【正文】 管理，這樣看起來(lái)是不是顯得井然有序了呢？ 然后我們根據(jù)實(shí)際需要選擇適合自己資金大小的股票進(jìn)行對(duì)應(yīng)運(yùn)作。比如在2000年度操作中，可以在科技網(wǎng)絡(luò)板塊和資產(chǎn)重組板塊分別建倉(cāng)。到2000年8月份之后，再利用從前期網(wǎng)絡(luò)股上撤倉(cāng)的資金，回頭拉抬資產(chǎn)重組類個(gè)股。假若是資金較小的機(jī)構(gòu)，每年可控盤(pán)操作一只獨(dú)立走勢(shì)的長(zhǎng)線牛股。 總而言之，根據(jù)以上種種情況，仔細(xì)選擇適合于自己的目標(biāo)，在被市場(chǎng)人士所淡忘或忽略的情況下提前介入。所以自古以來(lái)，敵我雙方對(duì)壘，欲攻之取之，必先找出一個(gè)攻擊對(duì)方的理由，這就是俗語(yǔ)常說(shuō)的“師出有名”。 公司所出的行業(yè)，及主導(dǎo)產(chǎn)品在行業(yè)中的地位；市場(chǎng)占有的份額及分布區(qū)域。 公司主導(dǎo)產(chǎn)品的上下游產(chǎn)品的市場(chǎng)狀態(tài)及容量；公司主導(dǎo)產(chǎn)品的前景及市場(chǎng)與未來(lái)市場(chǎng)的容量及市場(chǎng)缺口；包括潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 以上三條，無(wú)疑將為公司的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和面對(duì)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。 也就是研究公司的最新動(dòng)態(tài)，觀察其企業(yè)未來(lái)的贏利增長(zhǎng)能力。再通過(guò)對(duì)新項(xiàng)目的進(jìn)度和利益產(chǎn)生時(shí)間段的準(zhǔn)確把握，可以使戰(zhàn)略投資者先人一步，提前以較低的價(jià)格收集二級(jí)市場(chǎng)上的廉價(jià)籌碼。 公司財(cái)務(wù)管理水平、成本控制能力； 也有些個(gè)股，并沒(méi)有產(chǎn)生新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，但由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高和成本控制能力的增強(qiáng)，也會(huì)進(jìn)一步提高企業(yè)的贏利能力，增加企業(yè)每股收益。 對(duì)于虧損企業(yè)，要研究企業(yè)的虧損的直接原因，以及負(fù)債和歷史包袱；和相關(guān)重組 的難度。由于我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步過(guò)渡為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，當(dāng)初中國(guó)股市的設(shè)計(jì)者們?yōu)榱吮苊鈬?guó)有資產(chǎn)的流失，在股本結(jié)構(gòu)上設(shè)立了國(guó)家股、法人股、和社會(huì)公眾股；其中國(guó)家股和法人股為非流通股。 據(jù)我們最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，中國(guó)股市國(guó)家股和法人股目前的協(xié)議轉(zhuǎn)讓價(jià)格通常只占到二級(jí)市場(chǎng)流通個(gè)股價(jià)格的10%左右。