6091薪酬管理課后題目-在線瀏覽
2025-05-11 04:39本頁面
【正文】 結(jié)，體現(xiàn)了儒家的中庸思想。這種東方傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)巧妙結(jié)合，建立起在群體忠誠基礎(chǔ)上激勵(lì)職工努力工作的勞動(dòng)薪酬制度。5新加坡靈活薪酬制度的特征是什么? P421) 薪酬結(jié)構(gòu)是由三部分組成：基本薪酬，幅度為1個(gè)月基本薪酬的常年薪酬補(bǔ)貼，以及幅度大約為2個(gè)月基本薪酬的可變薪酬部分；2) 薪酬應(yīng)反映工作價(jià)值，所以薪酬幅度不宜太寬，頂薪與底薪之間的合理比率是1：5；3) 在正常情況下應(yīng)有一個(gè)較小的服務(wù)加薪；4) 可變薪酬部分應(yīng)在一年或半年支付一次。7月間，我過企業(yè)工資制度共經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段。7美國企業(yè)職工的薪酬收入一般由哪幾部分組成美國企業(yè)職工的薪酬收入一般由三個(gè)部分組成。基本薪酬是對(duì)一定工作職位所規(guī)定的薪酬等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)。所謂刺激性薪酬，是以高于規(guī)定水平的生產(chǎn)率作為基礎(chǔ)的各種薪酬形式。8工效掛鉤有哪幾種形式視企業(yè)不同，工資掛鉤有以下幾種形式：工資總額與企業(yè)交稅掛鉤；工資總額與實(shí)物量掛鉤，適用于煤礦、銅礦、金礦、水泥廠等；工資總額與產(chǎn)值掛鉤，例如建筑業(yè)；工資總額與實(shí)際工作量掛鉤，主要用于運(yùn)輸、郵政等行業(yè)；工資總額與創(chuàng)匯額掛鉤，主要是出口企業(yè)采用這種方法。第3章 工資等級(jí)制度1工資等級(jí)制度按工資標(biāo)準(zhǔn)的確定依據(jù)可分為（ABDE）A能力工資制B工作工資制C效率工資制D組合工資制E年功工資制2職級(jí)工資制按不同職能可分為（ABCD）A職務(wù)工資B級(jí)別工資C基礎(chǔ)工資D工齡工資E職稱工資3我國組合工資制主要有（BCD）等形式A能力工資制B結(jié)構(gòu)工資制C職級(jí)工資制D崗位技能工資制E工作工資制4技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)主要包括（ABE）A應(yīng)知B應(yīng)會(huì)C工作職責(zé)D規(guī)定E工作實(shí)例5工資等級(jí)制度的特點(diǎn)是什么工作制度的基本特點(diǎn)是從勞動(dòng)量的角度來區(qū)分勞動(dòng)的差別，一般來說，勞動(dòng)差別包括勞動(dòng)者所提供的勞動(dòng)數(shù)量差別與勞動(dòng)質(zhì)量差別兩個(gè)方面。工資等級(jí)制度說規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，反映著一定時(shí)期的社會(huì)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，具有相對(duì)穩(wěn)定性。6合理確定工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮哪些因素第一，經(jīng)濟(jì)實(shí)力。即應(yīng)當(dāng)保證職工本人及其贍養(yǎng)家屬物質(zhì)文化生活的基本需要。第四，勞動(dòng)力的供求狀況。第五，已達(dá)到的工資水平和本地區(qū)同行業(yè)的工資水平。6股權(quán)激勵(lì)有哪些方式？股權(quán)激勵(lì)方式可分為三種類型：現(xiàn)股激勵(lì)、期權(quán)激勵(lì)和期股激勵(lì)。同時(shí)規(guī)定經(jīng)理人在一定時(shí)期內(nèi)必須持有股票，不得出售。同時(shí)對(duì)經(jīng)理人在購股后再出售股票的期限做出規(guī)定。同時(shí)對(duì)經(jīng)理人在購股后再出售股票的期限做出規(guī)定。6如何處理支付能力與薪酬水平的關(guān)系 P153薪酬水平由各種生產(chǎn)率所決定，從中可以看出企業(yè)的支付能力所占比重最高，也即決定薪酬額的時(shí)間，其權(quán)數(shù)最大。二是能更好地貫徹按勞分配原則。四是有利于保證員工生活安定。8通行薪酬對(duì)薪酬水平產(chǎn)生什么影響企業(yè)（包括其他用人單位）所在地區(qū)及所屬行業(yè)的薪酬水平對(duì)企業(yè)的薪酬決定具有很大的影響。否則，就會(huì)產(chǎn)生相反的結(jié)果，影響生產(chǎn)。但是參照通行新出來決定本企業(yè)薪酬，并不是說企業(yè)決定的薪酬水平就應(yīng)該絕對(duì)與通行薪酬保持一致，也不是說通行薪酬本身是一成不變的。再以本企業(yè)員工的構(gòu)成內(nèi)容計(jì)算平均薪酬，以此作為判斷依據(jù)，結(jié)合本企業(yè)的具體情況進(jìn)行薪酬決策。10為什么說要在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上增加薪酬？薪酬的增長不能超出生產(chǎn)力發(fā)展所許可的范圍之內(nèi)，一定要和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增長的速度相適應(yīng)，既不能過高也不能過低。即使薪酬增長未超過生產(chǎn)發(fā)展，但如果增長速度
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