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銷售人員筆試試題-在線瀏覽

2025-05-13 05:00本頁面
  

【正文】 賠補(bǔ)充計(jì)劃          D.產(chǎn)品研發(fā)12.企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額主要是由以下哪個(gè)因素決定的(A)A.具有共同特征的客戶數(shù)量       B.企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力C.企業(yè)產(chǎn)品特征優(yōu)異程度        D.企業(yè)投放廣告數(shù)量13.企業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品組合時(shí),依據(jù)情況不同可選擇以下策略(ABCD)A.?dāng)U大產(chǎn)品組合  B.縮減產(chǎn)品組合  C.產(chǎn)品延伸  D.產(chǎn)品大類現(xiàn)代化14.根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣劃分,消費(fèi)品可分為以下幾類(BCDE)A、公用品 B、便利品 C、選購品 D、特殊品 E、非渴求品二、簡(jiǎn)答題1.作為銷售人員,你認(rèn)為自己應(yīng)該具備何種能力?2.在促銷力度不強(qiáng)的情況下,你如何銷售品牌知名度不高而價(jià)位又與知名品牌同類競(jìng)品相差無幾的中高檔新產(chǎn)品?3.公司派小張到北美的某一個(gè)小島上推銷鞋,小張回來說:“推銷不了鞋,那個(gè)小島上的人們根本就不穿鞋。2.您是如何面對(duì)壓力的,如果您進(jìn)入公司兩個(gè)月仍沒有銷售額,您會(huì)怎么想?怎么辦?編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期二、行政秘書筆試試題文案名稱公司行政秘書筆試方式題受控狀態(tài)編制部門一、單項(xiàng)選擇題一般智力測(cè)驗(yàn)(1~5題)1.1 ( B )A.29 B.33 C.30 D.402.現(xiàn)有37名人員需要渡河,只有一只小船,每船每次只能載5人,請(qǐng)問需要( C )次才能渡完A.7 B.8 C.9 D.103.如果4個(gè)礦泉水空瓶可以換一瓶礦泉水,現(xiàn)有15個(gè)礦泉水空瓶,不交錢最多可以換礦泉水(C)。甲:“是丙打碎的。”丙:“甲在說謊?!彼麄?個(gè)人中只有一個(gè)人說的是真話,其余三個(gè)都是假話。A.3:5:4  B.4:5:6  C.2:3:4  D.3:4:5語言理解能力(6~11題)6.隨著工業(yè)的發(fā)展和人口的增長(zhǎng),排放的廢污水量也相應(yīng)地( A )增加,從而導(dǎo)致了許多江、河、湖、海及地下水受到嚴(yán)重污染。A.熱愛 B.愛好 C.癡迷 D.迷戀8.下面4句話中,有歧義的一句是( D )A.天橋拐角處坐著一位老人,盤腿而坐,吹著一個(gè)小口風(fēng)琴B.他仿佛看見父親發(fā)怒的眼睛責(zé)備地望著他C.他對(duì)你說的一番話,我看你一句都沒聽進(jìn)去D.我已經(jīng)和你父親說好了,周末咱們一塊去9.甲比乙大,乙小于丙,則可推斷出( C )A.甲大于丙 B. 甲小于丙 C.無法確定甲與丙的大小 D.以上說法均不正確10.小林認(rèn)為自己的領(lǐng)導(dǎo)從來不會(huì)認(rèn)為他在日常工作中不是一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的員工。A.成語  B.熟知  C.詞組 ?。模嘁艄?jié)詞15.秘書人員不準(zhǔn)向客人索要禮品,如對(duì)方主動(dòng)贈(zèng)送應(yīng)婉言謝絕,無法謝絕的應(yīng)該( B ) A.收下歸自己所有 B.收下后上交公司 C.及時(shí)匯報(bào) D.先收下,后退回 16.秘書接待工作的3項(xiàng)主要任務(wù)分別是:安排好來賓的工作事宜、接待工作和( D ) A.學(xué)習(xí) B.參觀訪問 C.培訓(xùn)活動(dòng) D.業(yè)余文化娛樂活動(dòng) 17.在接待工作中,最常使用的接待規(guī)格是(C)。測(cè)評(píng)要點(diǎn):公文寫作能力編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期三、行政人事筆試試題文案名稱公司行政人事筆試試題受控狀態(tài)編制部門一、單項(xiàng)選擇題1.按規(guī)律填數(shù):1,2,2,3,4,6(C)。乙對(duì)甲說:當(dāng)我的歲數(shù)到你現(xiàn)在的歲數(shù)時(shí),你將有67歲。A.45歲,26歲  B.46歲,25歲  C.47歲,24歲  D.48歲,23歲3.高峰體驗(yàn)指的是人在追求自我實(shí)現(xiàn)時(shí)所體驗(yàn)的一種臻于頂峰而又超越時(shí)空與自我的心靈滿足感與完美感,這種感覺只可意會(huì)不可言傳。A.運(yùn)動(dòng)員登上奧運(yùn)冠軍領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)時(shí)的心理體驗(yàn)B.科學(xué)家獲得諾貝爾獎(jiǎng)時(shí)的心理體驗(yàn)C.觀眾見證人類首次踏上月球時(shí)的心理體驗(yàn)D.通過十年寒窗苦讀,收到理想大學(xué)錄取通知書時(shí)的心理體驗(yàn)4.“印者,信也。A.封存物品   B.遞送物件   C.信用憑證   D.辦理結(jié)算5.人事行政的首要功能是(A)。A.員工推薦  B.人才招聘會(huì)  C.發(fā)布職位公告  D.人力資源技能清單7.招聘的基本程序是(C)。A.制訂階段性的培訓(xùn)計(jì)劃      B.實(shí)施長(zhǎng)期計(jì)劃C.長(zhǎng)期不變            D.根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)制定10.管理技能培訓(xùn)的重點(diǎn)總是指向(A)。A.改善組織內(nèi)部薪酬福利制度  B.建立更合理的激勵(lì)和約束機(jī)制C.充分利用現(xiàn)有人力資源    D.預(yù)測(cè)組織中潛在的人員過?;蛉肆Σ蛔?.招聘工作的基礎(chǔ)和前提( A D )A.工作分析 B.制訂招聘計(jì)劃 C.制定招聘策略 D.人力資源規(guī)劃3.工作分析信息的主要來源(ABC)。這種工作設(shè)計(jì)方法(ABD)。四、論述題不少人認(rèn)為最好的招聘策略就是提供高薪,只要薪水給得高,就不愁沒有好的人才;也有的公司在抱怨人才都被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走了,主要原因就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給的薪水比較高。也有一些公司認(rèn)為,高薪留不住人才,因?yàn)闉殄X而來者便會(huì)為錢而去。1. 某民營(yíng)公司位于華北地區(qū),公司發(fā)展迅速,急需招聘如下人員:副總經(jīng)理1名、專業(yè)技術(shù)人員6名、基層管理者5名。 請(qǐng)問:(1)該公司通過以上兩種渠道能否達(dá)到預(yù)期招聘效果?并說明理由。2.某企業(yè)現(xiàn)有員工190人,分設(shè)正副總經(jīng)理各1人、綜合辦公室4人、業(yè)務(wù)部8人、財(cái)務(wù)部4人、設(shè)計(jì)部6人、生產(chǎn)采購部4人、儲(chǔ)運(yùn)部2人、工程服務(wù)部80人、質(zhì)檢部6人。A產(chǎn)品生產(chǎn)車間產(chǎn)品單一
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