【正文】 質(zhì)量成本意識，以形成預(yù)防為主和主動改進(jìn)質(zhì)量的氛圍。質(zhì)量部門接到申訴后三日內(nèi)呈報原批準(zhǔn)人處理。6 相關(guān)文件無7 相關(guān)記錄 質(zhì)量獎/罰單 質(zhì)量獎/罰單表1 類別獎勵類型獎勵方式懲罰類型處罰方式年度質(zhì)量獎懲年度質(zhì)量統(tǒng)計中，員工在本職工作上未造成質(zhì)量事故，且配合質(zhì)量工作的獲得年度績效工資中全額質(zhì)量績效激勵年度質(zhì)量統(tǒng)計中，員工在本職工作上造成質(zhì)量事故，且不配合質(zhì)量工作的扣除年度績效工資中全額質(zhì)量績效被評為年度“質(zhì)量標(biāo)兵”的獎勵1000元//因責(zé)任心問題造成或挽回經(jīng)濟(jì)損失的質(zhì)量事件獎/懲發(fā)現(xiàn)、提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的有效措施，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以內(nèi)的以口頭或會議表揚為主造成直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以內(nèi)的以批評、告誡為主發(fā)現(xiàn)、提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的有效措施，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失在100010000元以內(nèi)的給予50100元的獎勵造成直接經(jīng)濟(jì)損失在100010000元以內(nèi)的給予50100元的處罰發(fā)現(xiàn)、提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的有效措施，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的給予所挽回的經(jīng)濟(jì)損失1%5%的獎勵造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的給予所挽回的經(jīng)濟(jì)損失1%5%的處罰重復(fù)性內(nèi)反饋質(zhì)量事件獎/懲發(fā)現(xiàn)設(shè)計、工藝、生產(chǎn)制造中對沒有明文規(guī)定，單屬于違反慣例或常識的第一次提出表揚；第二次獎勵100元；三次及以上每次獎勵200元對設(shè)計、工藝、生產(chǎn)制造中對沒有明文規(guī)定，單屬于違反慣例或常識的第一次提出批評；第二次處罰100元；三次及以上每次處罰200元發(fā)現(xiàn)設(shè)計、工藝、生產(chǎn)制造中有明文規(guī)定，但不按規(guī)定執(zhí)行的（）第一次提出獎勵100元；第二次獎勵200元；三次及以上每次獎勵300元設(shè)計、工藝、生產(chǎn)制造中有明文規(guī)定，但不按規(guī)定執(zhí)行的第一次處罰00元；第二次處罰200元；三次及以上每次處罰300元質(zhì)量獎/罰單表格號：編號：