企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模擬試題-在線瀏覽
2025-05-13 23:56本頁面
【正文】 須以（ ）為前提。A: 公開競爭 B: 指定優(yōu)先級別 C: 公式化 D: 自由討價還價 企業(yè)文化塑造最本質(zhì)的深層結(jié)構(gòu)包括( )。A: 集團(tuán)總部 B: 執(zhí)行主體 C: 使用主體 D: 財務(wù)公司 激勵的產(chǎn)權(quán)動因來源于( )。A: 普通一員 B: 高級別雇員 C: 知識資本所有者 D: B加C 二、多選題:09分，每題03分 企業(yè)生命周期可分為（ ）等階段。A : 產(chǎn)品質(zhì)量 B : 時間價值 C : 現(xiàn)金流量 D : 資本成本 E : 資源特性 1 下列能夠直接體現(xiàn)知識資本權(quán)益特征的支付方式有（ ）。( )1 偷懶是彌補期望報酬損失的替代性補救措施之一。1 就本質(zhì)或核心意義而言，企業(yè)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略首先體現(xiàn)著母公司的意志。1 運用資本現(xiàn)金流量不受公司資本結(jié)構(gòu)的影響，而是取決于其整體資產(chǎn)提供未來現(xiàn)金流量的能力。( ) 1 資本成本是購并投資要求達(dá)到的最低投資報酬率。要求：根據(jù)上述資料計算規(guī)劃母公司的目標(biāo)利潤。942要求子公司各自分給母公司的稅后收益為：A公司：2000/5000720=288B公司：1500/5000720=216C公司：1500/5000720=216三個子公司自身確定的稅后目標(biāo)利潤額：A公司：288100%=288B公司：21680%=C公司：21660%=2 A公司于2003年初擬采用購股方式收購B公司，根據(jù)預(yù)測分析，被收購公司B2003年末至2010年末適度情況下的貢獻(xiàn)現(xiàn)金流量均為50萬元，2011年及以后各年的貢獻(xiàn)現(xiàn)金流量均為80萬元，B公司的折現(xiàn)率為12%。參考答案：預(yù)算控制必須與企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理組織及其運行機(jī)制相對接。2企業(yè)集團(tuán)
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