江東北區(qū)污水處理廠深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)報告-在線瀏覽
2024-12-24 19:01本頁面
【正文】 交流， 凝聚員工隊伍，把學(xué)習(xí)與實踐緊密結(jié)合起來。并將情況及時給予反饋。 在深刻剖析根源、撰寫分析檢查報告的基礎(chǔ)上，為逐項解決好聚焦的問題，北廠制定了具體的整改落實方案。 為抓好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，北廠黨支部切實找準(zhǔn)融入生產(chǎn)工作的切入點，將學(xué)習(xí)實踐活動與生產(chǎn)、管理工作有機融合，把學(xué)習(xí)實踐活動的特色體現(xiàn)在抓學(xué)習(xí)、抓基礎(chǔ)、抓管理上。 組織現(xiàn)場指導(dǎo)、觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、播放教育片等形式，促使職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)。圍繞突出重點、講究實用的原則，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法，對北廠職工加強培訓(xùn)。 （二）抓基礎(chǔ)，提高工作成效。此外，還開展了黨紀(jì)條規(guī)和“百問百答”專項測試活動 ，以進一步推進黨風(fēng)廉政教育，增強職工的廉潔自律意識。加強防臺防汛工作，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，營造了良好的安全文化氛圍，提高了員工的安全防范能力。在日常生產(chǎn)、工作中鼓勵員工集思廣益，多提想法，多動腦筋，結(jié)合生產(chǎn)中的重點、難點問題進行探討。通過崗位練兵、技術(shù)比武、學(xué)習(xí)交流會等形式，對職工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高技能水平，達到了以賽促學(xué)、互相交流、共同提高的目的。北廠堅持每周召工作例會，在會上一方面對各科室班組一周的工作任務(wù)做出安排，一方面對 生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決 。 對班組進行優(yōu)化整合，制定班組目標(biāo)責(zé)任制，劃分職工責(zé)任區(qū)，明確了責(zé)任區(qū)內(nèi)職工的職責(zé)。 同時做到了每月一考核，使得一線班組的管理得到了明顯加強。 二、學(xué)習(xí)實踐活動的主要收獲和存在的不足 在此次學(xué)習(xí)實踐活動中，北廠把促進企業(yè)和諧發(fā)展、保證出水水質(zhì)穩(wěn)定達標(biāo)、實現(xiàn)節(jié)能減排、加強北廠員工隊伍建 設(shè)等放在重要工作中。 （一）學(xué)習(xí)有成效 在學(xué)習(xí)中，通過集中學(xué)習(xí)、主題討論、《創(chuàng)新》專欄等，我們重點抓好了以下幾方面的工作：一是端正學(xué)風(fēng)，講求實效，建設(shè)充滿活力的管理型黨支部。主動向同行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中找差距，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚工作氛圍；三是求真務(wù)實，建設(shè)廉潔高效的服務(wù)型企業(yè)；四是通過與生化廠、楓林公司的交流 溝通，建立聯(lián)合協(xié)調(diào)機制。廠部領(lǐng)導(dǎo)始終把職工利益放在第一位，幫助解決職工的實際困難，鼓勵職工多學(xué)、多問、多看、多做。通過這些活動來提高職工之間的合作意識、溝通協(xié)調(diào)能力和團隊凝聚力。 （三）班組建設(shè)有成效 廠部領(lǐng)導(dǎo)在對生產(chǎn)運行各個環(huán)節(jié)進行了深入了解并廣泛征求廠內(nèi)職工的意見后，對生產(chǎn)班組進行了調(diào)整優(yōu)化。此次生產(chǎn)班組的優(yōu)化整合大膽提拔和放手使用青年人才，實現(xiàn)人盡其才的同時，也在全廠形成了“比能力、比奉獻、比技術(shù)”的良好競爭局面。通過考核，大大提高了北廠的團隊執(zhí)行力。由于生化廠糞便水直接排入一區(qū)工藝段，這對一區(qū)的處理工藝造成了嚴(yán)重沖擊，使一區(qū)曝氣池負(fù)荷需求急劇上升、一區(qū)沉淀池污泥上浮情況 7 嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了出水的穩(wěn)定性。對 5A 和 5B 也分別進行了清底，修復(fù)了刮泥機的橡皮刮片，擴大了撇渣口，適當(dāng)降低了進泥坡度，并對其軌道面進行了改造，將原來的水泥面換成鋼板。同時，小組成員對粗格柵和廊道的排污系統(tǒng)也分別進行了技術(shù)改造。 （五）節(jié)能減排有成效 出水穩(wěn)定達
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