國際汽車城建設項目可行性研究報告-在線瀏覽
2025-05-10 06:19本頁面
【正文】 田，初步掌握煤炭資源量逾10億噸，煤層氣資源量超過50億立方米。二、項目建設的必要性（一）該項目的實施是推動本地汽車業(yè)發(fā)展的有力措施 汽車產業(yè)在我國屬幼稚產業(yè)，是國家重點扶持和培育對象，發(fā)展空間廣闊。 隨著汽車使用環(huán)境的逐漸優(yōu)化，汽車消費政策的日益改善，中國內地人均收入水平的不斷增長，城鎮(zhèn)居民家庭汽車普及率將大幅度提高。目前XX沒有專業(yè)的汽車交易市場，購車客戶為購置滿意的車輛，必須在全外地分散的汽車銷售點之間來回奔波；而國家振興東北的政策迅速擴張基建工程的規(guī)模，更增加了載貨車與工程機械的使用需求。（二）該項目的實施有利于建立一個完善的現代汽車流通體系 據國外資料表明：在汽車產業(yè)的利潤中，制造業(yè)僅占30%40%，流通及售后服務領域占60%70%。服務貿易，包括售前、售中及售后服務各方面的內容，即：售前購車指導、上牌手續(xù)辦理、汽車配件供應、售后維修、裝飾美容、駕駛技術培訓、信息網絡建設以及汽車文化培育等。現階段，主要問題集中在生產與售后服務脫節(jié)，服務標準、維修技術差，零配件質量不高，偽劣配件多，政府有關部門監(jiān)控不力，收費混亂等方面。該項目建成后，經營面積將達18萬平方米，是目前XX縣內規(guī)模較大、功能較全、模式較新的汽車交易市場。（三）該項目的實施可以帶動區(qū)域經濟的發(fā)展通過市場帶動相關輔助行業(yè)的發(fā)展，包括物流中心、酒店、餐飲娛樂一條街等，必將有力地帶動區(qū)域經濟的快速發(fā)展。有利于促進我國汽車工業(yè)集團化道路的發(fā)展，擴大集團規(guī)模，降低制造成本，刺激汽車消費。第四章 建設內容及規(guī)模一、功能定位（一）市場定位 XX國際汽車城定位為XX縣地區(qū)集國內外品牌轎車、貨車、專用車、工程機械整車交易、配件供應、維修保養(yǎng)、裝飾美容、汽車會展等于一體的汽車貿易及服務中心，是XX縣地區(qū)規(guī)模最大、功能最全、模式最新的多功能國際化現代汽車城。（三）功能分布整個汽車城分為A、B、C、D、E五個區(qū)： A. 區(qū)為項目主體中大、中、小型車4S店。C區(qū)－工程機械4S店D區(qū)－為農業(yè)機械區(qū)E區(qū)－為檢測維修中心、機動車交易市場、綜合辦公大廳。（六）總體構想 為保證項目成功，項目規(guī)劃按照“前瞻性、高起點、低進入、統(tǒng)一設計、分步實施”的原則，整合社會、政府以及行業(yè)各方面資源，積極建造XX國際城。是集汽車銷售、零配件、售后服務、信息反饋為一體的多功能組合店面?？? 占地面積為25000萬平方米C區(qū)工程機械（特種車）4S店2家，占地總面積約2萬平方米D區(qū)為農業(yè)機械區(qū)，占地面積2萬平方米E區(qū)為檢測中心、機動車交易市場、綜合辦公大廳，占地總面積4萬平方米第五章 項目方案設計一、工程概況及區(qū)位關系 該項目占地13萬平方米，規(guī)劃為高起點的汽車城二、規(guī)劃設計指導思想及依據（一）設計指導思想 根據社會、經濟、自然狀況，結合本規(guī)劃區(qū)的用地條件及用地性質，堅持“社會、經濟、環(huán)境”三效益最佳統(tǒng)一的原則，科學的設計高起點、大規(guī)模的汽車產業(yè)城，使之具有汽車交易所必需的商業(yè)氣氛的同時又不失大方、典雅的氛圍。突出規(guī)劃設計的先進性、引導性和市場性，探索面向二十一世紀可持續(xù)發(fā)展的開發(fā)模式。三、規(guī)劃目標及總體思路（一）規(guī)劃目標 實現布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、技術先進的現代化的綜合社區(qū)。（二）總體思路 結合地表，統(tǒng)一設計、分區(qū)規(guī)劃，由總體到局部進行設計。 考慮場地的地理優(yōu)勢，注意國際汽車城的形象，采用高低錯落，一張 一弛等手法，來強化各類建筑所體現的景觀特色。主入口寬度為50M，出入口部分處理成入口廣場，以有利集散人流、車流。五、建筑風格 建筑風格既不拘泥于傳統(tǒng)，也不宜一味的追隨潮流，而應該選擇一種經典的，富于渲染展示氛圍的建筑形式，經過多次比較，初步決定采用晚期現代主義的建筑理念來指導設計。第六章 招設標方案根據《中華人民共和國招投標法》、國家發(fā)展計劃委員會第3號令以及XX縣有關工程招標文件規(guī)定，確定施工單位和監(jiān)理單位。二、招標范圍 項目的設計、施工及監(jiān)理部分為全部招標、設備及重要材料采購為部分招標。四、招投標工作組織由投資商負責組織實施該項目的招標工作，招標須按公平、公開、公正的原則組織完成編標、公告、資審、評標等工作。第七章 項目的組織機構設置一、組織管理 XX國際汽車城由XX集團投資組建，XX集團統(tǒng)一負責整個項目建設和建成后的經營管理，包括規(guī)劃、設計、拆遷、建設、管理、招商
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