也就是說(shuō)，你只需要少量的資金，再加上一定的社會(huì)關(guān)系，就可對(duì)一些績(jī)差企業(yè)實(shí)施資產(chǎn)重組。正因?yàn)槿绱耍恍┘惫闹髁ψ砦讨鈪s不在酒中，難怪有不少企業(yè)，年年重組卻年年虧損。作為一個(gè)戰(zhàn)略投資人怎樣牽線搭橋，把一些好的企業(yè)或項(xiàng)目引進(jìn)到上市公司，從本質(zhì)上改變上市公司，使其有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的飛躍。 二 、二級(jí)市場(chǎng)調(diào)研 ： 觀察選定項(xiàng)目的歷史走勢(shì)中的高點(diǎn)和歷史低點(diǎn)，以及股價(jià)目前運(yùn)行在歷史走勢(shì)中所處的區(qū)域，選擇處于歷史低部的區(qū)域個(gè)股。 比如某股在老莊前期運(yùn)作的過(guò)程中，在12元上下的區(qū)域套牢了大批散戶和大戶，這些散戶和大戶有的經(jīng)受不住長(zhǎng)期的煎熬已斬倉(cāng)出局，但其中仍不乏極有耐心的投資者，不肯認(rèn)賠或者因虧損太多而不愿割肉，等待解套機(jī)會(huì)。這時(shí)我們不妨將股價(jià)拉升到前期12元處上檔的套牢區(qū)域附近，這時(shí)該區(qū)域的套牢散戶，歷經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的套牢之苦，好不容易挨到解套機(jī)會(huì)，大多會(huì)產(chǎn)生保本或微虧就出局的想法。但其中仍不乏一些信心堅(jiān)定的散戶，或者是心存幻想的散戶仍不愿賣(mài)出，那麼我們可以再次利用向下炸單的形式將股價(jià)再次打下，使其存在一種如不賣(mài)出將再次深套的感覺(jué)。 震蕩有三個(gè)最主要的目的： ，產(chǎn)生震蕩，可以誘騙散戶的廉價(jià)籌碼，加快主力籌碼的收集步伐，使籌碼早日處于集中，震蕩發(fā)生在中位時(shí)也有兩個(gè)好處，讓流通籌碼在某個(gè)區(qū)域充分換手，以不斷提高市場(chǎng)持有者的總體成本。因此通過(guò)讓籌碼充分換手后，有利于進(jìn)一步拉抬股價(jià)......，這也是每個(gè)主力所面臨的最大難題。因此，拉高股價(jià)后怎樣利用熾熱的市場(chǎng)人氣和散戶的追高激情，在震蕩中順利派發(fā)手中的籌碼成為做莊的關(guān)鍵。如果采用長(zhǎng)期的橫盤(pán)，無(wú)疑將嚴(yán)重考驗(yàn)其他投資者的信心，以長(zhǎng)時(shí)間的橫盤(pán)，消磨其他投資者的斗志，無(wú)論是吸籌或者是洗盤(pán)，無(wú)疑將達(dá)到良好的效果。所以一有風(fēng)吹草動(dòng)，各個(gè)猶如驚弓之鳥(niǎo)。 這里通過(guò)簡(jiǎn)略舉例，用來(lái)說(shuō)明研究股價(jià)歷史走勢(shì)的重要性。 。 ，更有助于我們了解原主力所剩倉(cāng)位情況，選擇那些原主力倉(cāng)位派發(fā)完畢的，股價(jià)處于歷史底部的個(gè)股進(jìn)行收集。 除此之外，還要研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策。 低位如何騙取籌碼 我有個(gè)朋友的同學(xué)，從未涉足過(guò)股市，但她對(duì)炒股賠錢(qián)的人卻是嗤之以鼻，經(jīng)常嘲諷他們太傻。