研究院績效考核體系研究及建議報(bào)告-在線瀏覽
2025-05-10 11:28本頁面
【正文】 部占30%，經(jīng)營部和思政部各占20％，財(cái)務(wù)部、辦公室和人力資源部的內(nèi)容各占10％。 對中層干部的考核評估主體的確定應(yīng)該以能全方面的，權(quán)威的反映中層干部的工作情況為原則。各個(gè)評價(jià)主體均取2－3人。具體考核步驟：人力資源部組織考核→考核人考評→人力資源部歸檔處理，并計(jì)算被考核專業(yè)所績效考核最終成績→考核結(jié)果反饋與總結(jié)人力資源部組織考核考核人考核人力資源部處理、歸檔計(jì)算季度績效考核最終成績計(jì)算年度績效考核最終成績考核結(jié)果反饋考核指標(biāo)體系（舉例）_____年度院領(lǐng)導(dǎo)對______專業(yè)所測評表項(xiàng) 目得 分系 數(shù)總 計(jì)完成生產(chǎn)、試驗(yàn)和科研等各項(xiàng)工作任務(wù)的情況，主要是指工作量；1 2 3 4 5 6 7 8 9 10安全生產(chǎn)無事故1 2 3 4 5 6 7 8 9 10建立和健全專業(yè)所內(nèi)部管理制度方面的情況1 2 3 4 5 6 7 8 9 10執(zhí)行院紀(jì)院規(guī)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10在提高質(zhì)量改進(jìn)為客戶服務(wù)方面有情況1 2 3 4 5 6 7 8 9 10專業(yè)所職工的整體精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神方面的情況1 2 3 4 5 6 7 8 9 10_____年度人力資源部對______專業(yè)所測評表項(xiàng) 目指 標(biāo)得 分系 數(shù)權(quán) 重說 明總 計(jì)紀(jì)律執(zhí)行按時(shí)出勤1 2 3 4 5 6 7 8 9 1050%遵守勞動紀(jì)律1 2 3 4 5 6 7 8 9 10遵守院紀(jì)院規(guī)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10教育培訓(xùn)參加各類培訓(xùn)計(jì)劃1 2 3 4 5 6 7 8 9 1025%外出培訓(xùn)人員回所，及時(shí)匯報(bào)與經(jīng)驗(yàn)交流1 2 3 4 5 6 7 8 9 10落實(shí)新人員的培養(yǎng)計(jì)劃1 2 3 4 5 6 7 8 9 10溝通協(xié)調(diào)有效處理員工投訴，沖突得以解決1 2 3 4 5 6 7 8 9 1015%上下級間溝通面談1 2 3 4 5 6 7 8 9 10人力資源優(yōu)化根據(jù)具體情況合理起草近期人員補(bǔ)充計(jì)劃1 2 3 4 5 6 7 8 9 1010%合理改善編制計(jì)劃（如職務(wù)輪換、比例變動等）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10合理的人員接替、提升計(jì)劃1 2 3 4 5 6 7 8 9 10（舉例）生產(chǎn)技術(shù)部（1）客觀指標(biāo)（保障性）項(xiàng)目指標(biāo)得分權(quán)重、鑒定鑒定失真次數(shù)巡視次數(shù)賬、卡、物核對出錯(cuò)次數(shù)臺賬檢查出錯(cuò)次數(shù)、登記、保管、報(bào)告蓋章錯(cuò)誤次數(shù)出現(xiàn)問題的次數(shù)（2）評價(jià)指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)評價(jià)主體得分系數(shù)權(quán)重說明總計(jì)分管副院長1 2 3 4 5 6 7 8 9 1010%各專業(yè)所1 2 3 4 5 6 7 8 9 10分管副院長1 2 3 4 5 6 7 8 9 10110%、考核的效率 分管副院長1 2 3 4 5 6 7 8 9 1010%各專業(yè)所1 2 3 4 5 6 7 8 9 10分管副院長1 2 3 4 5 6 7 8 9 10各專業(yè)所1 2 3 4 5 6 7 8 9 10各專業(yè)所1 2 3 4 5 6 7 8 9 10是否及時(shí)、到位分管副院長1 2 3 4 5 6 7 8 9 1010%各專業(yè)所1 2 3 4 5 6 7 8 9 10分管副院長1 2 3 4 5 6 7 8 9 1060%各專業(yè)所1 2 3 4 5 6 7 8 9 10（課題申報(bào)流程與公文格式）寫作輔導(dǎo)各專業(yè)所1 2 3 4 5 6 7 8 9 10各專業(yè)所1 2 3 4 5 6 7 8 9 102各專業(yè)所1 2 3 4 5 6 7 8 9 101所有院領(lǐng)導(dǎo)1 2 3 4 5 6 7 8 9 101各專業(yè)所1 2 3 4 5 6 7 8 9 101（舉例）中層干部考核指標(biāo)（職能部門）被測評人： 一級指標(biāo)二級指標(biāo)測評要點(diǎn)系數(shù)得分（從中圈定一個(gè)）工作業(yè)績60％部門工作質(zhì)量工作任務(wù)和崗位職責(zé)是否完成和履行，以及完成的是否優(yōu)秀，不能完成的是由于個(gè)人主觀不努力還是客觀原因造成的21 2 3 4 5 6 7 8 9 10部門內(nèi)為專業(yè)所和其他職能部門服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識怎樣，他們的滿意度情況如何，有無客戶抱怨和投訴現(xiàn)象11 2 3 4 5 6 7 8 9 10本部門人員有無違反院紀(jì)院規(guī)11 2 3 4 5 6 7
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