【正文】 ON WAY倉FOXCONN LEVEL XIC PN :FW82815 : USD $ FW82801 : USD $ 13 N82802 : USD $ 6 HR96 HR48 HR12 HR3 HR40 HR6 HR2 HR4 HR40 K Set33 K Set5 K Set4 K SetON WAY 1WK 70 K SetCOMPAQ JAPANCOMPAQSIGAPORECZECH成品倉FREIGHTLANDFREIGHT14 DaysCHIPSET IC PHASEM/B PN :0106301010106331010107001012138551010110101012 K Set. HUB 2WK 140 K SetPHILIPINEMALAYSIAHONG KONG 元朗CHINA.Houston : 120 HR.Scotland : 96 HR.Czech : 120 HR.Japan : 24 HR.Sigapore : 28 HR.. HUB :CzechHoustonScotlandDirect Sale :JapanSigapore倉碼:CHH21倉碼:CHH60倉碼:CHH60W倉碼:CHH85V倉碼:CHH95S倉碼:CHH95CM/B PHASESYSTEM PHASE共 111 HR共 80 K Set共 20 Days共 214 Kpcs3 Pallet3 Pallet1 Pallet1 Pallet600 Pallet17 Pallet主 系 統(tǒng) : 進出口作業(yè)管制系統(tǒng)制定 年 月 日 核定: 審核: 經(jīng)辦:次 系 統(tǒng) : 進口保稅作業(yè)管制系統(tǒng)修訂 年 月 日支 系 統(tǒng) : 進口保稅倉儲收料作業(yè)管制系統(tǒng)子 系 統(tǒng) : 進口保稅貴重物資倉儲作業(yè)管制系統(tǒng)所使用表單 作業(yè)時間 (Hr). 與送貨司機點 清來貨件數(shù) , 確定卸貨卡車上無遺留 收料碼頭 貴重物資倉 其它單位 監(jiān)控點 任何貨品 . AB 落貨明 細(xì)表 AB(2 小時 ) A A. 碼頭設(shè)監(jiān)視 2. 確實收料 , 異常立即回饋予貨車司機 , 倉庫主管 . 物控 . 器一具 .C. 收料人員落貨后 , 立即將實物直接移交貴重物資倉並 F 簽收 , 不得暫存於貴重物資倉外之任何區(qū)域 . BC 貴重物品收料明細(xì)表 BC(10 分鍾 ) B C. 貴重物資倉管員通知 IQC 到貴重物資 倉取貨檢驗。 EG 特采單 E 檢驗必須在當(dāng)日下班前檢驗完畢，不得將實物留 C. 貴重物品倉領(lǐng) 在現(xiàn)場。 一具 . VDCS 及進貨驗收單附在 GH(10 分鍾 ) 在實物上，以便物 控處理。2. 貴重物資倉倉管員必須在當(dāng)班下班前將合格品入庫作 I業(yè)，並將實物歸入專用儲存器具。 J 因連續(xù)生產(chǎn)，故原則上以每班最小包用量來領(lǐng)取。貴重物資退貨作業(yè) 細(xì)則 / 流程圖代碼頁次 3/4 版次 第 A 版G作 業(yè) 細(xì) 則 說 明 作 業(yè) 流 程 圖 裝配生產(chǎn)D碼頭到貨落貨明細(xì)表來料收貨 進倉簽收 貴重物品收料明細(xì)表進貨驗收單進貨驗收入庫管理投入生產(chǎn)檢測 / 工程發(fā)料單品保 / 工程 / 檢測退料區(qū) / 物控 / 倉管收料退回單領(lǐng)料單IQC特采單Direct Account Active: 65% A class:過手轉(zhuǎn)帳 ,不賺不賠 良好供應(yīng)商關(guān)係 Contrasting Semiconductor Business Models Complexity: Integrated Component Product Life Cycle: 6 months 2 years 10 30 years Technological Advances: Rapid Incremental Units Sold: Thousands to millions Billions Average Selling Price: $2 $500 $ $ Capital Expenditures: $ $ billion $100 $200 million to build each fab to build each fab Microprocessors Microcontrollers Semiconductor Components Top 40 Semiconductor Suppliers for 1999 Mosel/VitelicMaximSeiko EpsonCypress SemiATI TechVishayAlteraXilinxFairchild SemiOKI SemiQualmAtmelAnalog DevicesConexantAgilentLSI LogicNationalSonyRohmSanyoSharpAMDMicron TechIBMLucentMitsubishiFujitsuHyundaiPhilipsSTMInfineonHitachiMotorolaTISamsungToshibaNECIntelMatsushitaON SemiconductorON ranks as the 10th largest . based semiconductor supplier and the 25th largest in the world! Relative Share Position Data Source: Dataquest’s Final 1999 Worldwide Semiconductor Market Share Report 1999 Market Position Source: Venture Development Corporation, WSTS, SIA, Bain amp。 