她時(shí)常對(duì)我說(shuō)：“低價(jià)買(mǎi)，高價(jià)賣(mài)，跌了就買(mǎi)進(jìn)，漲了就賣(mài)出，這么簡(jiǎn)單的道理他們都搞不懂？真傻！”我看著她有點(diǎn)迷茫卻又充滿自負(fù)的雙眼，心里明白到底誰(shuí)最傻...... 我朋友的同學(xué)在股市圈里可歸類為最原始的類型。近幾年江湖門(mén)派上又崛起另一后起之秀跟莊分析。 但是道高一尺，魔高一丈。但也有一些散戶高手經(jīng)常認(rèn)真仔細(xì)地研究主力的動(dòng)向，這無(wú)疑給機(jī)構(gòu)主力操盤(pán)手操盤(pán)增加了的不少難度。比如：一杯滿滿的水，如果杯子不變的情況下，即使掉進(jìn)杯子一根細(xì)小的繡花針，杯子外面也會(huì)溢出些許水來(lái)......同樣道理，如果在股市流通籌碼不變的情況下，大資金的進(jìn)出，必然會(huì)在平靜的盤(pán)面或K線走勢(shì)圖上掀起些許浪花，或者改變?cè)瓉?lái)的運(yùn)行軌跡。這個(gè)時(shí)候，一般拋單多為割肉之舉，機(jī)構(gòu)操盤(pán)手可以隱蔽吸納廉價(jià)籌碼。那么我們完全可以以實(shí)質(zhì)性買(mǎi)單買(mǎi)進(jìn)上方大單籌碼的同時(shí)，稍晚幾秒用另一臺(tái)電腦確認(rèn)向下以實(shí)質(zhì)性賣(mài)單賣(mài)出極小部分的股票，這樣利用人氣不旺或市場(chǎng)人士都不注意時(shí)，既不引起價(jià)格上漲，又能吸到廉價(jià)籌碼。當(dāng)上檔無(wú)大賣(mài)單出現(xiàn)的情況下，無(wú)論大勢(shì)漲得再好，千萬(wàn)要按兵不動(dòng)，不要徒勞去做高股價(jià)。但由于還可以在相對(duì)低位再次吸到廉價(jià)籌碼，增加相對(duì)低位的成交密度，降低持倉(cāng)成本。第二天可以在此價(jià)位反復(fù)吸納籌碼，爭(zhēng)取在交易的相對(duì)低位增加籌碼的密集程度，增加低位的籌碼吸收量，降低持倉(cāng)成本。可以小幅度地以實(shí)質(zhì)性的小買(mǎi)單稍稍推升股價(jià)，然后進(jìn)行新一輪的吸籌。但隨著時(shí)間的推移，日積月累，仍然會(huì)在日K線或走勢(shì)圖上留下小規(guī)模的上升通道。當(dāng)這種吸貨方法進(jìn)行一段的時(shí)候，漸漸會(huì)引起專業(yè)人士的注意。 ： 要做出一個(gè)下降趨勢(shì)或采用打壓方法建倉(cāng)，必須要拋出一部分籌碼。我們先談一下下降通道的運(yùn)作方法和吸籌機(jī)理吧！ 、悲觀的日子開(kāi)始建倉(cāng)。由于大勢(shì)不好，人氣低迷，市場(chǎng)上空頭氣氛較濃，再加上股價(jià)下跌，技術(shù)形態(tài)難看，一般散戶投資者都會(huì)紛紛拋售籌碼。這時(shí)可以用實(shí)質(zhì)性買(mǎi)單分批吃進(jìn)上檔賣(mài)單，制造小幅反彈，而后再度步入下跌通道，給上方套牢者或散戶投資者施加以更大的心理和思想壓力，迫使他們交出籌碼...... ：也就是通常說(shuō)的炸單。在恐慌氣氛正濃，下檔又無(wú)人承接時(shí)，在下檔首先埋下大單子，然后以小單子向下賣(mài)出，促使關(guān)注或者持有該股的人在股價(jià)不斷下跌的心理壓力下，眼看著下檔買(mǎi)單一點(diǎn)點(diǎn)被賣(mài)單吞噬掉，忍不住產(chǎn)生一種想賣(mài)出去的沖動(dòng)，可下決心把股票賣(mài)出去后，股價(jià)也就見(jiàn)底回升了......