６sigma培訓(xùn)教材1-在線瀏覽
2025-05-24 06:00本頁面
【正文】 們由統(tǒng)計(jì)學(xué)方面進(jìn)而延伸，已經(jīng)賦予6Sigma一個(gè)全新的含義，將追求完美質(zhì)量提高客戶的滿意度，通過解決工作中的問題，追求公司自身的全方位提高，變成為不斷推行6Sigma的行動(dòng)。２）6Sigma 是在各種各樣的行業(yè)中形成的用來加快改進(jìn)步伐的經(jīng)營管理系統(tǒng)。４）6Sigma 是由管理原理、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、全身心投入的員工一起精心構(gòu)造的系統(tǒng)。６）6Sigma是一種企業(yè)文化。包括聯(lián)想在內(nèi)，我們也是大致上處于這個(gè)水平，制程保證能力指數(shù)好說，我們可以通過計(jì)算ＱＣ的不良品率來計(jì)算，那其它方面的Sigma水平是如何來的哪？大家知道，說一個(gè)公司好與不好，并不是張口一說的問題，它有很多的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，我們這個(gè)數(shù)據(jù)是通過對(duì)我們公司的各個(gè)重要評(píng)估參數(shù)進(jìn)行評(píng)估的結(jié)果。好比說，我們對(duì)發(fā)工資出錯(cuò)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)在兩個(gè)月共發(fā)出工資條１００００張，其中有３個(gè)人的工資發(fā)錯(cuò)，那我們的ＤＰＰＭ就是300。大家可能覺得３Sigma已經(jīng)不錯(cuò)了，但大家知道這意昧著什么嗎？請(qǐng)看如下的一組數(shù)字： 如果全世界各行各業(yè)都以達(dá)到３Sigma 為合乎要求，則有如下的結(jié)果： 每個(gè)星期5,000次醫(yī)療事故。 每月有７個(gè)小時(shí)的停電， 每天有１５分鐘會(huì)飲到不安全的水。所以大家都不愿看到這樣的結(jié)果發(fā)生。那推行６Sigma 能給我們聯(lián)想帶來什么好處哪？1) 降低缺陷2) 縮短各種周期，例如生產(chǎn)周期、研發(fā)周期等。4) 增加供應(yīng)商的參與。7) 創(chuàng)建一種共同的企業(yè)文化。請(qǐng)看如下的數(shù)字：公司名稱 創(chuàng)收推行時(shí)間Motorola22億TIABB1年AlliedSignal12億2年General Electric11億9個(gè)月Polaroid1年Crane1千萬1年Siebe PLC9個(gè)月Lockheed1千萬9個(gè)月如何推行？a)樹立正確的態(tài)度： 將過程中的變異當(dāng)作敵人看待； 追求持續(xù)不斷的改進(jìn)； 依據(jù)數(shù)據(jù)來進(jìn)行決策b)樹立正確的認(rèn)識(shí)。c)消除官僚作風(fēng)，全員參與，集思廣義。 實(shí)施的第一步是建立起以達(dá)到6Sigma 精準(zhǔn)度水平為目標(biāo)的行動(dòng)小組。經(jīng)過一段時(shí)間， 根據(jù)資歷、貢獻(xiàn)、和其它標(biāo)準(zhǔn)推舉出MBB，是專職人員，其主要任務(wù)：１、 提供專家意見并指導(dǎo)6 SIGMA 工具及高級(jí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)２、 統(tǒng)計(jì)學(xué)工具的應(yīng)用 ３、 協(xié)助企業(yè)變革活動(dòng)的實(shí)施 ４、 企業(yè)管理隊(duì)伍的顧問成員 ｅ）配備充足的資源：１） 有專職人員象黑腰帶師、黑腰帶等起領(lǐng)導(dǎo)作用并努力改進(jìn)。２） 圍攏項(xiàng)目確定多功能小組。４） 確認(rèn)支持項(xiàng)目成功的必要資源，ｆ）通過培訓(xùn)使全體員工樹立6Ｓｉｇｍａ的概念，使各階層在做各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)都要想到6Sigma.1) 為MBB、BB、GB等建立培訓(xùn)計(jì)劃。3) 對(duì)每一類人員進(jìn)行規(guī)定的培訓(xùn)，包括全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)、各種統(tǒng)計(jì)技術(shù)和工具、團(tuán)隊(duì)技巧、實(shí)施突破性戰(zhàn)略的方法和工具。通過分析發(fā)現(xiàn)問題的真正原因，針對(duì)原因采取改進(jìn)對(duì)策，最后采取措施對(duì)成果進(jìn)行控制。 根據(jù)戰(zhàn)略計(jì)劃展現(xiàn)宏偉蘭圖,確定生產(chǎn)效率的最低狀況，根據(jù)業(yè)務(wù)狀況優(yōu)化選擇項(xiàng)目，選定關(guān)鍵項(xiàng)目。
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