M C 7 4 H C 1 G x x x D F T 1 SN 7 4 A H C 1 G x x x D C K N C 7 Sx x x P5 7 4 H C 1 G x x x G W T C 7 Sx x x F UVH C SO T 2 3 M C 7 4 V H C 1 G x x x D F T 1 SN 7 4 A H C 1 G x x x D C K N C 7 ST x x x P5 7 4 A H C 1 G x x x G W T C 7 Sx x x F UVH C T M C 7 4 V H C 1 G T x x x D F T SN 7 4 A H C T 1 G x x x D C K 7 4 H C T 1 G x x x G W T C 7 SE T x x x F UL VX SO I C M C 7 4 L V X x x x D SN 7 4 L V x x x D 7 4 L V X x x x M 7 4 L V x x x D T C 7 4 L V X x x x F NW i d e B o d y SO I C M C 7 4 L V X x x x D W SN 7 4 L V x x x D W 7 4 L V X x x x M 7 4 L V x x x D T C 7 4 L V X x x x F WSO I C E I A J M C 7 4 L V X x x x M SN 7 4 L V x x x N S 7 4 L V X x x x SJ T C 7 4 L V X x x x FT SS O P M C 7 4 L V X x x x D T SN 7 4 L V x x x PW 7 4 L V X x x x M T C 7 4 L V x x x PWL C X SO I C M C 7 4 L C X x x x D SN 7 4 L V C x x x D 7 4 L C X x x x M 7 4 L V C x x x D T C 7 4 L C X x x x F NW i d e B o d y SO I C M C 7 4 L C X x x x D W SN 7 4 L V C x x x D W 7 4 L C X x x x M 7 4 L V C x x x D T C 7 4 L C X x x x F WSO I C E I A J M C 7 4 L C X x x x M SN 7 4 L V C x x x N S 7 4 L C X x x x SJ T C 7 4 L C X x x x FT SS O P M C 7 4 L C X x x x D T SN 7 4 L V C x x x PW 7 4 L C X x x x M T C 7 4 L V C x x x PW T C 7 4 L C X x x x F TVC X T SS O P N L 7 4 V C X 1 6 x x x SN 7 4 A L V C x x x D G G 7 4 V C X x x x M T D 7 4 A L V C x x x PW T C 7 4 V C X x x x F TStandard Logic Families Cross Ref F a m i l y P a c k a g e P I N s O N S e m i TI T o s h i b a F a i r c h i l d P h i l i p s S T M i c r o H i t a c h iP D I P 14 N , C P N P N , P C N P1 4 x x x : C P 16 N , C P N P PC N PO t h e r s : N 18 N , C P 20 N , C P N P PC N P24 N , C P NT SP N2 PS O I C 14 D D FN M , S C D RP16 D D FN M , S C D RP16 DW DW 20 DW DW FW WM DW RP24 DW DW WM DW RPT S S O P 14 DT PW FT M T C P W , D H T T16 DT PW FT M T C P W , D H T T20 DT PW FT M T C P W , D H T T24 DT PW M T C P W , D H T TL S , V H C , L V X , L C X E I A J S O I C M NS F SJ FPH C , 1 4 x x x F NS F SJ FPT S O P 5 / S O T 2 3 5 / S M V 5 DT DBV F M5 S M P A KS C 8 8 A / S O T 3 5 3 / U S V 5 DF DCK FU P5 GW C C M P A K2 g a t e S C 8 8 / S C 7 0 6 6 DF P6 T S O P 6 6 DT F M 8 8 F S M 8 8 DCT FU U S 8 8 P e n d i n g DCU FK K8 T a p e amp。2. 嚴(yán)格控制數(shù)量 ,3. HEC 管理 , 即用即取 , 轉(zhuǎn)移庫存風(fēng)險BPCB,Inductor,Bead,Diode,XSTR,CHOKE,XTAL,CAP,FUSE,LED,RESISTER1) 牋 貴重 客戶指定 , Compaq AVL2) SubContract to CK group to assembly amp。 HighValue Loss Risk for COA Label策略 :::掌握分配 , 要求服務(wù)指導(dǎo)原則 :::1. 客戶提供 Forecast.2. 考慮市場需求趨勢 , 作策略採購 .3. 提供廠商長交期物料下一季 Blank Order.4. 依據(jù)