其實(shí)主力還是把大多數(shù)籌碼自己賣(mài)給自己，只是向下誘導(dǎo)股價(jià)，大多數(shù)投資者看到股價(jià)下跌而且?guī)е山涣浚技娂娰u(mài)出，其實(shí)正中主力下懷！但這種方法只適用于市場(chǎng)形象差和主力倉(cāng)位較輕的股票。主力倉(cāng)位較重的也應(yīng)回避此方法，否則會(huì)造成一些跟風(fēng)或者炒底盤(pán)介入者成本比自己還低，對(duì)自己以后的拉抬和出貨形成不利局面。有時(shí)候由于個(gè)股基本面非常優(yōu)良，股價(jià)一有異動(dòng)，就會(huì)引來(lái)大批的跟風(fēng)盤(pán)，造成主力沒(méi)吸到貨股價(jià)已經(jīng)漲了開(kāi)去的局面。這時(shí)可以采用橫盤(pán)吸貨的方法吸貨，在大盤(pán)上漲的時(shí)候在上檔的阻力位處放上虛張聲勢(shì)的大賣(mài)單，適時(shí)阻止住股價(jià)的上漲，嚇走多頭；在股價(jià)下跌的時(shí)候，在下檔分批埋上小買(mǎi)單，吸納籌碼。這樣股價(jià)在上有蓋板，下有托盤(pán)的區(qū)域內(nèi)運(yùn)行，主力可盡情吸籌；也可以利用主動(dòng)性的買(mǎi)賣(mài)單量控制股價(jià)，走出平臺(tái)走勢(shì)。后來(lái)的日子里，很難做出一個(gè)象樣的差價(jià)。在掛單賣(mài)出時(shí)，嘴里還不停地嘟噥：“你個(gè)鱉孫，以后漲到100元，老子也不稀罕！”后來(lái)該股3周時(shí)間，漲到17元......可是他從該股上撤出來(lái)后，99年一年的收益還不足30%，現(xiàn)在回想起來(lái)，還是后悔莫及！相同的例子，不勝枚舉...... ，可單獨(dú)使用，也可根據(jù)市場(chǎng)人氣靈活組合運(yùn)用。比如1999年34月份筆者以實(shí)戰(zhàn)資金買(mǎi)入的0024招商局（原名深招港），該股從78元附近小幅推升到10元左右時(shí)主力已經(jīng)吸納了一定數(shù)量的籌碼，然后主力利用手里的籌碼在10元區(qū)域劃圖。筆者在掛單買(mǎi)進(jìn)的時(shí)候，看見(jiàn)持有0024的人都在拋售，他們對(duì)我的行為感到奇怪，指著圖形對(duì)我說(shuō)：“老兄，很經(jīng)典的頭肩頂啊，你錢(qián)沒(méi)地方花是不是？”我說(shuō)：“頭肩頂形態(tài)是真的，但成交量反過(guò)來(lái)證明頭肩頂?shù)囊饬x是假的。”后來(lái)，一個(gè)月后，令當(dāng)時(shí)不少的投資者咋舌......再舉一例說(shuō)明，2000年度56月份的時(shí)候，0653ST九州，接著趁大勢(shì)低迷，又走出下降通道吸籌。更多的人喜歡研究股價(jià)上漲和下跌的表象，極少有人愿意去深入地研究股票上漲和下跌的背后實(shí)質(zhì)和機(jī)理，這也就是人們常說(shuō)的功夫在圖形之外。由于一些市場(chǎng)行為的研究者們也分為兩大門(mén)派：技術(shù)形態(tài)和技術(shù)指標(biāo)，尤其是一些短線客，往往企圖在市場(chǎng)上刻意尋求一種戰(zhàn)勝市場(chǎng)的捷徑，而對(duì)技術(shù)指標(biāo)崇拜有加，這將會(huì)給我們?cè)斐煽沙酥畽C(jī)。 我們把它們代入公式后就會(huì)顯得更加簡(jiǎn)單明了： 當(dāng)日收盤(pán)價(jià) — n日內(nèi)的最低價(jià) n日RSV=———————————————— n日內(nèi)的最高價(jià) —n日內(nèi)的最低價(jià) 對(duì)RSV進(jìn)行指數(shù)平滑就得到如下K值：. 