劍橋家具家私集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案-在線瀏覽
2024-08-05 23:04本頁面
【正文】 流程運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到高效 ? 初步建立起以劍橋管理層為管理中心，以生產(chǎn)為業(yè)務(wù)中心，以銷售為對(duì)外中心的立體信息流系統(tǒng) ? 建立總部與子公司之間的遠(yuǎn)程 IT系統(tǒng) 遠(yuǎn)期組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要條件 19 19 董事會(huì) 審計(jì)監(jiān)察中心 績(jī)效薪酬組 行政總裁 副總裁 副總裁 財(cái)務(wù)總監(jiān) 人事檔案組 培訓(xùn)組 遠(yuǎn)期總部組織設(shè)置 董事會(huì)秘書處 人力資源中心 行政中心 資金中心 財(cái)務(wù)中心 研究中心 戰(zhàn)略投資中心 行政組 法務(wù)組 會(huì)計(jì)核算組 研發(fā)組 技術(shù)資料組 信息管理組 綜合組 投資管理組 經(jīng)營(yíng)監(jiān)控組 資金結(jié)算組 資金計(jì)劃組 20 20 遠(yuǎn)期劍橋石油設(shè)備有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 招聘組 人事檔案組 培訓(xùn)組 人力資源部 財(cái)務(wù)部 質(zhì)量部 供應(yīng)部 儲(chǔ)運(yùn)部 會(huì)計(jì)組 預(yù)決算組 倉(cāng)庫(kù)保管組 一分廠 二分長(zhǎng) 三分廠 倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)組 文員 車隊(duì) 各工段檢驗(yàn)組 產(chǎn)品資料組 總經(jīng)理 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 辦公室 技術(shù)部 類別分項(xiàng)采購(gòu) 設(shè)備維修組 項(xiàng)目設(shè)計(jì)組 生產(chǎn)工藝組 調(diào)度室 銷售部 市場(chǎng)一部 市場(chǎng)二部 零配件部 綜合管理部 21 21 IT事務(wù) 資料管理 科技管理部 行政中心 研究中心 行政組 信息管理組 生產(chǎn)類資產(chǎn) 非生產(chǎn)類資產(chǎn) 資產(chǎn)物業(yè)部 戰(zhàn)略投資部 行政中心 各使用部門 投資管理組 行政組 資產(chǎn)物業(yè)部和科技管理部功能拆分 拆分原則 ★ 權(quán)責(zé)統(tǒng)一 資產(chǎn)的使用與維護(hù)統(tǒng)一 資產(chǎn)的購(gòu)買與報(bào)廢與公司投資統(tǒng)一 ★ 同一范疇工作合并至一個(gè)部門 行政事務(wù)全部劃歸行政中心 ★ 運(yùn)作高效 資料管理職能劃歸研究中心的信息組 22 22 遠(yuǎn)期友信組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 人事專員 行政專員 培訓(xùn)組 綜合部 財(cái)務(wù)部 質(zhì)量部 供應(yīng)部 儲(chǔ)運(yùn)部 會(huì)計(jì)組 成本核算 倉(cāng)庫(kù)保管組 倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)組 各工段檢驗(yàn)組 產(chǎn)品資料組 總經(jīng)理 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 技術(shù)部 類別分項(xiàng)采購(gòu) 設(shè)備維修組 項(xiàng)目技術(shù)員 工藝技術(shù)員 調(diào)度室 生產(chǎn)班組 生產(chǎn)部 副總 銷售部 23 23 遠(yuǎn)期宏天組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 人事專員 行政專員 培訓(xùn)組 綜合部 財(cái)務(wù)部 質(zhì)量部 供應(yīng)部 儲(chǔ)運(yùn)部 會(huì)計(jì)組 成本核算 倉(cāng)庫(kù)保管組 倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)組 各工段檢驗(yàn)組 產(chǎn)品資料組 總經(jīng)理 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 技術(shù)部 類別分項(xiàng)采購(gòu) 設(shè)備維修組 項(xiàng)目開發(fā) 工藝技術(shù)員 調(diào)度室 生產(chǎn)班組 生產(chǎn)部 銷售部 24 24 遠(yuǎn)期科貿(mào)公司公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 國(guó)際采購(gòu)組 國(guó)內(nèi)采購(gòu)組 質(zhì)量部 海洋部 綜合部 供應(yīng)部 俄語部 工程組 商務(wù)組 中亞組 俄羅斯組 合同管理 行政內(nèi)勤組 總經(jīng)理 會(huì)計(jì)核算 北美組 中東組 資料部 副總 財(cái)務(wù)部 副總 英語部 副總 資料管理組 翻譯組 25 25 劍橋成立集團(tuán)總部后，需建立建立起以劍橋集團(tuán)為管理中心，以生產(chǎn)為業(yè)務(wù)中心，以銷售為對(duì)外中心的立體信息流系統(tǒng) 劍橋集團(tuán) 銷售公司 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 總監(jiān) 各子公司 匯報(bào) 監(jiān)察與指導(dǎo) 國(guó)內(nèi)客戶 美國(guó)客戶 俄羅斯客戶 。 生產(chǎn) 供應(yīng) 儲(chǔ)運(yùn) 技術(shù) 職能部門 支持 支持 26 26 集團(tuán)總部與各子公司信息流 子公司 集團(tuán)總部 人力資源中心 經(jīng)營(yíng)監(jiān)控組 研究中心 審計(jì)監(jiān)察中心 財(cái)務(wù)總監(jiān) 人力資源部 /綜合部 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 審核 子公司總經(jīng)理 技術(shù)部 整體 各部門 審核 人力資源信息 人力資源信息 生產(chǎn)計(jì)劃信息 生產(chǎn)計(jì)劃信息 技術(shù)資料 審計(jì)報(bào)告 審核 預(yù)算執(zhí)行報(bào)告 預(yù)算執(zhí)行報(bào)告 子公司總經(jīng)理 管理層 述職報(bào)告 27 27 集團(tuán)各業(yè)務(wù)條線組織關(guān)系 業(yè)務(wù)工作流 俄羅斯組 調(diào)度室 技術(shù)部 供應(yīng)部 質(zhì)量部 一 /二分廠 宏天 劍橋 科貿(mào) 友信 調(diào)度室 調(diào)度室 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 三分廠 技術(shù)談判 合同移交 技術(shù)設(shè)計(jì)及配件分解 項(xiàng)目排產(chǎn) 生產(chǎn)排產(chǎn) 生產(chǎn)排產(chǎn) 質(zhì)量部 質(zhì)量部 調(diào)度室 總裝調(diào)試 儲(chǔ)運(yùn)部 質(zhì)量監(jiān)督 組織驗(yàn)收 儲(chǔ)運(yùn)部 備注：銷售公司業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)與科貿(mào)公司類似 28 28 工作聯(lián)系單 集團(tuán)各業(yè)務(wù)條線組織關(guān)系 業(yè)務(wù)信息流 (正向 ) 俄羅斯組 供應(yīng)部 質(zhì)量部 一 /二分廠 宏天 劍橋 科貿(mào) 友信 調(diào)度室 調(diào)度室 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 三分廠 質(zhì)量部 質(zhì)量部 調(diào)度室 合同原本及 注意事項(xiàng)說明 設(shè)計(jì)圖紙 配件說明 采購(gòu)?fù)ㄖ? 生產(chǎn)通知 生產(chǎn)通知 生產(chǎn)通知 文件統(tǒng)一附帶生產(chǎn)令號(hào)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求 質(zhì)檢記錄 儲(chǔ)運(yùn)部 入庫(kù)單 出庫(kù)單
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