不自檢、不按制度、流程、計(jì)劃、工藝、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等作業(yè)的行為；c) 影響制造結(jié)果或制造作業(yè)的簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)缺陷或設(shè)計(jì)重復(fù)質(zhì)量事故；d) 各部門數(shù)據(jù)歸集人不按要求報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致質(zhì)量統(tǒng)計(jì)不能按期完成或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真的。b)負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲通報(bào)的擬定及審核、批準(zhǔn)的承辦，負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲通報(bào)的發(fā)布和申訴的受理；c)負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲信息的管理，編制《年度質(zhì)量獎(jiǎng)懲明細(xì)表》。實(shí)行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲合理、有據(jù)可依。記修準(zhǔn)文核批制審替生效日期質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)與質(zhì)量責(zé)任追究制度編 湖南金翎箭信息技術(shù)有限公司程序文件文件編號(hào)JLJ/CX 05032018代件改錄修改單號(hào)修改頁(yè)碼處數(shù)修改標(biāo)記批準(zhǔn)人生效日期1 目的提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量成本意識(shí)，以形成預(yù)防為主和主動(dòng)改進(jìn)質(zhì)量的氛圍。2 范圍適用于本公司與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的所有員工及部門3 職 責(zé).1 質(zhì)量管理部門為質(zhì)量獎(jiǎng)懲的歸口管理部門，負(fù)責(zé)以下具體工作：a) 負(fù)責(zé)跨部門執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲核實(shí)和獎(jiǎng)懲申報(bào)，負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故及責(zé)任不明問題的判定。 財(cái)務(wù)辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。5. 重復(fù)質(zhì)量事故：指一年內(nèi)已經(jīng)發(fā)生過同類質(zhì)量事故并由相關(guān)人員指出，并記錄在案，或同一人員在一年內(nèi)因同類問題已有過質(zhì)量處罰的質(zhì)量事故；5. 管理失誤：因以下管理行為引起的質(zhì)量事故，均屬于管理失誤：a) 不按流程、制度指揮、調(diào)度的；b)對(duì)可預(yù)見
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