兩日的RSV等于昨日K值 2 1 今日的K值=—昨日K值+—今日RSV 3 3 對(duì)K值進(jìn)行平滑后得出D值： 2 1 今日D值=—昨日D值+—今日RSV 3 3 其中，首日D值取50 由此我們可以看出，通過(guò)股價(jià)異動(dòng)拉高或者打低收盤(pán)價(jià)和當(dāng)日內(nèi)的最高價(jià)和最低價(jià)或者低開(kāi)、高開(kāi)等等，可以改變和操控技術(shù)指標(biāo)，促使這些指標(biāo)為我們服務(wù)。這種散戶比較普遍。遇見(jiàn)股價(jià)震蕩幅度稍微大點(diǎn)，往往還會(huì)出現(xiàn)虧損，這就是人們常說(shuō)的賺了指數(shù)賠了錢(qián)。他們往往在股價(jià)下跌的時(shí)候被套住了，就會(huì)安心持股，甘愿被套，有的甚至一拿幾年。喜歡從技術(shù)指標(biāo)或形態(tài)上尋找短線機(jī)會(huì)。當(dāng)天上午10點(diǎn)左右，該主力在突破前期3次都沒(méi)有沖過(guò)的高點(diǎn)5。這樣經(jīng)過(guò)反復(fù)的打開(kāi)漲停，更能促進(jìn)散戶對(duì)后市不確定性的遐想，增加心理壓力，引發(fā)拋售欲望，然后再吸取籌碼。白熾化狀態(tài)時(shí)以大單封住跌停，這時(shí)散戶的拋盤(pán)竟相而至，待散戶拋盤(pán)達(dá)到一定程度時(shí)，主力可釜底抽薪，采取撤單形式撤走自己的賣(mài)單，然后以實(shí)質(zhì)性的買(mǎi)單大肆吸收上檔的拋盤(pán)，達(dá)到快速建倉(cāng)的目的。如在吸籌末期，可趁勢(shì)拉抬股價(jià)，突破上檔阻力位；如果在吸籌初期，在跟風(fēng)盤(pán)不太旺盛時(shí)可反向操作，向下打壓股價(jià)，促使股價(jià)下跌，嚇退欲跟進(jìn)者，如果吸籌不多，而散戶又跟風(fēng)旺盛，主力可暫放棄操作，讓股價(jià)短期內(nèi)自生自滅。 ： 總的來(lái)說(shuō)，在主力吸籌期間，主力無(wú)論是從技術(shù)指標(biāo)或技術(shù)形態(tài)、K線組合或股價(jià)走勢(shì)，一般多采用反向操作，堅(jiān)決拒絕與投資者和技術(shù)人士對(duì)話，促使他們進(jìn)也錯(cuò)，出也錯(cuò)，不斷追高踏低，左一耳光，右一巴掌，打擊其跟進(jìn)的信心。 ： 這是一種利用散戶慣性思維逆向操作的一種典范。 但這種方法的使用必須依照幾條先決條件：；；；；，具備中長(zhǎng)線運(yùn)作思路。 這種建倉(cāng)方法的好處是能夠加快吸取籌碼的速度，縮短建倉(cāng)時(shí)間，爭(zhēng)取拉升戰(zhàn)機(jī)。市場(chǎng)人士往往把主力推高建倉(cāng)誤解為主力拔高，推高后的建倉(cāng)行為理解為主力派發(fā)，這樣主力就很容易買(mǎi)進(jìn)大量籌碼。比如0425徐工科技（原名徐工股份），從19995月份起，主力開(kāi)始推高建倉(cāng)，埋頭苦吃籌碼，把股價(jià)從9塊多錢(qián)一路推高到13元附近，然后又向下緩慢盤(pán)跌到12元附近，很多市場(chǎng)人士認(rèn)為主力在出貨，竟相逃走，主力順利接走大批籌碼?？上г谥髁ν聘呓▊}(cāng)的過(guò)程中，看錯(cuò)方向，誤以為主力出貨，在12元的時(shí)候逃走了。比如在熊市時(shí)，或股價(jià)絕對(duì)價(jià)位較高或個(gè)股基本面無(wú)重大變化時(shí)忌用。 