【正文】 0 2 2 : 0 01 , 0 5 3 0 . 1 1 , 0 5 3 70 117 1 0 , 5 3 06D a l i a n2 1 : 2 0 2 2 : 0 0544 0 . 5 2 , 7 2 0 38 63 5 , 4 4 07H a r b i n2 1 : 2 0 2 2 : 0 0813 0 . 8 6 , 5 0 4 24 40 8 , 1 3 08C h a n g c h u n2 1 : 2 0 2 2 : 0 0769 0 . 8 6 , 1 5 2 43 72 7 , 6 9 09Q i n d a o2 1 : 2 0 2 2 : 0 0375 0 . 2 750 88 146 3 , 7 5 010J i n a n2 1 : 2 0 2 2 : 0 0479 0 . 2 958 61 101 4 , 7 9 011C h e n g d u2 1 : 2 0 2 2 : 0 0654 1 . 4 9 , 1 5 6 69 116 6 , 5 4 012C h o n g q i n g2 1 : 2 0 2 2 : 0 0791 0 . 2 1 , 5 8 2 44 73 7 , 9 1 013K u n m i n g2 1 : 2 0 2 2 : 0 0580 0 . 7 4 , 0 6 0 28 47 5 , 8 0 014G u a n g z h o u2 1 : 2 0 2 2 : 0 01 , 5 0 7 0 . 1 1 , 5 0 7 42 70 1 5 , 0 7 015D o n g g u a n ( S p o t s )2 1 : 2 0 2 2 : 0 0NA NA NA NA NA NA16Z h o n g s h a n ( S p o t s )2 1 : 2 0 2 2 : 0 0NA NA NA NA NA NA17C h a n g s h a2 1 : 2 0 2 2 : 0 0521 0 . 2 1 , 0 4 2 67 112 5 , 2 1 018N a n n i n g2 1 : 2 0 2 2 : 0 0301 0 . 5 1 , 5 0 5 113 189 3 , 0 1 019S h a n g h a i2 1 : 2 0 2 2 : 0 02 , 5 1 5 0 . 2 5 , 0 3 0 138 229 2 5 , 1 5 020H a n g z h o u2 1 : 2 0 2 2 : 0 0409 0 . 2 818 184 306 4 , 0 9 021N i n g b o2 1 : 2 0 2 2 : 0 0409 0 . 2 818 100 166 4 , 0 9 022N a n c h a n g2 1 : 2 0 2 2 : 0 0389 0 . 5 1 , 9 4 5 93 155 3 , 8 9 023F u z h o u2 1 : 2 0 2 2 : 0 0415 0 . 4 1 , 6 6 0 222 370 4 , 1 5 024N a n j i n g2 1 : 2 0 2 2 : 0 0719 0 . 3 2 , 1 5 7 100 166 7 , 1 9 025W u x i ( S p o t s )2 1 : 2 0 2 2 : 0 0NA NA NA NA NA NA26W u h a n2 1 : 2 0 2 2 : 0 01 , 3 0 3 0 . 3 3 , 9 0 9 55 91 1 3 , 0 3 027Z h e n g z h o u2 1 : 2 0 2 2 : 0 0736 0 . 5 3 , 6 8 0 40 66 7 , 3 6 028X i a n2 1 : 2 0 2 2 : 0 0753 0 . 8 6 , 0 2 4 49 81 7 , 5 3 029U r u m u q i2 1 : 2 0 2 2 : 0 0407 0 . 9 3 , 6 6 3 39 65 4 , 0 7 030L a n z h o u ( S p o t s )2 1 : 2 0 2 2 : 0 0NA NA NA NA NA NA31H a i k u o2 1 : 2 0 2 2 : 0 0NA NA NA NA NA NAC C T V 2 E c o n o m i c H a l f H o u r L o c a l M a r k e tT o t a l G r o s s I m p r e s s i o n : 7 9 , 5 6 6 2 0 6 , 2 3 0U M 39。 s N e t C o s t 3 0 ( R M B ) : 2 6 , 6 6 7 2 8 , 7 1 6 C C T V v s . L o c a lC P M 1 5 : 201 84 241C P M 3 0 : 335 139 241G r o s s I m p r e s s i o n( L o c a l M a r k e t )A v e . C P R P15A v e . C P R P301 9 , 9 3 0 3 , 7 3 6 6 , 2 2 71 1 , 5 8 0 473 7883 , 9 1 0 240 4006 , 3 9 0 249 4151 0 , 5 3 0 738 1 , 2 3 05 , 4 4 0 207 3458 , 1 3 0 196 3277 , 6 9 0 330 5503 , 7 5 0 329 5484 , 7 9 0 291 4856 , 5 4 0 454 7577 , 9 1 0 348 5805 , 8 0 0 163 2711 5 , 0 7 0 631 1 , 0 5 2NA NA NANA NA NA5 , 2 1 0 350 5833 , 0 1 0 341 5682 5 , 1 5 0 3 , 4 6 3 5 , 7 7 24 , 0 9 0 751 1 , 2 5 24 , 0 9 0 408 6803 , 8 9 0 361 6024 , 1 5 0 921 1 , 5 3 57 , 1 9 0 718 1 , 1 9 7NA NA NA1 3 , 0 3 0 712 1 , 1 8 77 , 3 6 0 293 4887 , 5 3 0 368 6134 , 0 7 0 159 265NA NA NANA NA NAC C T V v s . L o c a l241241六套電影套裝分析 N o . M a r k e t T i m e s l o tT a r g e tP o p u l a t i o n( 39。 