0503質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和質(zhì)量責(zé)任追究制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 其他 對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故后有意刁難，干擾核查人員工作的事故責(zé)任人，報(bào)請(qǐng)公司分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)處理； 個(gè)人一年內(nèi)因主要責(zé)任、直接責(zé)任、管理責(zé)任受過(guò)質(zhì)量處罰的，取消年度評(píng)先資格； 對(duì)樣機(jī)、樣品試制階段出現(xiàn)的質(zhì)量事故，根據(jù)事故的性質(zhì)，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，酌情減輕處理。 仲裁原批準(zhǔn)人接到申訴后指定相關(guān)部門(mén)調(diào)查取證，相關(guān)部門(mén)將調(diào)查結(jié)果呈報(bào)原批準(zhǔn)人仲裁，仲裁結(jié)果為本公司的最后裁決，相關(guān)部門(mén)或人必須執(zhí)行。5. 重復(fù)質(zhì)量事故：指一年內(nèi)已經(jīng)發(fā)生過(guò)同類(lèi)質(zhì)量事故并由相關(guān)人員指出，并記錄在案，或同一人員在一年內(nèi)因同類(lèi)問(wèn)題已有過(guò)質(zhì)量處罰的質(zhì)量事故；5. 管理失誤：因以下管理行為引起的質(zhì)量事故，均屬于管理失誤：a) 不按流程、制度指揮、調(diào)度的；b)對(duì)可預(yù)見(jiàn)會(huì)造成不良結(jié)果的問(wèn)題已發(fā)現(xiàn)或已得到報(bào)告而不采取措施的；c)對(duì)直接下屬發(fā)生 3 次及以上重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題而不制定糾正預(yù)防措施的；b)對(duì)內(nèi)、外審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)、問(wèn)題項(xiàng)不制定合理糾正措施的、或制定了糾正措施不按期整改的，或整改后沒(méi)有保持，在以后內(nèi)審、外審中出現(xiàn)同樣問(wèn)題的（注：因資源條件限制，暫時(shí)沒(méi)辦法實(shí)施整改的，在規(guī)定期限內(nèi)向質(zhì)量部門(mén)提出說(shuō)明，經(jīng)確認(rèn)后，方可免責(zé)）。改 湖南金翎箭信息技術(shù)有限公司程序文件文件編號(hào)JLJ/CX 05032018代準(zhǔn)文 獎(jiǎng)罰程序 質(zhì)量獎(jiǎng)/懲責(zé)任劃分a) 所有人均采用直接獎(jiǎng)勵(lì)或罰款；b）同一獎(jiǎng)/懲事件有多個(gè)直接負(fù)責(zé)人、或主要負(fù)責(zé)人、或管理負(fù)責(zé)人時(shí)，每個(gè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按相關(guān)條款獨(dú)立進(jìn)行獎(jiǎng)/懲；c）對(duì)次要負(fù)責(zé)人，同一獎(jiǎng)/懲事件無(wú)論涉及的人數(shù)多與少，均按直接負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)/額度的 40%進(jìn)行獎(jiǎng)/懲；d）對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人，同一獎(jiǎng)/懲事件均按直接負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)/懲額度的 40%進(jìn)行獎(jiǎng)/懲；e）有明確師徒關(guān)系的，徒弟需要進(jìn)行獎(jiǎng)/懲時(shí)，師傅承擔(dān)獎(jiǎng)/懲額度的 70%，徒弟承擔(dān)獎(jiǎng)/懲額度的 30%；f）無(wú)法追溯到個(gè)人，但能夠追溯到作業(yè)生產(chǎn)線的，由該作業(yè)生產(chǎn)線共同承擔(dān)，生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)/懲額度為平均額度的 2 倍。 其他 對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故后有意刁難，干擾核查人員工作的事故責(zé)任人，報(bào)請(qǐng)公司分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)處理； 個(gè)人一年內(nèi)因主要責(zé)任、直接責(zé)任、管理責(zé)任受過(guò)質(zhì)量處罰的，取消年度評(píng)先資格； 對(duì)樣機(jī)、樣品試制階段出現(xiàn)的質(zhì)量事故，根據(jù)事故
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1