拉升前的準(zhǔn)備工作 一般說(shuō)來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)主力一般將資金劃分為兩大用途。 經(jīng)過(guò)我們前期種種努力的運(yùn)做，基本上已經(jīng)完成戰(zhàn)略建倉(cāng)的過(guò)程。 在兩軍作戰(zhàn)之前，為了做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，軍隊(duì)一般都要派出一股先遣的小組，進(jìn)行交戰(zhàn)前的偵察工作，以探明敵我雙方的力量懸殊，現(xiàn)在部隊(duì)上稱做“偵察兵”，古時(shí)候所謂“探子”。作為主力，在準(zhǔn)備大幅拉抬股價(jià)之前，也應(yīng)該了解和掌握多空力量的懸殊，以及市場(chǎng)對(duì)該股股價(jià)的認(rèn)同程度和其他投資者的持籌意愿。根據(jù)市場(chǎng)和其他投資者不同的表現(xiàn)，再采取相對(duì)應(yīng)的策略，進(jìn)一步運(yùn)做股價(jià)。我們看“試盤(pán)”和用兵打仗上的“偵察兵”的功能是不是很相近呢？ 當(dāng)然，不是運(yùn)作每只股票都要試盤(pán)的。在股市上，如果主力掌握流通盤(pán)絕大多數(shù)籌碼，市場(chǎng)上只存在一定意義上的流通籌碼的話，則試盤(pán)就失去了其真正的意義。 試盤(pán)一般采取以下幾種形式： ：主力經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的歷史低位橫盤(pán)吸籌后，籌碼達(dá)到資金預(yù)先部署的部分時(shí)，主力便開(kāi)始了試盤(pán)的動(dòng)作。股價(jià)稍一上漲，浮碼立即涌動(dòng)。 比如0931中關(guān)村，在2000年度1月21日和1月24日以及25日、28日，短短的6個(gè)交易日內(nèi)留下了5個(gè)長(zhǎng)上影線。2000年1月21日，該股拉升未果，在日K線上留下了長(zhǎng)長(zhǎng)的上影線。經(jīng)過(guò)1月26日的長(zhǎng)陰洗盤(pán)后，該股在27日上攻時(shí)，浮碼明顯有所減少，但仍然制約主力上攻步伐。2月14日該股主力高開(kāi)后，發(fā)動(dòng)攻勢(shì)，空頭大軍全線崩潰......該股僅以2%的換手率直封漲停......短短的12個(gè)交易日，該股從20元起步最高上沖到44元，股價(jià)上漲100%多......從1月21日到1月28日，短短的6個(gè)交易日內(nèi)留下了5個(gè)長(zhǎng)上影線。 再如，1999年4月28日，0733振華科技，主力吃飽喝足后在歷史低位拉出帶長(zhǎng)上影線的中陽(yáng)線，證明上檔仍然存在不安定的浮碼，主力為了徹底清除持有該股的不堅(jiān)定分子，在該價(jià)位附近采用橫盤(pán)整理的辦法清洗浮籌。 相同的例子還有：0578數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)，原名青百股份，主力吃飽喝足后于1999年12月27日一舉高開(kāi)到5日、10日、30日、60日均線上方，當(dāng)日走出沖高回落走勢(shì)，股價(jià)帶出長(zhǎng)長(zhǎng)的上影線，成交量也有效放出。 在歷史低位，主力經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期橫盤(pán)吸籌后，在日K線上留下放量的長(zhǎng)上影線，往往露出了主力試盤(pán)的痕跡，表明了主力蠢蠢欲動(dòng)的心理，隨后股價(jià)稍做整理，清洗浮籌