二級建造師項目管理習題集-在線瀏覽
2025-05-11 06:30本頁面
【正文】 7 在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，可以直接識別工作的( )。A. 自由時差 B. 時間間隔C. 完成完成 D. 最早可能開始19 某工程計劃中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。A. 13 B. 8C. 9 D. 520 在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，( )表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。A. 一個開始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)點 B. 一個開始節(jié)點和多個結(jié)束節(jié)點C. 多個開始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)點 D. 多個開始節(jié)點和多個結(jié)束節(jié)點22 在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的( )。A. 流線型 B. 非肯定型C. 肯定型 D. 隨機型24 以箭線或節(jié)點表示工作的網(wǎng)絡(luò)計劃，稱為( )。XA. 工作i～j的最遲完成時間 B. i工作和j工作的時間間隔C. i工作開始到j(luò)工作完成的時距 D. 工作i～j的自由時差26 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示( )。XA. 工程成本 B. 工程招標C. 工程措施 D. 工程設(shè)計E. 工程質(zhì)量28 對通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求的情況，選擇關(guān)鍵工作宜考慮( )。XA. 適用于手工編制計劃 B. 工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚C. 能夠確定計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 D. 調(diào)整工作量大E. 適應大型項目的進度計劃系統(tǒng)30 網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的邏輯關(guān)系包括( )。XA. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線B. 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線C. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作時間間隔為零 D. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長 E. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中自由時差為零的工作連起來32 在各種計劃方法中，( )的工作進度線與時間坐標相對應。5 某工作四項緊后工作最遲開始時間的最小值，即18天為該工作的最遲完成時間，最遲完成時間減去工作持續(xù)時間6天，即為該工作最遲開始時間12天。9 其工作進度拖后5天，而影響總工期只有2天，是因為該工作的原來總時差為52=3天。I工作總時差3天，加上H和I工作之間的時間間隔8天，等于11天；J工作總時差4天，加上H和J工作之間的時間間隔6天，等于10天。13 工作ij最早開始時間等于其左端節(jié)點i最早時間，即18天。16 由于1356線路工作持續(xù)時間最長，且等于13天，故為關(guān)鍵線路，其他線路工作持續(xù)時間之和均小于13天。19 由于A工作的總時差為8天，如果A工作實際進度拖延13天，則會影響工程計劃工期138=5天。本題可先確定關(guān)鍵線路，即可知關(guān)鍵工作，其余均為非關(guān)鍵工作。2Z1030201 常見的影響工程進度的風險包括( )。A. 編制資源需求計劃 B. 對工程進度進行風險分析C. 進度控制職能分工 D. 選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案3 施工項目進度控制的（ ）涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計和施工技術(shù)方案的選用。A. 資源需求計劃 B. 資金需求計劃 C. 資金供應的條件 D. 經(jīng)濟激勵措施5 工程資金需求計劃是( )的重要依據(jù)。A. 管理手段 B. 組織手段 C. 技術(shù)手段 D. 經(jīng)濟手段7 根據(jù)（?。?，為實現(xiàn)項目的進度目標，應健全項目管理的組織體系。A. 選擇合理的合同結(jié)構(gòu) B. 選擇合理的項目管理組織模式 C. 重視信息技術(shù)的應用 D. 加強組織協(xié)調(diào)9 在利用( )編制進度計劃時，必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。A. 風險性 B. 難易程度 C. 對進度的影響 D. 是否能縮短工期11 下列選項中，屬于施工方進度控制組織措施的是( )。XA. 評審設(shè)計方案 B. 編制項目進度控制工作流程C. 采取糾偏措施 D. 進度控制工作管理職能分工13 下列選項中，屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的是( )。XA. 監(jiān)理工程師 B. 專門的工作部門C. 符合進度控制崗位資格的專人 D. 項目經(jīng)理E. 項目管理企業(yè)15 建設(shè)工程項目進度控制的組織措施包括( )等。XA. 承發(fā)包模式的選擇 B. 工程進度的風險管理C. 資源需求分析 D. 編制項目進度控制的工作流程E. 進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計17 建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括( )。A. 經(jīng)濟激勵措施 B. 工程進度的風險分析C. 資金需求分析 D. 編制項目進度控制的工作流程E. 資金供應的條件19 建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施包括( )。選項A、B、C正常情況下屬于小概率事件，故本題應選D。11 建設(shè)項目進度控制方法包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施四個方面。19 A選項屬于管理措施，C、E屬于經(jīng)濟措施，B、D符合題意。A. 方法 B. 程序C. 軟件 D. 目標2 由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個( )的管理過程。XA. 對比分析
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1