s N e t C o s t 1 5 ( R M B ) : 4 , 2 9 0 1 7 , 2 3 0U M 39。 ? 廣告版本分配： 30“＝ 100％ ? 費用總計： 人民幣 ? 第二波 ? 12月 2日－ 12月 29日 為期 4周，主要針對圣誕節(jié)和元旦前夕。 ? 廣告版本分配： 30“： 15”＝ 50％： 50％ ? 費用總計： 人民幣 第一階段：品牌認知（ 2022年 10— 04年 2月） 電視投放總結(jié) 目標受眾： 25－ 35歲 ? 二級城市 ? 第一波： ? 日 為期 3周，分為國慶前、國慶及國慶后。 ? 廣告版本分配： 30“： 15”＝ 70％： 30％ ? 費用總計： 人民幣 ? 第三波 ? 1月 6日 － 2月 2日 為期 4周，針對春節(jié)，鞏固上一個廣告活動產(chǎn)生的效應 。 Driver 名車志 Autonews 汽車導報Audience %Column Index Audience %Column Index Audience %Column Index Audience %Column Index Audience %Column總閱讀人次 147 100 100 342 100 100 338 100 100 236 100 100 90 100目標群體閱讀人次 54 189 90 136 90 138 50 109 30 33百分比 37% 26% 27% 21% 33%整版價格 31,200 35,200 22,500 32,866 33,600千人成本 578 391 250 657 1,120打算購車人次 14 636 26 519 23 459 9 270 5 打算花多少錢買車50,000 Or Below 1 394 2 239 3 395 2 409 0 050,00099,000 2 495 4 370 3 1 353 2 316 1 100,000149,999 2 307 10 703 6 452 1 65 0 150,000199,999 1 274 3 613 3 607 1 250 0 0200,000299,999 5 2410 4 791 1 281 2 1 696 0 0300,000399,999 0 0 0 2 1380 1 531 0 0 0 0 0400,000499,999 0 0 0 1 828 0 0 0 0 0 0 0 0500,000 or above 1 1694 0 0 0 2 851 1 1057 3 性別男 117 155 295 169 293 170 177 147 80 女 31 42 47 28 45 27 60 52 10 年齡1524 46 129 111 134 113 138 112 196 17 2534 56 126 146 142 141 138 88 124 40 453544 29 91 56 75 50 68 24 47 18 4554 10 7 50 21 44 30 9 64 11 32 12 5564 6 42 8 24 5 14 1 6 2 月收入Below 1000 RMB 71 83 139 71 139 71 105 77 23 10001499 RMB 30 107 74 114 70 110 62 138 16 15001999 RMB 11 98 45 173 40 155 22 123 13 20222499 RMB 14 182 30 167 37 212 14 112 6 25002999 RMB 2 86 9 158 2 40 11 269 10 30003499 RMB 3 137 16 286 7 134 2 52 2 35003999 RMB 2 299 6 392 8 467 1 112 1 40004999 RMB 0 0 0 7 336 6 292 1 62 7 50005999 RMB 0 52 2 139 3 1 282 0 0 0 4 6000 RMB Or Above 6 987 2 135 10 724 3 355 1 中國汽車畫報由于是去年剛更換名稱，所以沒有在監(jiān)測范圍內(nèi) 雜志媒體總結(jié) ? 汽車類 – 中國汽車畫報、汽車之友、汽車與你、汽車導報 ? 社會／生活類 – 城市畫報、三聯(lián)生活周刊、新周刊、南風窗 B 戶外 地點集中在交通流量比較大的地區(qū)以及我們的目標群體經(jīng)常光顧的地點 ? 全天候陳列，利于保持知名度 ? 增加廣告信息傳達頻次覆蓋區(qū)域廣泛，到達率高 ? 提示作用 戶外策略 不同戶外投放方式特點（一） ? 候車亭廣告特點： – 統(tǒng)一的廣告發(fā)布形式 – 密集分部在重要戰(zhàn)略地點 – 良好的視角及維護以確保廣告效果 ? 電梯廣告特點： – 靈活的廣告發(fā)布周期 – 密集分部在中高檔次的寫字樓或住宅 – 干擾度低 不同戶外投放方式特點（二） ? 看板廣告特點： – 展示面積大，強的視覺沖擊力 – 注目率高，重要地區(qū)突出產(chǎn)品形象 ? 地鐵廣告特點： – 在重點市場（北京、上海、廣州）發(fā)展迅速的媒體之一 – 發(fā)布形式靈活 戶外廣告運用 目標受眾 購物中心和娛樂場所附近候車亭燈箱或路牌 汽車市場附近 電梯海報 地鐵車門和燈箱 家和公司 娛樂休閑 乘坐交通工具 打算購車 其他創(chuàng)意戶外廣告運用 地鐵 3面翻廣告 建議在產(chǎn)品上市階段 展示本產(chǎn)品顏色的多選擇性 地鐵墻貼 廣告面積大，視覺沖擊力強，建議配合愛情拉力賽的活動，結(jié)合每個階段更換創(chuàng)意吸引中高收入的白領人士 B 網(wǎng)絡 網(wǎng)絡廣告運用